首先，應選擇分發傳單的地點。這主要取決於制造商產品的消費群體以及他們想要達到的目的。例如，在集市上散發針對年輕人的時尚飲料傳單的效果不如在步行街或夜市上散發的效果好。
第二，發傳單的時間也要把握好。有些企業規定傳單只允許發給從市場出來的人，不允許發給進去的人，生怕消費者拿著傳單馬上把東西包起來。
第三，調度員要註意著裝和言語。建議企業在發送訂單時使用自己的員工。壹方面，他們對公司的產品和營銷策略有更好的了解，如果在發送訂單的過程中遇到感興趣的客戶的詢問，他們可以給出很好的解釋。其次，他們知道產品或服務的目標受眾，不會向每個人分發，以避免傳單的浪費。
散發傳單的另壹種方式是“掃樓”，即挨家挨戶或在報紙箱和牛奶箱中插入傳單。比較適合無物業管理、不封閉、企業目標客戶集中的小區。
隨著越來越多的社區對傳單的管理越來越嚴格，隨意“掃樓”已經變得很難。通常，只要妳壹發出凍結建築，物業管理的保安就會過來要求妳收回所有賬單，甚至處以罰款。
要突破物業壁壘，要麽給物業管理人壹些好處，讓他們對開具票據視而不見，要麽配合居委會或其他政府職能部門開具票據。
前壹種方法不是長久之計，但後壹種方法值得探索。
例如，冬季防火已成為各級政府和居委會的宣傳重點。這時，企業會主動與他們協商並承擔印刷防火傳單的費用，壹般會得到他們的幫助。企業的宣傳單將通過“防火宣傳”走進千家萬戶。
居民普遍對這種方式的傳單接受度很高。其他機會包括防盜和政策宣傳。只要企業願意探索，總能找到合作的“機會”。
擴展信息傳單的主要功能是告知，因此企業很難單獨引發客戶購買，受眾已經閱讀了它。如果他們想知道更多，他們將撥打傳單上列出的電話號碼。這需要電話熱線人員徹底了解傳單上宣傳的相關內容，並做出合理而有說服力的回答，將客戶的潛在需求轉化為實際購買，這是第壹次合作。
第二次合作是獎勵來公司和各分公司咨詢或購買的客戶。這種獎勵措施應該足夠有力，否則，在當今購買和贈送的時尚中，誰會擡腳去獲得壹個沒有吸引力的獎項呢？
第三次合作是現場咨詢活動。現場咨詢活動將擴大企業影響力，及時掌握傳單吸引的客戶，促進交易。現場咨詢活動還可以為開票人員提供輪流休息的平臺，並為開票人員提供茶水和傳單存放等後勤保障，提高工作效率。
第四次合作是車身、燈箱、報紙和電視廣告。這些廣告和傳單廣告相互配合，放大了企業想要推廣的內容。然而，沒錢做這些廣告的小企業也可以通過氣球、橫幅和海報的形式進行合作。
參考資料:
傳單廣告_百度百科