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作為新領導,如何激勵下屬?

1,理解和支持體現在領導給予下屬充分的信任。

2.堅持正面鼓勵和引導為主,批評教育為輔。

3、維護下屬的合法權益,在生活中與下屬做好朋友。

4、在各崗位評選先進,以公開表揚或表彰會的形式,形成員工競爭的激勵機制。

5.建立並暢通領導與下屬之間的溝通渠道(短信、微信、筆記、面對面交流等。).