讓我告訴妳壹個小故事，我所看到的。
2021年4月25日，與我共事三年的小華（化名）從公司離職。準確地說，她曾經是我的直接領導。
由於2020年疫情原因，我部門於2020年4月由集團部門（集團品牌推廣部）變更為下屬部門（市場部品牌推廣室）。顯然，這種變化是巨大的差距。雖然她從集團員工變成了子公司員工，但她的職位仍然保留了下來，她仍然是壹名品牌經理。因此，盡管她沒有管理權限，但公司保留了她的職位，這意味著她的工作經驗和能力仍然得到認可。
奇怪的是，新部門的客房經理竟然是她的好朋友小萍（化名）。壹個不了解品牌的人，因為受到公司部門主管和總經理助理的信任，成為品牌的直接負責人，負責管理品牌工作。
她的好朋友小萍成為品牌負責人後，小華也幫了不少忙。為了管理好品牌工作，小平建立了許多三個小組，為每個下屬建立了三個小組，並把小華帶了進來。在小組中，小平是最終審核人，小華是審核人，下屬是執行者。這樣，小平可以依靠小華的品牌專業能力，減少很多不必要的麻煩，並學到很多東西。畢竟，每次小華為別人做評論時，小平都能學到東西。當然我也是第壹次知道有這樣的操作模式，也刷新了我的認知。這種商業模式實際上已經實施了壹年。
在這個過程中，小華用自己的專業能力表達了很多專業意見，可以算是發自內心的努力。作為品牌部的老將，肖華也為公司引入了很多媒體資源，參加了壹些行業峰會，申請獎項，獲得獎項，為董事長寫演講稿和PPT，為公司的直播做準備，為壹家相對低調的公司進入了很多互聯網品牌宣傳。
在我眼裏，我認可小華的經歷。她是媒體出身，在媒體工作了三年，然後轉型做品牌和公關。每次審稿，我也足夠重視。用小華自己的話說:“媒體稿件要耐心審核，因為稿件發布後會進入整個互聯網，老板可能也會看到。老板還在關註品牌稿件和新聞稿。公司發布媒體稿件後，還可以刪除或修改文字，但新聞稿壹旦在媒體上發布，就很難修改。對於媒體來說，修改稿件不是那麽容易的事情，所以需要編輯並上報給主編，由主編與其他版面的技術負責人溝通。因此，壹些媒體編輯也不願意為公司修改稿件。然後，在發布之前，有必要反復審查以避免錯別字。如果老板看到文章中有錯別字，基本內容是錯誤的，領導不會認為妳在其他方面可以做得很好……”
在2021 1左右發生了壹個巨大的變化。該公司的人力資源部門在沒有咨詢任何員工並征得任何人同意的情況下無意中更改了員工的職位。小華在企業微信上的註解也從品牌經理變成了品牌策劃專員。壹切來得如此突然，令人難以置信。
小華對發生在自己身上的調整感到不滿，這相當於變相降職。顯然，她覺得自己的專業能力可以與經理職位相匹配。即使她沒有經理、團隊或下屬，她也屬於專業崗位，必須至少有壹個經理職位。3月初，她提出了辭職申請。在小平的挽留下，她又多呆了壹個月，但公司仍未能招聘到合適的人來接替這壹職位。4月底，她正式離職。
我和小華聊了很多，但她從來沒有提過她的委屈。我說“祝妳未來更好”，她說“謝謝妳，我真的需要更多的運氣，我會接受所有的運氣”。作為和她合作時間最長的人，我見證了她這幾年的蛻變。當然，我也有自己的轉型。公司正面宣傳，公司負面輿情處理，新聞媒體對接都是壹起工作的，也是壹起經歷壹起扛的。我們都看到了彼此的成長，知道這並不容易。
走之前，我給小華練琴，請她吃飯。小華笑著說:“還記得我們以前的領導嗎？當我們為他練習時，他說，‘外面有很多機會，別忘了看看外面！’“曾經我認為這是與公司的合作關系，但現在我發現這只是壹種雇傭關系。當公司需要妳時，它會給妳機會。不需要妳的時候，員工的努力不值壹提。公司的高加文（化名）是老板的侄女，她遲早會被提升到管理職位。如果妳覺得公司沒有改進的空間，不如在這家家族企業很強的傳統管理公司裏看看外面。"
小華禮貌地和大家告別，退群了。
我相信她思維如此活躍，而且她在小組中非常活躍。從現在開始，她將活躍在另壹家公司，撰寫她的其他故事並貢獻新想法。