第壹，我入行時間不長，經驗資歷尚淺，但已經有了面試中高層人才的機會。面對考生的不自信，我容易被動。
第二，時間沒有成為職業成長的朋友。工作多年，對面試高職人才還是沒有概念，無法形成良性互動。
三是面試自己不熟悉的行業和專業的人才，不知道如何切入和深入，達不到面試的目的。
這樣的面試悖論不僅出現在我們很多HR身上，也出現在很多公司高管身上。
有境界，自成壹體。
要成為壹名優秀甚至是優秀的面試官，最重要的是要達到這項工作的最高境界。
這個境界就是讓面試官強烈的感受到妳傳遞的信息有三個:
“我想了解妳”
“妳可以更了解自己。”
這次面試是妳人生的壹次重要機會。
？“我想了解妳”讓面試官意識到妳對他(她)很感興趣，妳期望更全面、更深入地了解對方。
？實現這壹目標的關鍵是坦誠友好，對面試官坦誠相待，幫助他們卸下包袱，扔掉面具，呈現專業意義上的真實自我。
比如我們經常會問“請說說妳的人生經歷，如何讓妳成為現在的妳？”或者“請自我介紹，重點介紹對妳的職業生涯有重大影響的經歷或事件”。這時候面試官可以先回答這個問題，既提供例子，又表達坦誠，往往效果不錯。
“妳可以更好地了解自己”。應聘者通過面試對自己有了新的認識和了解，即使沒有被錄用，也有壹定的獲得感。
面試官要對面試官的性格特質、專業素質、職業狀態進行專業的分析和判斷，有選擇地將相關信息傳遞給面試官。
也就是說，HR不能只掌握通過面試獲得的信息，還需要回報那些有利於面試官職業成長的東西，通常是面試官自己都沒有意識到的潛在優勢或者不清晰的職業路線，讓面試官通過面試被發現、被啟發、被影響，通過思想上和精神上的收益感受面試官的專業性。
“這次面試是妳人生的壹次重要機會”。面試不僅是選拔候選人，也是塑造企業品牌的重要機會。每個采訪者都是潛在的宣傳載體。
眾所周知，面試官應該在面試的適當時候介紹企業的優勢和專長。同樣，角度不同，效果也不同。沒有人會關註與自己無關的事情，也沒有人會忽視能給自己帶來可觀收益的信息。
所以站在面試官的角度，要把企業優勢和面試官的職業聯系起來。讓面試官充分認識到企業對他的生活會有怎樣的幫助。
雖然大部分面試官註定沒有被錄用的機會，但是在“雖然沒有，但我心向往之”的激勵下，妳的HR達到了面試的新境界。