為了幫助企業自動化、程序化和集中管理信息，壹般分為幾個模塊:采購、銷售和存儲、財務、生產、客戶關系和辦公室管理。
通用管理系統是發票、財務和ERP模型。先進的企業管理系統是以企業顧問形式出現的企業管理系統，包括企業文檔管理、工作分析、績效考核、薪酬設計、招聘制度、員工培訓、職業規劃等系統和方法，能夠激活企業內部運行規律，實現利潤倍增、成熟穩定。
意義
1管理信息是壹種重要的資源。
對於企業來說，人、物、能、資、信息是五大重要資源。人、物資、能源、資金都是看得見的有形資源，而信息是無形資源。過去，人們更關註有形的資源。進入信息社會和知識經濟時代後，信息資源變得越來越重要。
因為信息資源決定了如何更有效地利用物質資源。信息資源是人類在與自然的鬥爭中獲得的知識的結晶。掌握了信息資源，就能更好地利用有形資源，讓有形資源發揮更好的作用。
2.管理信息是決策的基礎。
決策就是通過對企業的客觀情況、外部情況、外部情況、內部情況的了解，做出正確的判斷和決策。因此，決策和信息是密切相關的。過去壹些憑經驗或拍腦袋的決策往往會造成決策失誤，越來越清楚信息是決策的基礎。
3.管理信息是實施管理控制的基礎。
在管理控制中，利用信息控制整個生產過程和服務過程的運作，並通過信息反饋不斷修正現有計劃，通過信息實施管理控制。有很多事情不能很好的掌控，根源就在於我們沒有很好的掌握全面的信息。
4.管理信息是組織內部和外部之間的紐帶。
企業與外界的聯系，以及企業內部職能部門之間的聯系也是通過信息相互溝通的。所以，要和各個部門溝通，讓整個企業和諧運轉，就要靠信息。因此，它是組織內部和外部溝通的紐帶。沒有信息，就不可能很好地溝通內部和外部的聯系，協同工作。
擴展數據
基本功能
1，數據處理功能
2.規劃功能
根據現有條件和限制，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、采購計劃等。並根據不同的管理層級提供相應的計劃報表。
3.控制函數
根據各職能部門提供的數據，監督檢查計劃的執行情況，比較執行情況與計劃的差異，分析差異及產生差異的原因，協助管理人員及時控制。
4.預測函數
利用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。
5、輔助決策功能
利用相應的數學模型，從大量數據中推導出相關問題的最優解和滿意解，輔助管理者決策。為了合理利用資源，獲得更大的經濟效益。