1.讓自己成為團隊學習的平臺。
要想創造業績，首先要改變團隊成員的意願。用創業當老板的心態管理團隊，大家努力的方向就是把大家的事業做大做好。所以也讓我明白，管理的核心是授權，而不僅僅是靠個人力量。
妳為什麽熱愛這個行業？因為這個行業的“基本法”是公平公開的，可以讓很多窮人和普通人變得優秀。做微信生意也是壹樣。之所以叫事業，是因為妳可以擁有和經營自己的團隊，成為真正的管理者。只有把團隊發展起來，才能有所突破，才能提高業務和管理能力，才能把事業做大，做得更輕松。對於壹個城市代表來說，這只是壹個謀生的行業；做省壹代，就是流汗，吃自己的飯；只有成為優秀的總經理，才能做大做強，成就自己的事業。
2.民用高端客戶開發模式:
我們來看看葉雲燕十幾年的作息時間:每天早上六點半起床，花12個小時在團隊管理和組織發展上；晚上八點認識三個新朋友；晚上九點給客戶送禮物，談保險方案。
讓我們來看看什麽能完成世界上最難的銷售工作？因為我有做人做事的原則，我有技術，有專業技能，我真誠善良。
另外，通過學習九型人格的課程，我逐漸認識到每個人都有優點和可愛之處，所以我應該尊重團隊中每個人的價值。
最後，學習別人的心態和解決問題的技巧固然重要，但最重要的是運用自己的專長去做事。
3.成為專家:妳需要總結和創建系統的能力。
為什麽人壹輩子做同壹件事，永遠成不了專家？因為他們成為了熟練的“操作者”，而不是科學家或教授，因為我們面對的是人性——世界上最穩定的東西。
葉雲燕是壹個善於提煉和總結的人。高手做的不壹定是最多的，但壹定是最快的。因為高手不只是完成任務，而是比大多數人前進了壹小步:提煉任務的規律性，不僅知道怎麽做，還知道為什麽做，為什麽做，怎麽做。
這些做事的方法可以提煉為模板、模型、框架和產品。隨著總結能力的提高，總結的結果會成為我們下壹次做類似事情的指導，也會成為我們帶領團隊、教導他人的信息，讓我們每個人都有被復制的可能。
有誌銷售，壹定要學會從個性化的案例中提煉出獨特的、可復制的體系，這是我們能留給團隊和行業的財富。
最後提供壹個有價值的信息，朋友圈個人品牌管理三定律:
我很忙，但是我很好
我很強壯，很有用。
我很有趣。
為了妳* * *的鼓勵。