我以前有過這種經歷。當時因為家庭原因從公司辭職。公司老板反復找我談話，非常誠懇地想留住我。當時真的很感動。
但我還是選擇了離開，最後老板也同意了。我離開的時候，他也跟我說了類似的話，希望我有壹天能回到公司，繼續為公司服務，公司的大門隨時為我敞開。
當時我非常確定這句話的真實性。因為老板平時是個很認真的人，而且在工作中，我的工作能力得到了他的欣賞和認可，平時的關系也比較好。因此，當他在這裏說這樣的話時，我毫不懷疑。
後來過了半年左右，公司老板找人找到我，了解我當時的情況，強烈邀請我回公司。我再次被老板的真誠感動，處理完家裏的事情，回到了公司。
或許，有人會說，好馬不回草。既然已經走了，為什麽還要回去？說實話，因為在公司工作了五年，老板給了我很多學習和成長的機會，能力有了很大的提升，工作時間也長了，對公司也有了感情。
所以，我願意再次回到公司，盡自己的壹份力量。當然，再回去壹開始會有短暫的不適，因為不是每個人都知道妳辭職的原因，都能理解妳，所以難免有少部分人有不同意見。但是這種不適應很快就過去了，因為妳的工作能力得到了老板的認可，同事之間的關系處理得很好，自然也就沒什麽好說的了。
根據我自己的親身經歷，我總結了壹下，認為主要可以從以下四個方面來分析判斷:
壹、老板是個什麽樣的人？
如果公司老板是壹個嚴肅、嚴謹、果斷的人，對工作壹絲不茍，那麽他很可能說的是實話。
通常情況下，他們不會對每個離開公司的員工都這樣說話。只有他們真正覺得妳有能力，欣賞和肯定妳的工作和人品，他們才會隨時歡迎妳回來。大多數老板都非常珍惜人才。畢竟優秀的人才對於壹個公司的發展至關重要。
如果公司老板粗心大意，經常開玩笑，那麽他可能會出於禮貌說這句話。當然也不是絕對的。最重要的是看妳在公司的能力和人品。
第二，妳在公司的能力和人品如何？
在公司工作壹段時間後，要對自己的工作能力和為人處事有壹個正確的自我評價。
任何公司的老板都會喜歡工作能力強，人品好的員工。這樣的員工想要離開，老板自然會想盡辦法留住，因為他們能為公司創造價值，是不可多得的人才。只要人品沒有問題，公司當然隨時歡迎他們回來。
如果妳的工作能力壹般，和老板沒有太多的交集，那麽老板可能會很客氣地這麽說。
第三，和老板是什麽關系？
如果妳平時和老板在工作中關系融洽，老板也很看重妳的能力和人品，那麽老板壹定是真心欣賞妳，希望妳隨時能回到公司。
但是，如果妳和妳的老板在工作上只有很普通的關系，很少來往，那麽妳的老板這麽說可能是出於禮貌。
四、離職原因
壹般來說，員工離職，公司老板都願意這麽說。大多數員工離職是因為個人或家庭原因。
如果妳因為家裏有事不得不離開公司，那麽公司的老板壹般會希望妳處理完個人事務後繼續回到公司。
但是如果妳辭職了，並且找到了新的公司，公司老板這麽說多半是禮貌的。畢竟老板雖然很愛惜人才，但是對人員的忠誠度也有壹定的要求。
綜上所述，當公司老板隨時歡迎妳回去的時候，妳可以通過分析老板平時的行為，他的工作能力，他和老板的關系，離職的原因來判斷。相信妳會找到最好的答案。
我辭職那天，領導哭了。
記得16年大學畢業，然後在家頹廢了半年左右，說是準備考研和公務員考試，其實是懶在家裏打遊戲。剛出校門，還沒準備好踏入社會。
勸我考研的人太多了。我們班大部分人都在考研。醫學生對學歷要求非常高，但我還是沒有選擇考研。
在家待了半年左右，在家裏真的過不去。我在沒有朋友的情況下在壹個鄉鎮衛生院找了份工作。中醫科剛成立，人手不足。所以我去了。
科室主任壹個，醫生壹個，護士兩個，加上準醫生兩個，六個人。我去的第壹天，請了部門的同事吃飯。畢竟我是通過人脈進去的，以後還要請他們關照。但是我結賬的時候，導演說什麽都不給，說今天是我的歡迎儀式。
接下來的幾個月，我學習了推拿、按摩、針灸、正骨。雖然我大學學的是這些，但是我的主要專業是中西醫結合。和這個還是有點區別的。
主任和同事都很好，很認真的教我。記得有壹次有個病人來晚了，讓我給她按摩，我要走了，11:30才開始。壓完了，確定食堂沒飯了，同事就把食堂的飯給我了，放在科室裏。那讓我特別感動，讓我有家的感覺。
慢慢的，同事和護士相處的很好。閑暇時，他們經常壹起吃飯、看電影、吹水。忙的時候，大家都積極完成工作。沒想到畢業後的第壹份工作會這麽好。雖然工資不高，但也沒有我想象的那麽勾心鬥角。
我和其他同事都很好，但還是感覺和主任有距離感。不知道是因為他的領導能力還是性格。感覺導演壹直不太喜歡我，盡管我很努力很努力。
由於種種原因，我需要離開這家醫院，去另壹家單位工作。那幾天我很糾結，不知道怎麽說我要辭職了。真的很難。
這個部門是由我們六個人建立的。從最初的幾個病人到現在的30多個病人，設備也是我們大家壹起選的。我們壹點壹點準備好了從按摩床到熏蒸毛巾的壹切。
我有點舍不得突然離開我不要這麽好的同事，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫，中醫。
在告別晚宴的那天晚上，我們的導演告訴了我很多。我不知道是不是太過了。主任拉著我的手說:“小X，XX衛生院中醫科，隨時歡迎妳回來。說真的，我不會讓妳走的。”
我當時真的感受到了，我相信我們導演是有誠意的。
謝謝導演，讓我在第壹份工作中感受到了輕松和自由，而不是片頭的勾心鬥角。
謝謝妳。
說說我自己的真實經歷吧。去年下半年，因為不想在這家公司幹了，想回老家發展，就辭職回家了。當時我走的時候，部門領導和我的上級領導都讓我留下來，但是我留不住。他們說想什麽時候回來就什麽時候回來，隨時歡迎我回來。
妳猜怎麽著？我走後壹個多星期，上級領導把我踢出了工作群，部門負責人把我的微信好友都刪了。有人會問我:妳怎麽知道微信刪了好友？這裏就不教妳方法了，因為和問題無關。百度搜索的時候有很多方法可以知道。
回到正題，所以從我的經驗來看，“想回來就回來”這句話90%以上是壹種禮貌。除非妳的能力真的很突出，公司沒有妳會損失很大，那麽這句話還是有壹定可信度的。
既然老板這麽說了，那就有兩種情況，壹種是真心實意，壹種是逢場作戲。
這就是我的遭遇。十年前，我在南方壹家私企工作，老板對我很好。在那裏幹了四五年，後來想回老家發展，就辭職了。老板千方百計想留住他，我卻下定決心要走。臨走的時候，老板組織了幾個人給我實習，對我說:“兄弟，如果妳以後想回來，公司隨時歡迎！”“我知道老板是真心的，很感動。
很多人疑惑，老板說這句話，妳怎麽知道是真的還是假的？根據妳和老板的關系來判斷。如果妳工作能力突出，老板很看重妳，當妳辭職的時候，老板也盡力挽留妳。這個時候老板說這話還是有可信度的。如果妳在工作中默默無聞，老板對妳印象不深。辭職的時候只是象征性的挽留。這句話是壹個場景。
很多老板比較會做人，就像雷軍說的:“多交朋友，少樹敵。”既然員工已經決定辭職，留用無效，那就幹脆通融吧。雖然妳留不住員工，但是妳可以俘獲員工的心。這句話壹說，馬上就顯得老板是個重情重義的人。辭職的人聽到老板推心置腹地說:“如果妳以後想回來，公司隨時歡迎！”多少會有點感動。就算憤然辭職，以後也很難說公司壞話。而這正是老板需要的。
當然，老板可以這麽說，所以不要相信。不幹了。如果老板不主動邀請妳，即使妳們相處不好，也盡量不要回草地。就算妳是壹個很有能力的人，壹旦回去吃草，在老板心目中的價值也會大打折扣。如果妳能力壹般，誤解了老板的逢場作戲，真要帶回單位，恐怕會適得其反！
信，非常可信！我就是壹個例子。當時我辭職離開的時候，老板告訴我，公司的大門永遠向我敞開，我想什麽時候回來都可以。結果走了兩次，分別在外面工作了壹年和四年(註:期間也在這家公司工作了壹年)，現在在這家公司工作了三年多。今年公司效益不好，開始裁員。我主動要求老板辭職，老板沒有答應我繼續工作。所以我很相信老板說的話！但是，作為壹個打工者，我真的很喜歡在不同的城市走來走去。只有出去看看才能知道自己的水平？不然真的是井底之蛙，永遠不知道自己的水平是半斤八兩。現在接近退休年齡，打算再做壹次嘗試。兒子總是擔心我的身體狀況，讓我別折騰了！我覺得也是，從事業單位到外企，再到個人工作。雖然生存能力提高了，但是格局縮小了很多！
在我個人的職業經歷中，無論是作為團隊領導還是公司合夥人，我都很滿意下屬過去在離職時的良好表現。只是出於個人發展考慮，去了更好的平臺，所以在離開的時候壹定會加壹句“如果妳以後想回來，請隨時告訴我，希望有機會再壹起合作”。在我創業的那段時間，以前的同事確實來幫過我壹段時間。
不管妳能不能相信這句話，至少我說這句話的時候是真誠的，說這句話也是對我之前共事關系的積極回復。
那麽如果妳之前的工作經歷在上級和老板那裏都很好，工作表現也很優秀，那麽為什麽老板不希望妳回來呢？
另壹方面，如果妳在之前的工作中和上級相處的不好，更重要的是表現壹般，那麽老板就會知道這句話只是走個形式。離職不愉快，老板怕離職員工黑，說好話很正常。如果妳想判斷老板是出於禮貌還是真誠，其實妳可以回想壹下妳的工作表現。如果妳是老板，妳還會喜歡這樣業績的員工回來嗎？
換個角度，看看企業有沒有動力招聘離職員工。
其實員工辭職還是有很多好處的。我們熟悉的知名公司，都有員工辭職的機制，不會因為離職而永遠返聘。可以看看前員工再就業的好處。
1，離職員工熟悉自己公司的制度和文化，不需要任何適應過程，並且清楚的知道自己過去的工作表現是有記錄的，這比招聘壹個新員工要成功的多，節省了大量的培訓成本；
2.現在招聘比較難，擴大對離職員工的招聘確實是壹個非常好的辦法；
3.員工離開原公司，往往會更加珍惜相關機會，工作穩定性更好；
4.離職員工在其他公司工作後，也會從西方其他公司帶來壹些經驗財富，帶來壹些對公司有幫助的新經驗。
當然，員工辭職也要註意壹些原則，比如員工過去的工作表現，更重要的是離職的實際原因。
看到這個問題，想到自己的經歷，所以不是很相信，可能是相信吧。說說我的經歷大家就知道了。
四年前，我在壹家小型機械加工廠做技術員。我剛進廠的時候，差不多有70臺機器。上夜班的技術人員加起來有16人。半年下來，工廠效益不好。為了給大家發年貨，老板忍痛賣掉了20臺機器。過完年，16技師走了大概10，幹了三個月，只有兩個技師加壹個學徒。我壹個人在這個班的時候，每天負責所有機器的正常運轉，負責這個班的人事管理，負責樣板。差不多過了壹個月。老板逐漸盈利了。就這樣，壹個人幫他打了半年，老板半年就把外債全部還清了。利潤直接趕上70機時的效益。就這樣，在反抗了他半年之後。因為家裏出了點事，我不得不離職。當我離開的時候，我的老板召集了所有的管理人員，並設宴為我送行。走的時候說。事情辦完了再來，壹年後。當老板聽說他是因為找工作路過的時候。只是請他吃飯，然後給他同行業的朋友打電話。他想把我介紹到那裏，至於他自己，他壹句話也沒說。
因此...老板回電話什麽的。我信也不信。信，因為回來了，還熱情款待，雖然工作不是他的地方，但他願意為我介紹塔橋的工作。不要相信。壹個工廠，離開了妳。他會找人代替妳的。妳失蹤不失蹤都沒關系。他名花有主了。讓妳回來。沒用，還浪費工資。
因此...老板說這些話，很多只是為了給自己留條後路。幸運的是，當我需要妳的時候，我能得到妳的回應。我相信更多是壹個善意的詞。
有壹次，我思想落後，因為公司經濟上要裁員。到時候可以暫時減少招聘功能。所以，我很不情願地說服了招聘人員辭職。其實我心裏是極度掙紮的，因為他是壹個能力很強的獵頭，當然工資也高。因為經濟性裁員，他是第壹個。
就是在這個時候，我對他說了同樣的話。我相信，那個時候，他是完全信任我的。半年後，因為需要這個職位，我想想，他是最合適的。當我再次打電話給他時，他正在壹家公司工作。經過考慮，他回到了公司工作。自然，這個時候我會主動給他漲工資！
試想壹下，如果老板不認員工，離職的時候有很多話要說再見。通常壹個眼神壹個握手就能表達出來。就算客氣也不壹定要說以後再來，隨時歡迎吧？
只有真誠的認可自己的能力，或者說自己某方面的能力，才能這樣和辭職的員工談。言下之意是，如果條件允許，妳真的希望回來。
綜上所述，不管我以後能不能再回來，我覺得重點是這段感情不能斷，要努力去維持。
為什麽這麽說？我看中了妳稀缺的能力。必要的時候，我真的希望妳能回到公司。
就像我上面說的自己的案例，因為半年後公司又要擴大招聘人員，因為他最合適，所以想到了他，希望他能回公司繼續工作；
公司的運營，無論妳是老板還是職業經理人，都有妳的無奈，也有公司的客觀需要。如果員工想回到妳身邊，那壹定是基於公司對這個崗位的需求。至少，主觀上是希望這樣做的。
總結壹下老板的意思，希望妳能在他需要的時候全力以赴去幫助他。所以平時有些小恩小惠，還是可以盡量幫忙的。至於是否回來，那是妳自己的決定。
公司是老板的，他可以要他想要的人，沒有錯，但前提是妳必須符合老板的用人標準。
事情變了，公司的發展，如果發展的好，會很快，對人員的用人標準也會相應的提高和改變。我可以用妳，但是公司有政策有制度。如果妳不能勝任這個職位，那也沒有辦法。
綜上所述，妳要加油，我們壹起成長。以後希望有合作的機會。只有我成長，妳成長，合作才有可能。所以，個人成長是關鍵。
對《童年的開始和結束》做壹個最後的總結
如果妳是老板，在員工離職的時候，做壹些巧妙的溝通，既是對離職者的認可，也是妳公司用人的可能。
如果妳是員工，只有具備稀缺的能力，才能在職場上得到同事和老板的認可；
-結束-
在這種情況下，說出這樣的話可信度還是比較高的，說明老板對妳比較認可，對妳這次的離開感到惋惜，願意再次與妳合作。
我前雇主的壹個同事離職了。當時部門經理對壹個同事說:“如果妳以後想回來，可以告訴我，這裏的大門永遠為妳敞開。”當時離職的同事聽到這話，很開心。後來部門經理確實給對方打了電話，問他在那邊過得怎麽樣，會不會考慮回來考試。其實現在想來，當時部門經理的說法應該有兩層意思。第壹個層面，我很認可妳，也很享受和妳相處。希望以後有機會繼續合作；第二層意思是出去後可能相處不好。那樣的話，只要妳開口，我願意收留妳。
當我們遇到老板說這句話的時候，不要喜出望外。我們要理性分析這是什麽意思，不過話說回來，不管老板是壹級還是二級的意思，他還是認可妳的。只要妳以後開口，他很有機會再錄用妳。
見到老板說這句話，我覺得可信度還是比較高的。雖然我不壹定很欣賞妳，但至少說明我沒有嫌棄妳，這是好事！妳應該感謝領導的好意。畢竟給自己找條出路也沒什麽壞處！
感謝悟空的邀請。
那我就說說我的實際工作經驗吧。
我以前開了壹些中醫診所。當經理，店長，技術總監，這些工作。那麽妳也會遇到這些問題。尤其是離開的時候，老板這麽說。
這是我工作環境的壹個角落。
實際拍攝的照片。
嗯，我在那個單位。然後我離職的時候老板也說。以後來蘄春看我們，給妳打電話。給他當導遊。
以後會讓妳買壹些相關的產品。好吧，也許這是出於禮貌。還是為了緩解尷尬的氣氛。我也說好的，只要妳給我打電話，我就抽時間過來。
後來離職壹個多月的時候。嗯，老板又給我發微信了。讓我回去工作。
然後之前有壹些同事。跟我交流單位發生的事情。告訴我。他們的表現下降了。換了老板的親戚在管理層天天被他們罵。所以很不好。
這時候老板也想讓我回去繼續在原來的地方工作。
而是通過交流。我想我不會回原單位了。因為我以前很努力。無薪加班也比較多。嗯，這是因為過去的努力。我走後，他被認出來了。
如果我回去，是繼續保持以前的工作狀態。或者做妳的工作。
我思考過這個問題。
如果我回去做我的工作。然後和我之前的工作表現形成了巨大的反差。
第二種情況是。他們都把希望寄托在我身上。我希望我能扭轉公司的局面。假設我只做公司做的事。解決這些問題是不可能的。
假設我繼續我以前的工作狀態。或者無償加班。而且還保留以前的工資。那不是我想要的工作生活狀態。
所以綜合考慮。我沒有同意老板的要求。雖然我走後公司出現了壹些問題。他們也非常認可我之前的作品。我還是沒有回去。
所以從我個人的經驗來看。老板說的話多少有點禮貌。
還是為了緩解尷尬的氣氛。
或者穩定公司人事關系。
還是希望妳以後能在某些方面為他提供便利。
所以不要把這樣的話看得太重。
基本上離開又回去的人。沒有加薪。
我不建議回以前的公司。
當妳回到原來的公司，妳有壹種感覺，事情不壹樣了，壹切都封閉了。
好了，我的回答到此為止。