作者|易公子
美國熱衷於開放。
海迪·拉馬爾是出生於奧匈帝國的猶太人，為了躲避納粹對猶太人的追捕，他從歐洲大陸逃到了美國好萊塢。這位魅力四射的三流電影演員有很多優秀的電影作品，但除了接演節目，他還有壹個神奇的愛好——研究無線電通信。
在壹個平靜的夜晚，海蒂小姐借鑒鋼琴的原理發明了“跳頻技術”——通過跳頻來加密信息和擴展通信容量。在申請專利後，她將其無償捐贈給美國政府，希望後者能在二戰中擊敗納粹。
這位美女很善良，但她確實遭受了壹代又壹代工程師的折磨。從那以後，她擡頭跪下舔碟低頭看書。
意大利猶太移民和數學家AndrewViterbi維特比在海蒂小姐的技術基礎上開發了CDMA（碼分多址）商用技術。幾位教授決心提供更高質量的通信，將公司命名為高通。
在通信行業很難找到立足之地。愛立信和諾基亞是行業百年後的江湖領袖。愛立信曾經將中國第壹批電話賣給了清政府。迄今為止，充滿歷史意義的照片頻繁出現在企業介紹中，舉手投足都是歐洲貴族的榮耀。幾名學者創立的高通，或兩年後由心灰意冷的中年男子任創立的華為，在該巨頭的技術、資本和市場面前都是壹棵曇花壹現的樹。
愛立信和諾基亞推出的GSM通信標準已經在1G（第壹代通信）中得到證明。當人類通信技術逐漸進入2G（第二代通信）時代時，正是其自我叠代的良好階段。
作為挑戰者，高通頻繁遊說CDMA解決方案的效率和前景，並成功贏得了美國和韓國市場。歐洲大亨皺了皺眉頭，好吧，那就好好玩吧。
畢竟，GSM早已被確立為通信行業標準。從設備制造到網絡建設，從終端對接到市場教育，木已成舟，豈是壹朝壹夕可以撼動的。
更關鍵的是，1G的使用場景是手機+泡妞炫富；2G的使用場景是手機通話+發短信+吃蛇。在體驗上對通信速度沒有那麽高的要求。CDMA的效率更高，但為什麽需要這麽快的網速呢？相比較而言，GSM標準已有十幾年的歷史，基礎設施投資充足，不僅滿足需求，而且技術成熟可靠。
世界上只有祖國是好的，美國、加拿大、日本和韓國的壹些粉絲選擇了高通的CDMA。然而，總部位於歐洲的GSM既是行業標準，也是市場主流，前者在任何地方都受到限制。
在整個20世紀90年代，高通經常遭受損失。繼續投資通過上市籌集的資金並堅持下去。這種CDMA的堅持會有回報嗎？
隨著2G向3G的過渡，通信傳輸速度逐步提升，CDMA解決方案的技術優勢進壹步凸顯。
愛立信和諾基亞逐漸有了新的想法。那天在軍隊中間的主帳篷裏，各行各業的領導人正在討論著什麽。忽然，快馬來報。就在GSM非常流行的時候，高通利用大家的疏忽，秘密成立了壹個局來申請CDMA解決方案的專利。
讓衣公子再解釋壹句。CDMA（碼分多址）是壹種信息處理方法，因此不可能申請專利。但是，“將CDMA應用於手機和其他終端並成為通信手段”的解決方案可以申請專利。比如“切年糕”的方法不能申請專利，但切年糕的機器可以申請專利。
高通的狡猾之處在於，他不僅為自己開發的方案申請了專利，還為所有“所有可能的”CDMA應用方案申請了專利。這樣，任何想使用CDMA技術的人都必須向高通支付專利費。高通的成功和批評都源於此。
當然，歐洲貴族不會坐以待斃。他們立即成立了3GPP組織，小心翼翼地在最大程度上繞過高通的CDMA專利，並推出了以WCDMA為核心技術的UMTS標準。然而，由於高通事先的精確布局，愛立信無論如何小心都無法完全繞過高通。專利費用已經談妥了，但這只是壹個或多或少的問題。3G初期，高通以“我開了這條路，種了這棵樹”的形象率先亮相。
壹個寒窗多年屢遭鄙視的學者，此時願意接受。提高標準，呼籲完全服從自己的3GPP2組織，並倡導CDMA2000標準。而老貴族WCDMA的陳冰漢河，則與之背道而馳。
此時，恰逢20世紀末和21世紀的臨近。WCDMA和CDMA真的是世紀大戰。
歐洲強國基礎穩固，行動迅速。由於市場預期較高，3G牌照頻頻高價出售。但後來IT泡沫在2000年破裂，主要的WCDMA運營商突然不堪重負。沃達豐、T-MOBILE資金鏈頻頻翻紅，法國電信多人因業績壓力自殺【1】。
然而，高通的CDMA2000陣營又弱又慢，但幸運的是躲過了IT泡沫的破裂，取得了良好的開端。
然而，無論WCDMA還是CDMA2000，越是如火如荼，越是深陷壹個問題:網絡是建起來了，但沒有需求。那時候手機屏幕小，除了電話、短信、蛇，還是沒什麽好玩的。顯然，壹個基於GSM的成熟2G網絡是綽綽有余的。
已經有能力對抗歐洲列強的高通正試圖突破重圍，卻發現無路可逃。壹身豪情無處發泄，對手大軍列陣，聯發拈弓搭箭，百步穿楊。
MediaTek將該GSM解決方案命名為交鑰匙解決方案。顧名思義，“交鑰匙”就像壹所房子，妳可以帶著包住在那裏。有了這種基於芯片的系統，任何制造商只要配備屏幕和電池就可以生產手機。與此同時，CDMA技術非常復雜，而且高通收取高額專利費用。相比之下，聯發科技的交鑰匙解決方案高效且價格合理。
聯發科的“交鑰匙箭”火了，點燃了遠東的中國市場。
世紀之初，中國人對手機的需求剛剛覺醒，從深圳華強北延伸到全國，各種小型私人工廠搶購MediaTek交鑰匙在線手機生產線:安裝八個揚聲器，壹臺NCKia手機跳壹晚上廣場舞；它配備了壹個像劣質玩具壹樣發光的手機殼，它也是最新的三星。這群被稱為“山寨機”的民間力量，在中國井噴的手機市場中賺取了可喜的利潤，卻在無意中扼殺了太平洋彼岸高通的第壹個奢望。
高端諾基亞，低端山寨，GSM標準占領了全球最大、增長最快的中國市場。
戰爭結束了。論功行賞。
壹時間，3G失敗的論調甚囂塵上。高通非常憤怒，非常尷尬。然而，歐洲貴族的慶祝宴會還沒有結束，遠處的煙霧又亮了起來。
近年來，雖然愛立信、諾基亞、高通等。人類交流的解決方案壹直是CT行業的內部事務。然而，CT王子最終吸引了IT行業的嫉妒。Wifi是IT行業的代表作。
英特爾英特爾作為IT行業的領導者，覺得是時候讓自己的老大哥嶄露頭角了。當時英特爾的芯片+微軟的Windows操作系統組成了Wintel組合，風靡全球，所向披靡。中國倪光南想打破壟斷，為民族創造壹個核心。
實現了芯片的技術，但繞不開芯片的專利；經過漫長的行軍，我繞過專利制作了新的RISC結構，並發現我必須自己制作原型；我做樣機的時候，連產品都是自己做的，最後發現沒有壹個軟件願意搭建生態系統。中國的國家核心計劃在憤怒中結束。給挑戰者留下無盡的障礙，最後輕而易舉地掐死妳。英特爾+微軟的巨人力量太可怕了。
有趣的是，由於用戶太少，騰訊在2016宣布停止更新windows phone系統上的微信和QQ軟件。多年後，同樣的邏輯，同樣的角度，微軟被移動世界的大船甩在了身後。這是另壹個故事，按下桌子。
至少在當時，IT新貴們有著同樣的風光。
Wifi技術穩定，成本低，並且在速度上長期領先於移動網絡，並且已經流行了壹段時間。那些年，易公子是這樣問候別人家的:妳家真漂亮，wifi密碼是多少？臉書的紮克伯格和鋼鐵俠埃隆·馬斯克都威脅要建立壹個全球wifi系統。IT大佬信心滿滿，英特爾拿出了以wifi技術為核心的Wimax解決方案。於是，原本的兩個大國之爭就變成了《三國演義》。
歐洲:GSM（2G）、WCDMA/UMTS（3G）
高通:CDMA（2G）、CDMA 2000（3G）
英特爾:Wimax（3.5G）
由於主要標準可以相互競爭，因此它們不可避免地會有各自的優缺點。通信行業的其他參與者（如設備制造商）在幾個主要標準中選擇了類似的賭博。選對了，數錢，顫抖；錯誤的選擇，血本無歸。
當3G建設如火如荼，燒錢如麻的時候。聯發科推出了交鑰匙計劃，市場突然覺醒了。3G的瘋狂投資賺不回錢，2G的速率夠用且成本低。趕緊回來做GSM。
經過十多年的經營，華為憑借狼性文化與中興拉開了巨大差距，但隨後卻頻頻賭錯。另壹方面，中興通訊押註於廣受歡迎的小靈通業務。多年的差距在短時間內被抹平，這也是中興最後壹次與華為並駕齊驅。
在歷史時刻，在3G領域投入巨大的華為做出了壹個果斷的決定。余承東把“UMTS和GSM市場部”的名字改成了“GSM和UMTS市場部”，兄弟們馬上就明白了。他們調轉槍口，為GSM努力工作，賺了很多錢，完成了華為歷史上非常重要的壹次成長。
當壹眾權貴各顯神通時，2007年金融危機不期而至，讓這場世紀大戰愈發悲涼。朗訊在美國大力投資CDMA，並致力於阿爾卡特。擁有百年歷史的北電因在WIMAX上的賭博而破產，摩托羅拉被拆分和出售，諾基亞和西門子合並以求生存。曾經叱咤風雲的劍士們在彌留之際也和普通人壹樣，噴出來的鮮血在寒風中迅速變冷。留壹點血作為3G時代的犧牲就好了。
這些嚇壞了華為和中興，發現只要他們什麽都不做，活著躺在地上，他們的排名就能爬上來。
沾滿鮮血的襯衫，但勝負尚未決定，還有壹口氣的人不願離開，他們捍衛的標準必將統壹整個國家。
只是每次有人再次提出那個尷尬的問題時，大家都還是驚呆了。
為什麽移動設備需要如此快的3G網絡速度？
各行各業的英雄都應該冷靜，所以他們不妨靜觀其變。開啟時代的人已經在路上了。
加州陽光明媚，敘利亞移民的後代史蒂夫·喬布斯擁有壹部名為iPhone的手機。
時代再壹次劃分了界限，喬布斯重新定義了手機。有了iPhone和名為AppStore的入口，通信界的世紀之問終於找到了答案。
以3G的通信速度，智能手機時代可以做的事情太多了。更大的屏幕，更豐富的內容，那些吵著要電話和短信的人受夠了，並立即意識到他們錯了。盡管黑莓創始人兼首席執行官貝爾斯利自信地堅稱“iPhone的出現對我們幾乎沒有影響”。
然而，商用手機巨頭黑莓和稱霸世界手機市場16年的諾基亞只用了短短幾年時間就被拉下神壇，幾經掙紮，最終走向消亡。
舊時光壹去不復返了。新時代奔湧向前，有壹大片以app為代表的待開發處女地。壹個被後人稱為“移動互聯網”的時代正在等待江湖收割。
IPhone回顧了通信世界的主要標準。
Wimax方案的局限性最為明顯。WiFi覆蓋範圍有限，連接繁瑣，無法無縫切換。“我把男朋友的iPad帶到了女朋友家，甚至還自動連上了wifi .”這樣的便利和幸運只屬於少數人。
GSM太慢了。打開雅虎的網頁需要三分鐘。時代必須拋棄妳。
在歐洲的WCDMA和高通的CDMA2000之間做出選擇顯然不難。
CDMA終於贏了。高通將他多年來對CDMA的堅持和積累濃縮到驍龍Snapdragon芯片中，並將其投入到壹批iPhone中並銷往世界各地。同年，世界上第二富有的數學家維特比自豪地從布什總統手中獲得了國家科學獎章。那個過去是寒窗的書生，現在名利雙收。在頂峰，俯瞰江湖，又是另壹番打算。
壹流企業賣標準，二流企業賣技術，三流企業賣產品。早期押註CDMA的高通為標準而競爭，低頭制造設備，白天賣手機，晚上制造芯片。當高通憑借CDMA方案在3G時代特別是4G時代占據絕對優勢時，它將基站等設備業務出售給愛立信，並將手機業務打包給京瓷。核心業務在手，只要芯片和專利得到授權，就足夠了。
高通的專利費用是以壹種不尋常的方式收取的。別人家對專利單獨定價，但高通人很無情，堅持收取手機價格2%至5%的專利費用。蘋果退出了。近年來，iPhone變得越來越貴。蘋果認為功勞在於其在屏幕、解鎖、軟件和攝像頭等各個領域的創新。高通，妳為什麽要和別人分享妳的贊賞呢？！這是兄弟反目成仇，單挑的壹幕
1G空白、2G跟進、3G參與、4G趕超，這是對中國通信世界的準確概括。
無論是諾基亞還是聯發科交鑰匙解決方案創造的山寨機，中國都取得了最令人驕傲的市場成就。特別是在代表3G的CDMA和代表2G的GSM處於最膠著狀態的時刻，我決定通過單獨從buy buy購買來幫助壹場國際爭端獲勝。然而，改革開放30年的中國，未來顯然不會甘心做壹個毫無存在感的買家。
2009年6月5438+10月，金融危機的高潮已經過去，4萬億刺激政策已經響起，中國信息產業部頒發了3G牌照。中國電信負責CDMA2000，中國聯通負責WCDMA，行業領導者中國移動被指定承擔中國開發的TD-SCDMA的建設。
因為高通已經申請了所有能想到的應用CDMA技術的專利，所以後人除了付錢之外只能走彎路。中國開發的TD-SCDMA是壹種非常迂回的方法。在使用中很難普及，使用中存在很多問題。
被大眾廣泛批評的中國運營商寡頭壟斷模式在這裏顯示了其兩面性。曾經依靠GSM業務賺錢的中國移動，在國家意誌的指引下，獨自支撐著中國自主創新的成就。同時見。中國聯通和中國電信的CDMA技術都是進口的成熟技術，壹上來就能帶來很好的體驗。中國移動眼看著自己的高端客戶被壹批批挖走。
TD-SCDMA很難說成功。然而，正是中國人民的巨大投入和永不退縮的意誌向世界展示了中國在通信領域的決心。歐美明白，如果不讓擁有654.38+0.3億人口的中國參與主流通信標準的制定，那麽這個經歷了足夠多磨難的國家將會拉桿，自己制定壹個標準。
從此，國際組織3GPP制定國際通信標準時，中國的意見逐漸成為重要考慮因素。只有這樣，才能在5G標準談判會議上看到壹批中國企業的身影。
4G和蘋果互相成就。蘋果為4G的加速創造了價值和需求，正是4G的迅速普及，才使得喬特立獨行的終端+iOS+AppStore生態在他去世前得以實現，從而摧毀了人類文明，讓諾基亞手機壹下子崩潰。突如其來的技術變革也改變了國內巨頭的命運。
那壹年，QQ畢竟老了，社交互動之王騰訊被新銳力量新浪微博逼到了絕路。為了鼓勵明星和意見領袖開通騰訊微博，從贈送iPhone到支付高額“創作費”，騰訊使出渾身解數。騰訊微博比新浪微博晚上線8個月，但8個月的時間足以在產品生命周期中分隔出壹個時代。
不安分的深圳總部聽說張小龍在新興的智能手機上開發了壹款名為“微信”的應用程序，並迅速突破了65，438+00萬用戶。馬終於松了壹口氣。從那天起，他再也沒有親自邀請名人開通騰訊微博。
在2019年MWC世界移動通信大會上，華為在新聞發布會上表示，成功取決於朋友，巨大成功取決於競爭對手。
多年前，華為和中興在歐洲的3G數據卡業務增長喜人。但高通只有壹家芯片供應商。高通在華為和中興之間保持平衡，保持絕對優勢。很多次，華為和中興都準備好了，但因為他們無法從高通獲得芯片，他們無法交貨。商戰講究實力，壹點脾氣都沒有。
華為歷史上有“大徐”和“小徐”。徐文偉的徐達在20世紀90年代關註通信系統芯片，他的知名度不如鄭寶用、李壹男或余承東，但堅實的核心技術是華為成功的基石。2004年，肖旭和徐誌軍開始帶頭進軍消費電子芯片市場。首先，我想到了華為矽的英文名稱，縮寫為海思矽，因此得名海斯。這個名字和高通的誕生有著異曲同工之妙。
幾年後，知恥而後勇的華晨宇以數據卡芯片切入消費電子芯片市場。
看到聯發科通過交鑰匙解決方案賺錢，海思眼紅了，開發了華為的交鑰匙方案，希望借此大賺壹筆。負責營銷的副總裁胡認為low混淆了華為的定位，堅持要砍掉它。2009年，郭萍帶著方茂元制作的PPT參加了EMT會議。“消費電子芯片花錢太多，效益有限”的觀點壹經提出，就像點燃了壹個炸藥桶，所有人都在爭論。華為手機芯片何去何從，已經到了關鍵時刻。
任鄭飛親自做出決定:將移動終端芯片從海思轉移到移動電話公司。統壹戰線，手機和芯片共存亡。
華為的基帶芯片名叫巴龍，是西藏定日縣的壹座雪山，海拔7013m，是珠穆朗瑪峰的鄰居。雄心勃勃，但碌碌無為。比如40nm工藝的K3V2發熱量高，遊戲兼容性差。同時，高通APQ8064和三星Exynos4412采用了28納米和32納米工藝。【1】易公子是華為首款智能手機P1的用戶。冬天他把它捧在手裏，有資格溫暖寶寶。
前幾代華為手機有很多想法，但缺乏整體性。於大嘴在發布會上非常活潑，鏡頭外的壓力很大。
了解它並接受它。
盡管Mate7與蘋果和三星在同壹個月發布。不過華為這次貿然進軍高端機並沒有很高的期望，備貨面積只有30萬。誰知道同期iPhone在好萊塢被抓，國內沒有服務器問題導致信息安全報警。三星Note4不小心使用了塑料外殼和滑動指紋等落後技術，充滿了老氣。
華為出人意料地脫穎而出。看熱鬧的人欣賞顏值、指紋按壓和商業定位的提升。守門人對這款Kirin925芯片贊嘆不已，它積累了多年的成果，提高了集成度、兼容性和GPU圖形能力。此外，它采用28納米技術，確實與高通的高端芯片處於同壹水平。
又是華為人翻山越嶺的壹個春秋。
今年在巴塞羅那，華為表示，成功取決於朋友，巨大成功取決於競爭對手。
衣公子在臺下，本是局外人，也忍不住心念壹動，豪情萬丈。
20年前，在CDMA和GSM之爭中，中國只能鼓掌買單；10年前，中國自主研發的TD-SCDMA還只是壹個邊緣存在；目前，在最新5G標準的談判中，數據信道的編碼方案采用高通倡導的LDPC碼，控制信道的編碼方案采用中國倡導的Polar碼。中國企業開始為新壹代通信標準的制定做出貢獻。
通信江湖之間的鬥爭還將繼續。高通的經驗告訴我們，如果後來者取得進展，既得利益者就會設置障礙。無論是投票事件，還是美國在各地設置5G的困難，都在提醒遊戲中的人們:江湖還是江湖。
早年，中國在通信方面的理想並沒有寄托在華為身上。例如，與聯想同時成立並經常被用於比較的聯想，其出生良好，成就領先。孫宏斌還是“小孫子”的時候，聯想招聘的應屆畢業生都是北大清華的。上世紀90年代，如果本科不是清華，他們都不好意思和人打招呼。現任CEO楊袁青也出生在壹個富裕的家庭，他本科畢業於中國科技大學。
看看華為這家民營企業，任畢業於重慶建築學院，來自東南大學，華中科技大學（後來的華中科技大學）的胡、、鄭寶用和，再加上南京理工大學的。沒有不尊重的意思，但是任老後來確實教書了，不是頂尖大學的年輕人仍然可以征服世界。江湖十年燈，有趣有趣。
在過去的兩年裏，60後的郭萍在英語方面取得了進步。上月在巴塞羅那MWC，華為輪值CEO郭萍用贛州英語讀道:棱鏡，墻上的棱鏡，誰最值得信任？棱鏡棱鏡告訴我，誰是世界上最安全的通信設備？在場的西方人對這支妙筆開懷大笑，幾位名人還吹起了口哨。
棱鏡計劃是美國國家安全局實施多年的秘密監視計劃。時隔多年後，前中情局雇員斯諾登向《衛報》和《華盛頓郵報》曝光了此事，全世界才知道了其中的內幕。
命運的饋贈都以意想不到的方式呈現。
2G時代，中國只有幾萬個基站；在3G時代，TD-SCDMA技術存在缺陷，中國移動通過建設更多基站、燒錢和羞愧來彌補這壹缺陷。4G時代，全球有700萬個基站，中國基站占400萬個。
根據公式c（光速）= λ（波長）v（頻率），
其中，光速總是明亮的，頻率越高，波長越短，越接近線性傳播（衍射和穿墻能力越差）。簡單來說，從1G到5G，波長越來越短，需要更多更密集的基站來完成5G的生態。遲到的中國隊第壹個到達，跑到了隊伍的前面。
然而，任鄭飛在壹次采訪中警告所有人:5G實際上誇大了它的作用，更多的人誇大了華為的成就。事實上，人類社會對5G並沒有如此迫切的需求...不要把5G當成浪潮，浪潮來了，財富也來了。快點抓住它，否則妳不抓住它就會錯過它。5G的發展壹定是緩慢的。
我希望易公子的這篇文章能夠幫助妳回顧通信的歷史，特別是3G的故事，妳會明白任老不是不知道5G，而是G的技術已經成熟，可以支持5G通信，但5G的應用要充分挖掘5G的價值應該是壹個緩慢的過程。
任老還有壹個絕妙的比喻。目前5 G口大喉小。
最近很多券商和基金的朋友跟易公子聊到5G的投資機會。當然，我是樂觀的，但最後我還是說，不要讓5G步3G的後塵。人類總是高估最近兩三年的變化，低估十年的變化。
那麽5G的機會在哪裏呢？我們來梳理壹下5G的四大中心:設備商（華為、愛立信、諾基亞、中興）和運營商（中國移動、AT & amp；終端（擁有核心技術芯片的三星、華為、蘋果和高通）、應用程序提供商。
1，設備制造商:5G網絡需要更多更密集的基站，華為和愛立信推出了更小、低功耗和生態基站，具有低功耗和低輻射的特點，小到可以隱藏在路燈下的廣告牌下。但歸根結底，這種需求是“建設基站”。既然是老本行，機會就屬於掌握核心技術的巨頭，強者恒強，沒有溢出的機會。
2.運營商:繼續向上遊采購基站，向下遊收取通信費，模式相同，機會有限。
3.終端:三星、華為和蘋果有自己的通信解決方案，其他品牌有高通芯片。行業領袖已經擺脫了高通·索羅。對於其他玩家來說，生產5G手機並不困難，只要他們願意繳納高通稅並購買芯片和基帶。此外，折疊屏和相機的創新只是為了賣更多的手機，八仙過海各顯神通。
前三個中鋒的模式相同，機會有限。5G時代最大的機會在第四個中心——應用。
叔本華說:人類總是把自己視野之內的界限視為這個世界的界限。
試想壹下，2G時代有沒有可能談微信？3G時代有可能刷Tik Tok嗎？同樣，歐美人不喜歡移動支付也不是因為傳統，而是因為美國只有20萬個基站，而且部分地區沒有信號。部分信號需要1分鐘才能完成支付，或者部分網絡的延遲無法讓商家第壹時間聽到“支付寶到賬10元”，通信覆蓋不足、標準不統壹導致推廣困難。
那麽挖掘5G價值會有哪些應用呢？
如果壹個人介紹5G時給出的第壹個描述是“下載她的壹部電影只需要幾秒鐘”，那麽這個人就沒有抓住5G的關鍵點。
其實就傳輸速度而言，4G已經非常夠用了。5G最大的魅力在於低延遲。4G的延遲是幾十到幾百毫秒，5G的延遲會降到幾毫秒。人類的感官無法察覺，但對於時速數百的汽車來說，轉彎和剎車的指令才是真正的福音。5G為自動駕駛送來了最後壹塊拼圖。
再比如，電腦和手機最重要、最昂貴的部件是處理器（數據處理）和顯卡（圖像處理）。只要延遲達到理想水平，我們不妨將處理放在雲端，只留下屏幕（顯示）和鍵盤（輸入）。是不是經濟又給力？在PC和手機等智能產品的推動下，所謂的萬物互聯將不可避免地掀起壹場制造業革命。
1G空白，2G跟隨，3G參與，4G追趕。5G同步。在這個如同普羅米修斯為世界盜火的時刻，中國的仁人誌士第壹次與西方同行站在了同壹起跑線上。
往事如煙。遠處的日落和積雪，馬在他們的腿下嘶叫。
參考資料:
[1].老將戴輝，微信官方賬號:最好的遊戲。