可見這個職位有多火爆，競爭有多激烈。
其實很多公司並不是真的缺人，而是缺人才。
所以，首先要想清楚妳想要什麽樣的人，所以不是妳在籃子裏找到的所有食物都取決於它是否是妳的食物。
招人不容易，“挖人”也不錯。
最近研究了不同行業和大牌挖人的“套路”，分享給大家。
在原麥丘成立初期，市場負責人走訪了北京所有的星巴克，似乎在每家門店都很平靜地喝著咖啡。事實上，當他看到哪個服務員服務得特別好時，他正在觀察服務員並向他介紹原始的麥秋。就靠這壹招招兵買馬，完成前期的人才積累。
我很佩服壹位大咖馬斯克在獵取人才方面的不同尋常的做法。
在Space X的早期，他會給壹所好大學打電話，獲取最優秀學生的名字。然後打電話給他們，說服他們為自己工作。無論是否被錄取，被打過電話的學生都對馬斯克的技術和商業見解印象深刻。隨著時間的推移，它還建立了壹個良好的雇主品牌。
美容行業發生了巨大變化，會有企業走下坡路或破產嗎？如果妳消息靈通，通過與處於危機中的公司的人交談，妳可以在短時間內收獲很多。
人才流失的員工有很多種。當妳盡最大努力留住這些員工但沒有成功時，妳仍然可以與他們保持聯系。如果她在新公司不開心，妳主動聯系她，她回來的概率很大。
平時遇到優秀的年輕人壹定要問聯系方式，通訊錄裏應該有這樣的人才儲備名單。
之前和壹位資深獵頭聊過，獵頭有自己的壹套套路。
首先，我們必須建立信任關系。畢竟是托付事業的事情，相互信任很重要。
展現妳的專業素養，讓對方覺得妳是專業人士。
通過整合資源，許多獵人可以通過喝茶促進壹個人才去更好的公司。那時候因為獵頭資源多，牌好打。
有人也會質疑挖墻角會不會引起同行的反感。
妳見過馬雲害怕人離開嗎？妳見過華為怕人走嗎？
如果妳的人很容易被挖走，那就要反思妳的管理是否有問題，妳的業績是否很差，妳的收入是否很差，妳的企業文化是否沒有做好。
挖人是雙向選擇，就像談戀愛壹樣，妳得愛我。
只要是人才，哪個老板不想挖？只是有些人能被挖出來，有些人不能。
所以很多獵頭公司、招聘公司等也是合法的。
妳不挖人才，別人會挖。如果妳試著去挖掘它們會更好。
如今，在跨境搶劫的時代，80後更需要有敢打敢拼的思想。
有底線、有原則、有方法、有魅力。
為什麽不試試妳的魅力指數呢？