新人培訓在公司的企業文化和各種規章制度的前提下，可以通過很多技巧增強新人對公司和新環境的正面感受:
1.新人與新環境的情感接觸，從他報到的那壹刻就開始了。因此，新員工入職第壹天，辦公地點幹凈整潔，辦公用品齊全，可以給員工壹個舒適友好的環境，讓他們更快地感到被接納；
2.壹封簡短的Welcomeletter，有專人帶領他認識自己的上司、同事、下屬，可以給新人壹種非常溫暖的感覺，對新環境有歸屬感；如果新員工集體報到，專門設計的接待大廳可以發出同樣的信號；
3.入職培訓本身設計的是否全面、系統、科學、有條不紊，是影響新員工對公司印象的壹個因素。在執行上，培訓計劃是否清晰簡潔並在第壹時間讓新員工知曉，培訓各階段各種資料準備是否充分，組織是否高效等。，也影響新員工對公司的判斷；
4.書面材料已經能夠達到介紹公司的概括和規章制度的目的，但是如果使用多媒體工具或者安排專人講解，不僅可以讓員工感受到公司為他們花費的精力，感受到人性化的關懷，還可以重點引導員工關註他們希望他們關註的東西，比如強調公司的各種福利或者突出制度的特色。
5.培訓的形式和場地要盡可能的多樣和靈活，這樣有助於樹立公司的人性化形象，進壹步增強新員工與公司的情感聯系。
總之，要實現新人培訓的使命，努力不應該僅僅停留在常規的說教之間，而應該延伸和延伸到新員工入職後接觸新環境發展的方方面面。關註每壹個小細節，表現出更多的人文關懷，有助於建立員工對新工作的歸屬感和熱情，做好前期工作，實現卓越績效。