妳假裝說話，我假裝聽。
沒有感染力的話，永遠是蒼白的。
有些人就是說話的時候吸引不了別人的註意力。
尤其是作為管理者，和下屬說話卻玩手機打瞌睡，更是讓人無法忍受。
有時候就算假裝聽了，事後也記不住說了什麽。
這種情況並不少見。
但是有些人說話的時候會有很強的感染力，會把妳放在他的語境中，深深的吸引妳。
好像對方說的就是妳想的。
這樣的人不在少數。
可見訴求並非不可用。
只要掌握重點，就能達到感動他人的效果。
那麽，怎麽說是傳染呢？
01有會話資本。
交談的資本是什麽？
當人們聽妳說話時，他們會急切地想知道下面的內容。
我們需要深入了解對方的內心。我們到底想談什麽？
讓觀眾進入他們渴望的世界，而不是妳想表達的世界。
我們需要調整說話的內容、方式和順序，以滿足聽眾的需求，尤其是內心滿足和社會地位的需求。
也許這些需求還沒有被自己發現和理解。
02形成積極的刺激
什麽是正向刺激？
看到蘋果這個詞就會聯想到手機，這就是興奮。
當然，有些刺激是夢，有些是恐懼。
就像經歷過地震的人，感受到震動就害怕。
我們在說話的時候，要盡可能的喚起他們的正面刺激，回避那些負面刺激。
只要妳的演講能設計出壹種特定的方式，營造出壹種氛圍，觸動對方內心美好的聯想，就壹定能引起妳內心的共鳴。
比如美好的回憶。
03擅長情感渲染
有感染力的內容能激發人適時的情緒。
觸動大家的情緒，會激發大家討論和分享的欲望。
但情緒的渲染壹定要自然不做作，壹定要立竿見影而不是滯後。
如果表現的太過，就跟填鴨式壹樣，只會讓人反感。
情感也是壹種方向感。
有些情緒會激勵聽者，但有些會造成傷害。
比如妳作為老板，宣布取消所有員工國慶假期加班，妳需要壹個極其重要的理由，讓員工和妳壹樣願意犧牲，而不是產生負面情緒。
所以，我們需要選擇那些能夠激勵人積極向上，點燃人的內心之火，團結行動的情緒。
04是通用的
演講的主題必須針對大多數聽眾感興趣的內容。
就算說得再好，這個話題也根本不具有普適性，比如量子物理，沒幾個人看得懂，自然也不可能有感染力。
就像我們常說的育兒經驗，但如果對方是個沒涉世的年輕人，妳說的再偉大，他們也不可能感同身受。
05有實用價值。
現在有很多心靈雞湯的內容。
壹開始可能會覺得興奮，但是這種血顯然不會持續很久。
妳說的話壹定要給對方提供價值，比如知識的增長，能力的提升，金錢的收益等等。
讓對方覺得聽了之後會更信任妳，更願意積極傾聽，從而激發妳更熱情地表達自己，進入良性循環。
就像很多老師講課，會被不認真聽課的學生打擾，也會被良性互動刺激，從而講得更好。
但是有時候大部分人不聽妳說話的時候，壹定要學會反思。我對他們說的話有什麽用？
06有故事。
故事能更牢固的記住，影響更深遠。
放在最後壹點，因為演講的故事很重要。
因為故事本身就很吸引人，傳播性也很強。
信息和知識可能會隨著時間的流逝而模糊，但故事可以傳承，可以傳播文明和思想。
為此，我們需要在說話的時候把壹些重要的信息放入故事中，讓每個人在聽故事的時候都能接收到這些信息。
這六個技巧非此即彼，也不壹定非要壹直用下去，但只要用好了，壹定能做出極具感染力和說服力的演講。