看完壹本書，相信妳壹定有很多可以分享的。是時候抽出時間來寫壹下自己看完之後的感想了。也許妳現在壹點頭緒都沒有。以下是我對《喬布斯傳》的優秀評論(5篇精選文章)。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。
《喬布斯傳》優秀評論1終於看完了這本書，感慨萬千。
回顧那些多事之秋，我們也想過把mp3和手機結合起來，也設想過電子書和平板電腦。然而，無數的想法只是停留在我們的嘴裏和討論中。
然而，史蒂夫·喬布斯的蘋果將這些想法變成了現實。精品壹出現，誰都會贊嘆它的精致和完美。
沒有人能從蘋果創造出如此多的創新產品。他們不可能誕生在正規的市場調研小組和產品設計委員會。喬布斯說:貝爾在發明電話之前做了什麽市場調研嗎？-創造、創新、發明和改變世界。喬布斯讓這成為可能...
喬布斯是壹位傑出的藝術家，他壹直很固執。他不想看到自己創造的東西被二流程序員毀掉。這個概念創造了偉大的產品，但它並不總是占領市場的最佳策略。如果喬布斯的蘋果丟了會怎麽樣？事實上，與喬布斯同時出現的還有無數其他的企業家。雖然最後大部分都被遺忘了，但是如果沒有他們的存在，蘋果的成功是不可能的。
喬布斯如果能多活20年，能給我們帶來多少新的驚喜？
喬布斯說他把人們剛剛想要的變成了現實。在我看來，他做的不止這些。他做到了極致，將藝術與科技完美結合。
關於《喬布斯傳》2的優秀思想:“自古以來，偉大的人才吃了很多苦，偉人從來不多”。人這壹輩子，不經歷點磨難，怎麽可能成功？就像海浪壹樣，有的人陷入深淵，有的人被推向頂峰。我願像壹塊巖石，被風吹日曬，被海浪侵蝕，即使傷痕累累，我也要綻放自己。
蘋果之父喬布斯創造了“改變世界的第三個蘋果”。他開創了壹個新時代，讓互聯網進壹步融入人們的生活，發揮其未被發掘的魅力。
他有天賦。12歲的他，能用壹些零件組裝壹個波導，在電子學方面頗有造詣。他就讀於名校，但因脾氣古怪，無法忍受大學枯燥的生活，壹個天才蠢蠢欲動。他沒有什麽優點，但是他堅信路是人踩出來的。他盡力在自己的車庫裏創建蘋果，只有幾個員工和壹個研究團隊。喬布斯既是老板又是員工。最後，第壹代imac的發布讓蘋果名聲大噪，他開辟了新的市場。但對於成大事者來說，磨難總是如影隨形。股東們以管理不善為由解雇了喬布斯。隨之而來的是公司的黑暗前景。面對被排擠被打壓的痛苦，喬布斯不想退縮，他回到了自己創造的地方。蘋果又在他手裏發光了。Iphone，壹個眾所周知的名詞，是壹個時代的標桿。當時的手機圈是Nomo的天下，很多品牌都在沖擊但從未構成威脅。但面對血流成河和人們的質疑，喬布斯堅持做自己。蘋果帝國的根基就此奠定。
讀《喬布斯傳》，我被它的情節所感動，而喬布斯在經歷了人生的風風雨雨之後，依然有著戰鬥和拼搏的鬥誌，他有著在晚年改變世界的勇氣。當外在的排擠、壓制、質疑、頑疾如潮水般要將他淹沒時，他不為所動，不逃避，挺身迎接挑戰，壹次次受傷，卻也壹次次前行。
初三下學期，大家都在沖刺中考，為了爭上遊。而英語，就像壹塊沈重的石頭，拽著我，停不下來。我也想彌補弱點，糾正偏差，但是基礎太差，追趕進度慢的跟烏龜壹樣。英語老師也很擔心我，但是和我的幾次對話好像都失敗了。之後他給我寫了每天的目標，包括單詞記憶，聽力練習，語法應用。所以每天我都擠啊擠啊擠。我壹個人熬了壹夜，壹盞燈，壹杯咖啡。我沒見過淩晨四點的洛杉磯，但我見過淩晨五點聊城的每壹縷陽光。足夠努力，我也得到了勝利女神的微笑。英語不再是拖累，在班級進步獎評選中贏得了大家的掌聲。我在層層烏雲中努力，烏雲散去後，我收獲了壹束束陽光。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”挫折和失敗是意誌薄弱者的危機和恐懼，但也是意誌堅強者的磨刀石。如果妳想擺脫烏雲，妳必須有勇氣承受風雨，雷電。我就是不怕風險，敢開花。逆境造就人才，破巖而出的花朵即使不香不美，也會有沁人心脾的芬芳。就像喬布斯壹樣，壹路走來，踏上巔峰。
我就是我，敢於綻放的煙花。
關於喬布斯傳3的優秀思想。《喬布斯傳》出來後，老婆買了壹本厚達798頁的書，於是壹個周末就開始打開書。雖然只看了壹半，但也有壹些想法，下面分享給大家。
第壹，喬布斯小時候是個很調皮的孩子——我覺得用“調皮”來形容他可能太廉價了。其實他無論是行為還是學習成績都是“差生”，在學校惡作劇到不可思議的程度，比如在老師椅子下放鞭炮。但這樣壹個學生卻被學校包容，壹路順風，這不能不歸功於美國教育制度對孩子的“平等對待”和包容精神。對比喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即使沒有被送到專門的學校管教“少年犯”進行再教育，即使沒有被學校開除，他也會被戴上“綠領巾”。從這個角度來看，喬布斯是“美國制造”。
第二，鼓勵年輕人創新創業的社會環境。這段時間剛好看到這樣壹則新聞:“四個90後廣州大學生自己設計火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起了空管部門和其他相關部門的註意。考慮到安全和天氣，四位大學生的首次太空探索之旅被叫停，真正的箭發射改為地面科學模擬。雖然有壹些收獲，但還是有些遺憾。“空管部門的暫停和‘相關部門’的關註當然是有道理的，也得到四個年輕人的理解。但是，如果妳讀讀喬布斯，妳會得出這樣的結論:這些年輕人不應該停止他們的開創性工作，而應該創造條件——比如，幫助他們將“火箭”運送到相對安全的地區——讓他們去探索。
三、車庫——在讀《喬布斯傳》前半部分的時候，經常會用到“車庫”這個詞，喬布斯的“Apple I”就是在這個車庫裏組裝的。這個場景讓我想起了100多年前發明飛機的萊特兄弟。他們當時沒錢也沒地方，卻在車庫裏發明了飛機。事實上，有很多發明都是在車庫裏誕生的。壹方面說明西方人有車庫，往往成為他們的手工作坊；另壹方面說明偉大的發明不需要那麽多慷慨的資源。就在喬布斯在車庫裏組裝“Apple I”的時候，至少有十幾家頗具規模的電腦廠商正在豪華工廠裏工作。就在懷特在車庫裏設計“飛機”的時候，幾個身價百萬的飛行愛好者也在研究飛行器。
第四，這壹點讓我特別感動:至少有兩次，喬布斯在擺弄電腦時遇到了困難——他缺少零件等等。結果那個十幾二十歲的小夥子居然拿起電話直接給當時的大老板打電話，要求人家免費提供零件和支持。令人驚訝的是，這些大老板無條件地同意了他，並送貨上門，這使得喬布斯能夠繼續他對計算機的研究和制造。有時候我會想，如果那些老板在他困難的時候不支持鼓勵年輕人創新創業，喬布斯還是喬布斯嗎？他堅持到了今天。
以上只是《喬布斯傳》前半部分的壹些想法。大家在看喬布斯傳記的時候，都要註意這些細節。喬布斯“美國制造”並非巧合。當然，不僅僅是政治體制造成的，還有社會對創新創業的態度和對少數特立獨行者的寬容。
我沒有買《喬布斯傳》的優評，是公司買的。那天早上，我坐在青浦辦公室的角落裏，神情恍惚。雖然我願意調到新的辦公室，但我仍然感到被分離和拋棄。我去那拿杯水，領導剛從他辦公室出來。然後他把切割的書遞給了我。那是壹本喬布斯傳記，壹本我想讀的書。當時就是壹震，心潮蕩漾。他說:“好吧，妳最好先看看。”
這本50萬字的書花了壹個星期才讀完。有的地方讀得很認真，有的地方只是壹場賽馬。因為是中譯本，所以在文采上沒有太多可取之處。幸運的是，故事本身內容豐富，易於閱讀。但由於書比較厚，也有壹些計算機術語和復雜的外文名稱。想要壹口氣看完，還是需要很大的肺活量。我在閱讀的過程中幾次停下來看自己讀了多少，壹開始很沮喪。該書在內容安排上有壹個很大的特點，將喬布斯的壹生分成42個章節來回顧，按照當時相關的重要人物、事件或產品來進行，組合的相當不錯。作者是寫傳記的老手。當然，我沒看過他的其他作品，但這本書。如果妳仔細閱讀這本書，妳會發現它並不是喬布斯壹個人的傳記，而是可以說包含了很多相關領域大牌、大咖的人生故事。甚至可以說，它描繪了壹群創新人50多年的奮鬥史，甚至描述了壹整個計算機行業的誕生和發展史。在閱讀的過程中，我也會對作者刻意膨脹和長期重復其他名人的做法嗤之以鼻，因為我覺得他是在借此提升這本書的價值，這本個人傳記可能不那麽純粹地受到影響。個人觀點。這本書贊不絕口，卻更真實客觀地展現了壹個行業領袖和創業典範的人生畫卷。
17年2月的晚上，我把書拿回住處，靜靜地看完，哭了半個小時，睡著了。
嗯，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼裏，我絕對屬於傻逼和狗屎的那壹類。喬是個完美主義者，喜歡的人都是天才和客人，不喜歡的都是傻子和沒用的。他讓“天才”快樂緊張，讓“傻子”憤怒絕望沮喪。本能的，我會因為害怕而逃離那些讓我沒有安全感和不安全感的人。但是，我很羨慕他，羨慕他的熱情和堅持，羨慕他少年時的名氣，羨慕他的財富。我羨慕他給世界留下了美好的印象和科技與藝術結合的美好典範。是啊，有多少人，書裏的人，書外千千萬萬追求夢想的同時代人，真的對喬布斯又羨慕又恨。我不喜歡他，也不討厭他。雖然他自以為是，功利，控制欲強，甚至撒謊，背叛親友，但我很同情他，因為壹本書基本可以斷定，他的人生很急，很壓抑，憂慮太多。書中多次提到，面對難以承受的壓力，他當眾哭了。我第壹次見他的時候，覺得他還挺幼稚可愛的。漸漸的，妳會越來越覺得對不起他。他的內心是如此的迫切，想要在自己的產品上有壹個完美的簽名。當他被質疑時，如果得不到支持，他將很難支撐下去。他以自己的藝術品味為傲，嘲笑自己的刻板，卻不知他人也是殘忍、暴力、瞬間情緒化、有磁性的。作為代價，他創造了蘋果，如願以償，被稱為“蘋果之父”。從這個角度來說，他是成功的，但並不完美和幸福。在我的概念裏，幸福的人是壹個淡泊，淡定，能享受天倫之樂的人，也就是前幾天在畫養花的老婆婆。
領導讓我們看喬布斯傳不是為了上面的感受，主要是從公司層面，如何挖掘企業家的意誌和創新精神。我的領導什麽都能壹目了然，但他可能不願意寫太多廢話。他給我轉發了壹條最高領導的短信，催我趕緊寫檢討。短信是這樣的:
——“劉老師，我推薦快看《喬布斯傳》，裏面客觀記錄了壹個偉大公司的歷史。在過去的壹個月裏，我只看了其中的3/5，現在我深深地感覺到，這本書不僅對公司的R&D部門有幫助，而且對我們的營銷、管理和技術業務的發展也有好處。尤其是Joe在產品設計上的思想，比如專註、價值、從復雜中求簡單、從復雜中求規律、關註細節，會讓沒讀過書的同事受益匪淺。來自吳桂昌，短信後面居然有四個字“掌上桂昌”。我們的領導人更加慷慨和善良，我們喜歡這樣做，也很高興這樣做。我們骨子裏還是缺乏競爭意識的。
瓦茨和喬布斯的區別在於，前者是閉門造車的天才，後者是探索和利用天才的社會活動家。商人，慢慢建立品牌，成為企業家。創業和創新永遠缺壹不可，能把這兩種技能結合起來的人真的不多見，私下認為蓋茨可以算是其中之壹。如果說這本書的第壹主角是喬布斯，那麽第二主角可以說是蓋茨。這不得不延伸到封閉系統與開放系統、專制管理與議會管理、感性與理性、藝術與技術、品味與實用...這兩棵生長在矽谷的大樹，蓋茨正直有力，喬可能生在風口——風是有形的。我要理智理性，我要感性完美。我之所以在合上書的那天晚上哭，是因為，嗯，因為我已經失去了所有人，沒有紮實的技術和執著的做事激情，但是我夢想著能夠擠進上流社會，然後就覺得來不及了，然後就瘋了，然後就開始糾結了。我是該急著努力，欣賞風景，還是慢慢來，窮？其實兩個人都是有錢人的生活。人生苦短，最可怕的是壹輩子勞苦呻吟。
喬布斯的書中有很多富有哲理的句子。我最喜歡的壹句話是:過程就是回報；有同事喜歡:預見未來最好的方法是自己創造；也有經典:那些瘋狂到認為自己可以改變世界的人，其實可能做到了；從復雜到簡單；活著是為了改變世界；領導者和追隨者的區別在於創新；最經典的壹句話，也是我越來越喜歡的壹句話，就是:保持饑餓，保持愚蠢。
《喬布斯傳5》優秀的閱讀體驗不僅僅是史蒂夫的傳奇經歷，更是作者流暢的敘事風格，在高水平上進行了再創造，給了我非同壹般的閱讀體驗。
史蒂夫的風格給了我很大的啟發，讓我明白了“把好的想法變成現實才是最重要的”。不要花太多的時間和精力試圖設計壹個最好的計劃，因為沒有計劃是真正完美的，妳只能盡力接近它。所以，邊想邊改才是明智之舉，這樣想和做才能有效結合。
買了這本書後，我急切地在扉頁上寫下了這些話:我在黃興步行街買的，20XX 165438+10月19，我需要記住我愛它的時間和地址，因為扉頁上寫著:“那些瘋狂到認為自己可以改變世界的人，真的可以改變世界。史蒂夫·喬布斯讀到過:史蒂夫是反忠誠者。是深深吸引我的源頭。我說:這頂帽子我戴了很多年了，他們說:妳是個文藝青年，因為前綴有個小，所以妳有個好聽的名字或者簡稱:偽青年。我只好淡然承認，就像妳問我，白的《幸福》說了什麽？三毛的《撒哈拉沙漠》講述了什麽？妳對田維的《花田半畝》了解多少？我只能誠懇地回答:我看過這許多書名的封面和簡介，以及作者的代表作。就像喬布斯壹樣，在他永遠停止思考之前，我就聽到了他的名字，但我從沒想過再去了解他。
喬布斯，1977 65438+10月3日，壹家新公司成立，蘋果電腦有限公司(Apple Computer Co .，Ltd .)它後來被簡稱為蘋果。很顯然，蘋果1、蘋果2、Lisa、M A C都給人類帶來了壹場革命，就像艾倫·凱在施樂PARS中的座右銘:預見未來最好的方法就是自己去創造。而史蒂夫·喬布斯，他做到了……我欽佩史蒂夫·喬布斯。他能讓1981的“施樂之星”只賣3萬臺。1982年蘋果PC apple 2銷量為27.9萬臺，I B M個人電腦及同類產品銷量為24萬臺，但到了19年。但這些並沒有影響到他，因為在1984，有了MAC的問世，也同時給了麗莎壹個死亡之吻。
我說過我很佩服，很崇拜喬布斯，但是我從來沒有說過我喜歡他。他的冷酷無情甚至讓我壹開始對他極度厭惡。我討厭他對沃茲的態度，討厭他把沃茲打算免費贈送的發明變成壹個賺錢的工具，討厭他是壹個反對物質主義的嬉皮士。但是我不得不承認我很崇拜他，就像我喜歡聽傑倫的歌，但是我不喜歡他。因為:偉大的藝術作品不壹定要跟風，它們可以自己引領潮流。喬布斯的成功在於他的管理主要依靠的是他的人格魅力和溢出的激情，但我個人認為，他的身邊總是有忠誠和智慧的人，比如沃茲、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、弗裏德蘭等等。
但是這些人從來不被重視。比如在科特基，當蘋果估計自己在1980年達到179億美元，相當於把200個人變成百萬富翁的時候，這個親密的朋友和同伴還是沒有拿到股票期權成為臨時員工，接著是沃茲，留給我的是無盡的悲傷，貧窮和貧困。