與優秀人才親切交談，詳細了解專家們的工作和生活情況，向他們致以良好的節日祝福，充分肯定他們在各自領域取得的成就，對他們的辛勤工作和無私奉獻表示衷心感謝。
同時，鼓勵專家和優秀人才在新的壹年裏弘揚偉大的黨建精神，牢記“國為大”，艱苦奮鬥，持之以恒，積極投身人民期待的現代化新港城建設。
人才作為人，也需要給予更多的同情和關愛，才能真正做到心無旁騖。眾所周知，目前很多人才是通過各種渠道來到基層工作的，有很多困難和挑戰。這個時候，要給人才更多的慰問，就要真的給“真情”。
走訪慰問要給“真情”，給更多人才“接地氣”。
走訪慰問的第壹個方面是“走出去”。
只有真正走出辦公室，走進群眾，走進人才，才能更好地了解人才工作生活的具體情況。
現在有些領導幹部想法不切實際，但往往缺乏對基層的真正了解。最大的表現就是很難走出去。
眾所周知，人才是有才能、有能力的，但能否真正發揮作用，還需要更多的幫助，幫助他們解決實際困難和問題，才能保證人才真正發揮自己的優勢。所以，對人才的同情，要求幹部能真正“家訪”，直接面對面，來到人才中間接地氣，才能讓他們更加自信自強。
走訪慰問要給予“真情實感”，能夠直面現實問題。
人才來到基層，紮根基層，面臨工作、生活、個人的各種問題，會對工作產生很大的影響。
走訪慰問工作，走進人才，要真正了解困難幹部和人才，他們需要什麽，他們想要什麽，有什麽問題需要組織幫助解決。
組織只有通過慰問，準確地觀察到有關人才的各種“事實”，才能促進基層幹部和人才真正理解和信任組織，促進更多的人才充分發揮自身優勢和作用，努力為群眾辦實事。
走訪慰問要給予“真情實感”，慰問後還要勇於創新解決問題。幹部和人才作為人，都面臨著問題。既然通過慰問了解到了幹部人才的真實訴求，就要下功夫解決問題。
現在幹部人才面臨的問題還很多，有的也很難。要想真正解決這些問題，絕對不能照搬，必須用創新精神和氣質去解決。
創新是引領改革發展的不竭動力，也是真正解決問題的重要抓手。為了適應新時代對幹部和人才的需求，更好地解決慰問中發現的問題，還是要堅持新思維、新視角。
真的拉近了距離。走訪慰問幹部人才，是組織與幹部人才面對面，真誠相待，相互傾訴的機會。堅持每年年底走訪慰問，多關註幹部人才隊伍，促進這些人才發揮聰明才智，給新局長創業送上壹份“厚禮”。