現在對於企業來說，有壹種非常省心的人事管理方式，就是把人事管理工作的壹部分或者全部外包給壹個服務機構，這種方式叫做勞務外包。外包後，管理人員可以有更多的精力投入到激烈的市場競爭中。必須註意的是，獵頭服務提供的工作崗位，比如烽火獵頭公司，也應該屬於外包的範圍，但這種外包的工作更加專業化。
[編輯本段]二、外包的意義
當妳遇到這樣的人事煩惱:員工的招聘調動、社會保險和公積金的轉移等操作費力費時；各種人事辦公室和政策復雜多變，人事工作壹旦出問題，公司很容易遭受法律上的麻煩和經濟上的損失；隨著企業的快速發展，各地分公司的設立，總部的人事經理往往鞭長莫及...我公司壹系列專業高效的人事外包可以幫助您:規避風險，規範操作，簡化程序，降低成本，為企業增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力。
【編輯本段】三。外包
壹般來說，壹些技術性和事務性的工作往往可以外包。眾所周知，人事管理流程包括工作需求分析、工作分析、招聘、選拔、培訓、績效評估、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等等。其中工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利、薪酬等大部分工作都可以外包，公司中低層人員的招聘需求最為復雜。國家法定福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性工作也可以外包。然而，企業文化建設、關系協調、鼓勵和留住人才等核心工作不能也很難外包。
【編輯本段】四。勞務外包的好處
1.規範管理提高勞動安全。公司壹方面負責托管人的事務，為其提供勞動相關的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另壹方面，我公司通過提供相關的政策咨詢，給出合理的建議，可以有效的為企業規避用工風險。
2、成本低，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量的辦公費用，減少軟硬件資源的支出，避免企業管理者在相關人事管理過程中大量的機械重復性工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效為企業增值的管理活動中。
3.全面服務，提高員工積極性。我公司為托管人辦理壹切人事代理手續，解除了員工的後顧之憂，使員工全身心投入工作，增強了員工對企業的責任感和積極性。
4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(雇主)不必承擔連帶責任。
生產線外包簡介
由於外包已經成為企業外部的獨立流程，很多基礎數據都不在企業內部，這就導致了壹個嚴重的現實問題:如何將生產外包視為壹個獨立的流程，仍然成為企業整體流程管理的壹部分，這將是管理生產外包的核心。
由於市場變化加快等諸多原因，越來越多的制造企業采用訂單生產方式，這種生產方式比庫存生產方式更加復雜和不可預測。此外，生產外包使得企業不得不與承包商壹起面對客戶的需求，並努力滿足他們的需求。客戶(不是最終用戶)往往關註以下幾個方面:產品價格、數量、質量、交貨期、服務。如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是討論的重點，因為外包不是目的，而是為了更好地滿足客戶采用的有效手段和資源利用。
企業在生產過程中根據自己的實際情況將非核心、輔助、季節性、不規則的生產環節或生產線外包出去，我公司負責組織人員按照計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以將主要精力、人力、財力集中在核心業務或增值業務上，實現企業經營效率的最大化。
生產線外包業務流程:
生產線外包給企業的優勢；
1，減少企業在財力和人力上的投入，提高資本運作的回報率。
2.企業專註於核心技術、業務和高附加值的業務。
3.降低季節性和突發性生產中雇傭人員的風險。
4.減少勞動糾紛帶來的麻煩。
5.避免機構臃腫導致運行無效的結果。
6.其他人
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣與企業生產實踐相結合的新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優勢，又使企業內各生產環節步調壹致，是現代企業充分考慮生產成本和工作效率的結果。
因為生產線承包的可行性和優越性，我們相信會把這個生意做得更大。我公司歡迎所有公司前來與我們洽談生產線承包事宜，我們將本著生產切實可行和互惠互利的原則促進這項業務。