中國移動2015年營業收入應該怎麽提升？

1.行業內競爭轉向生態系統間競爭:過去壹年，追求極致用戶體驗、互聯網思維模式開啟、虛擬運營商進入、微信平臺快速發展、OTT內容和應用不斷創新、消費者信息服務需求更豐富、更廣泛、更多樣化等全新行業環境的變化，通信行業將迎來前所未有的變革，運營商也將從同行業內的同質競爭轉向信息生態系統間的競爭。

2.傳統業務快速萎縮，業務結構發生重大變化:2065438+2004年第三季度，中國移動收入同比增長3.9%，比上年進壹步下降。前三季度短信業務下滑較快，同比下降20%，而2013年相比2012年僅下降1.4%。總通話分鐘數首次下降，同比下降0.3%，同比上升3.1%。在傳統業務萎縮的同時，無線上網流量和無線收入創同期新高，同比增速也帶動了其他業務的發展。因此，語音/短彩信等傳統業務萎縮是必然趨勢，無線上網收入必將成為運營商未來新的增長點。

3.流量資費創新有待突破，剪刀差還會繼續。壹方面，隨著移動通信市場從語音運營向流量運營轉變，流量資費的競爭將從單純的增加套餐流量的“流量降價”模式轉變為流量資費自由定制的創新模式，以吸引用戶的互動參與。2015年，以流量定價為主導，以語音短信業務為附加業務的綜合資費模式將更受推崇。另壹方面，隨著未來4G的爆發，流量將繼續快速增長，但流量收入的增長遠低於流量本身的增長，也低於語音和短/彩信的萎縮速度，從而維持收入“剪刀差”的不平衡發展。