農業總行創新推出“三線壹格”管理模式，從黨建、紀檢、經營三線共同發力，為每個崗位每個員工劃定網格責任區，全面落實黨委的主體責任、紀委的監督責任，強化風險防控，形成“全行聯網、有網格、網格人人有責”的網格管理格局。
該模式是新形勢下中國農業銀行全面加強黨的建設、強化監督執紀、防範案件風險的重要舉措。
擴展數據:
“三線壹格”作為壹個新生事物，很多基層員工在推廣之初都有誤解和抵觸。為了讓員工以最快、最愉悅的方式了解真正的管理模式，常德分公司黨委宣傳工作下足了功夫，在文化活動中提出了“寓教於樂、寓教於樂、寓教於樂”的指導思想。
大力開展宣傳，聚集員工人氣。在黨建壹線，大力開展規範化制度化學習教育“兩學壹做”，深入開展業務培訓行動，舉辦知識競賽，廣泛開展知法、守法、尊法教育，組織黨員幹部觀看反腐倡廉宣傳視頻。
先後舉辦“合規文化與案例預警教育”巡回講座11場。通過選擇先進、典型、講案例的方式，傳播ABC的正能量，在全體成員中樹立正確的人生觀、價值觀。
經過培訓和推廣，很多人不僅發自內心地接受了新管理模式帶來的好處，還積極參與宣傳工作。安鄉縣支行銀杏支行工作人員制作的“三線壹格”動畫宣傳片作為宣傳培訓課件在農行總行進行了展示。
中國網-構築安全防護網-中國農業銀行常德分行推進“三線壹格”