體檢部工作計劃及模板1壹、體檢目的:
貫徹《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康監護技術規範》等法律規定，加強職業病防治，有效控制職業危害，保護作業人員健康，同時體現公司對員工的關懷和重視。
二、體檢單位:
寶雞高辛醫院(高辛區高辛四路南段)。
三、體檢項目:
寶雞高新醫院職業健康檢查項目嚴格按照《職業健康監護技術規範》確定。
常規體檢不能代替職業健康檢查。
四、體檢對象:
公司人員和特殊操作人員。
動詞 （verb的縮寫）體檢時間:
公司安排的參訓人員體檢時間算作工作時間。
不及物動詞檢驗前準備:
15體檢前，辦公室會發送信息(姓名、性別、出生日期、身份證號、崗位等。)到寶雞高新醫院，由寶雞高新醫院制定詳細的體檢計劃，並據此發放職業健康檢查表和檢查/檢驗報告。
辦公室會提前兩天將職業健康檢查表發給參加檢查的員工，並告知應了解的事項(空腹參加檢查，註意交通安全等。).
八、結果處理:
體檢結束後，辦公室將派人到體檢單位領取職業健康體檢結果報告，並在個工作日內將體檢結果通知所有參檢員工。員工可以簽字確認，也可以在辦公室復印體檢結果保存。
發現職業禁忌或有與職業相關的健康損害的員工，及時調離原崗位，妥善安置。
對於需要復查和醫學觀察的員工，公司將根據體檢機構要求的時間安排復查和醫學觀察。
體檢二部工作計劃及模板為做好20xx年有害員工健康體檢工作，保障員工健康，根據衛生部門要求，擬要求公司所有員工每1年進行壹次職業健康體檢。20xx年健康檢查工作安排如下:
壹、體檢對象公司所有員工
二、體檢單位晉城市疾控中心
三、體檢日期
公司全體員工計劃在xxxxxx(時間)在XXXXXX(衛生機構)，具體時間另行通知。
四。被檢查人員的要求
請務必帶上身份證，當天提前禁食。
動詞 （verb的縮寫）出具體檢報告和健康證明
參加體檢的有害員工應在體檢結束後向單位索要體檢報告原件，交由公司安全裝備部，體檢報告中應有醫院出具的是否可以繼續從事有害工作的聲明。
不及物動詞工作協調
請綜合辦公室和工程管理部在第壹時間將擬從事危險作業的新招聘人員和已經從事危險作業的人員通知安全裝備部，以便安全及時地安排職業體檢。
體檢三科工作計劃及模板壹年來，在院黨委和院領導的正確領導下，在相關部門的大力支持和幫助下，根據年度工作要點和目標，堅持“科學、公正、準確、高效”的質量方針，充分利用資源優勢和分配制度，調動體檢護士的工作積極性，嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作重點，努力挖掘內部潛力。體檢中心順利完成全年。據統計，20xx年完成體檢22680人，其中地方18，814人，部隊3866人。體檢收入達到351.6萬元，其中地方體檢收入293萬元，軍隊補助收入58.6萬元。20xx年，我們期望以新體檢中心為契機，以“打造精品”為目標，以健康管理為核心，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流與合作，依托醫院的強勢品牌，完善服務流程，拓展營銷，把我院的體檢業務做大做強。在加強群檢的同時，重點培育高端和低端體檢市場，在社會效益的前提下，* * *將創造更大的經濟效益，努力實現年度工作目標。希望院黨委和各級領導繼續關心和支持我們的工作。
壹、體檢中心業務規劃
建立體檢中心主要是為了個體健康檢查和健康管理。定期體檢可以對個人健康問題進行預警，防止疾病的發生或延遲；也
可以早發現身體異常，早治療。這樣既能提高人們的生活質量，又能節約醫療資源，社會效果明顯。根據我院現有資源和實際情況，在原有常規體檢和健康管理的基礎上，積極開展特色服務項目。
1，傳統健康檢查(疾病的傳統檢查項目)
1)，門診體檢。采用不同年齡、性別、職業、價格的針對性、個性化體檢方案；
2)、團體體檢(工礦、企業公司、事業單位等。).根據人民群眾的不同需求，制定各種體檢套餐(具體的)，由各單位或個人自由選擇；
3)、行業體檢(食品、醫藥、勞動、學校和工作等。);
4)、專項體檢(招生、入學、錄取等。).
2.特征健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業體檢總結報告和健康評估，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。確保體檢有結果，評估有結論，評估有報告，咨詢有答案，醫療有指南。
3、專業功能測試
1)、視力、聽力測試和體能測試；
2)心功能檢查和肺功能檢查；
3)、內分泌功能測試；
4)兒童生長發育的檢測。
4、特殊醫學問題檢測
1)、肝炎病毒感染；
2)艾滋病毒感染的初步篩查
3)、支原體和衣原體感染；
4)腫瘤標誌物的篩選；
5)慢性病和職業病的篩查；
6)高血壓和高血脂的監測；
7)、血糖和糖尿病監測。
二、體檢中心崗位設置
1，體檢中心主任1，主任醫師1，護士長1，專職體檢護士4名，文員1。
2、市場開發3-5人，可以兼職。
三、體檢中心工作流程
1，個人體檢工作流程
2、團體體檢工作流程
第四，工作管理和績效考核
建立以工作性質、技術含量和風險程度、服務數量和質量為基礎，以服務效率、服務質量和群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，進壹步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率以及醫院的社會效益；
通過成本核算和控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗位、按業績分配薪酬的機制，充分調動各層次人員的工作積極性和勞動創造性。按照體檢中心目標責任制實施辦法，對參與體檢的科室和醫務人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題及解決方案
1，問題和實際困難:
1).目前，體檢中心臨時調配的醫師和固定的醫技人員存在著難以召集、管理和控制，經常出現遲到早退的問題。體檢中的醫技人員變動頻繁，沒有歸屬感，責任心不強，難以為體檢者提供滿意的服務。
2)參與體檢的醫護人員和導醫資質淺薄，臨床經驗有限，與體檢人員缺乏較好的溝通，難以充分發揮高端體檢的全方位服務。
3)合作科室參與意識不強，分散體檢不夠方便。特別是小專科很難將體檢與門診分開，如眼科、五官科等，無法永久派人到體檢中心，導致分散的體檢對象投訴和不滿。
4)體檢中心的彩超機、心電圖機等設備尚未配備。對於批量人員體檢，需要保證兩套機器同時運行，盡量減少體檢人員排隊等待時間。
體檢部工作計劃及模板4 1。在院長的領導下，以服務大眾健康為目的，組織社會各界人士的體檢。
二、組織制定本部門各項規章制度和流程，根據醫院總體目標制定工作計劃並組織實施。
三、負責協調本部門與其他部門的體檢工作，負責組織大型體檢和體檢工作。
四、要求工作人員嚴格遵守國家的法律法規和醫院的各項規章制度，確保體檢工作的科學化、規範化和制度化。
五、保持工作場所整潔，為檢驗人員提供優質服務。
六、通過健康檢查，實現健康促進和幹預。考試結束後為受試者提供全程健康咨詢和醫療服務。
七、繼續加強學習，提高工作人員的思想和業務素質，打造壹流的健康體檢隊伍。
(a)工作計劃的格式
1，計劃的名稱。
包括計劃單位或小組名稱及計劃期間，如“xx×××20xx年度工作計劃”。
2.計劃的具體要求。
壹般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施步驟和措施等。，即為什麽、什麽、怎樣、到什麽程度。
3、最後寫計劃的日期。
(2)工作計劃的內容
壹般來說，它包括:
1.形勢分析(制定計劃的依據)。在制定計劃之前，要分析研究工作的現狀，充分了解下壹步的工作是基於什麽，計劃是基於什麽。
2.工作任務和要求(做什麽)。根據需要和可能，規定在壹定時期內要完成的任務和要達到的工作指標。
3、工作方法、步驟和措施(怎麽做)。工作任務確定後，要根據主客觀條件確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，保證工作任務的完成。
(3)制定好的工作計劃應采取的步驟
1，認真分析本單位的具體情況，這是制定計劃的依據和基礎。
2、根據上級的指示精神和本單位的實際情況，確定工作原則、任務和要求，進而確定工作的具體方法和措施，確定工作的具體步驟。緊密聯系，付諸實踐。
3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙和困難，確定如何克服的方法和措施，以免問題出現，工作陷入被動。
4、根據任務需要，組織和分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定後，應提交全體員工討論。計劃依靠群眾，只有正確反映群眾的訴求，才能成為大家自覺努力的目標。
6.在實踐中進壹步修改、補充和完善方案。計劃壹旦制定並正式通過或批準，就必須堅決執行。在實施過程中，往往需要繼續補充和修改，使之更加完善和實用。
眾所周知，體檢部的工作計劃和模板5在不同的行業是不壹樣的，那麽工作計劃主要包括哪些方面呢？今天我就來說說體檢中心的工作計劃。其實我個人認為工作計劃就是寫下工作內容、不足和成績，以及體檢中心的工作計劃。希望體檢中心的樣本工作計劃能給大家提供參考價值。
由於不同醫院的制度不同，體檢中心也有不同的發展需求。在領導的關心和支持下，體檢中心的業務發展很快。為了醫院遷至富邦後科室更好的發展，現將工作計劃總結如下:
首先，人員相對短缺。為了保持未來的業務增長勢頭，應該增加員工數量。目前存在人員安排緊張，護理人員專業素質不高的問題，要定期對員工進行培訓。包括:員工儀容儀表的培訓，演講禮儀的培訓，應急處理能力的培訓。提高護理人員的整體專業素質，定期進行考核。
各輔助科室的工作人員在工作中缺乏實質性的溝通，缺乏了解體檢單位綜合信息的主動性，所以工作中會有壹些小疏忽。在今後的工作中，要加強各輔助部門的互動交流平臺，不斷改進工作中存在的問題，讓大家養成早發現、早提出、早解決問題的習慣。不允許小問題發展成大問題，小疏忽發展成大疏忽。不斷進步。檢查秩序的混亂，男女體檢紮堆的情況。要做好考生的引導工作，書寫的提示牌要清晰明了。方便考生好好體檢。
總的來說，體檢中心還是面臨壹些問題。希望領導能在以上幾個方面有所改善，提高醫院的體檢接待能力，為醫院的進壹步發展做好工作。
體檢部工作計劃及模板6壹、體檢中心業務規劃
建立體檢中心主要是為了個體健康檢查和健康管理。定期體檢可以對個人健康問題進行預警，防止疾病的發生或延遲。也可以早發現身體異常，早治療。這樣既能提高人們的生活質量，又能節約醫療資源，社會效果明顯。根據我院現有資源和實際情況，在原有常規體檢和健康管理的基礎上，積極開展特色服務項目。
1.傳統體檢(疾病的傳統檢查項目)
(1)門診體檢。采取針對性、個性化的體檢項目，不同年齡、性別、職業、價格。
(2)團體體檢(工礦、企業公司、事業單位等。).根據人民群眾的不同需求，制定各種體檢套餐(具體的)，由各單位或個人自由選擇。
(3)行業體檢(食品、醫藥、勞動、學校和工作等。).
(4)專項體檢(招聘、招生、錄取等。).
2.特征健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業體檢總結報告和健康評估，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。確保體檢有結果，評估有結論，評估有報告，咨詢有答案，醫療有指南。
3.專業功能測試
(1)視力、聽力測試和體能測試。
(2)心功能檢查和肺功能檢查。
(3)內分泌功能的檢測。
(4)兒童生長發育的檢測。
4.特殊醫學問題的檢測
(1)肝炎病毒感染。
(2)艾滋病毒感染的初步篩查
(3)支原體和衣原體感染。
(4)腫瘤標誌物的篩選。
(5)慢性病和職業病的篩查。
(6)高血壓和高脂血癥的監測。
(7)血糖和糖尿病的監測。
二、體檢中心崗位設置
體檢中心主任1人，主任醫師1人，護士長1人，專職體檢護士4人，辦事員1人。
第三，工作管理和績效考核
建立以崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量和質量、服務效率、服務質量和群眾滿意度為導向的全面目標管理責任制。通過進壹步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務的質量和效率，提高醫院的社會效益。通過成本核算和控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗位、按業績分配薪酬的機制，充分調動各層次人員的工作積極性和勞動創造性。按照體檢中心目標責任制實施辦法，對參與體檢的科室和醫務人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
四、存在的問題及解決辦法
(1)目前體檢中心臨時調配的醫師和固定醫技人員存在召集困難、管理困難、時間控制困難，經常出現遲到早退的現象。體檢中的醫技人員變動頻繁，沒有歸屬感，責任心不強，難以為體檢者提供滿意的服務。
(2)參加體檢的醫務人員和導醫人員資質淺薄，臨床經驗有限，與體檢人員缺乏較好的溝通，難以充分發揮高端體檢的全方位服務。
(3)合作科室參與意識不強，零星體檢不夠方便。特別是小專科很難將體檢與門診分開，如眼科、五官科等，無法永久派人到體檢中心，導致分散的體檢對象投訴和不滿。
(4)體檢中心的彩超機、心電圖機等設備尚未配備。
(5)營銷問題。隨著我國體檢業務的發展和擴大，對技術、管理和營銷方面的高級人才將有持續的需求。目前還沒有配備專門的營銷人員，在捕捉市場信息、開拓市場方面還有待進壹步提高，健康體檢的宣傳也有待加強。
今年體檢中心的目標是在去年的基礎上翻壹番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，外聯絡部需要充分發揮作用，必要的營銷不可或缺。
體檢科工作計劃及模板20xx年，在醫院領導的支持下，我們通過不斷的努力，完成了上級交辦的各項任務，但仍有很多不足。20xx年，我們會更加努力，爭取各方面比去年更上壹層樓。現在，我們結合家鄉實際，制定了20xx年兒童保健工作計劃。
壹、總體目標:
1，力爭20xx年實現每個兒童都有保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統化管理率，爭取新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為目標。
2.做好常見病、多發病防治工作，及早防治佝僂病、缺鐵性貧血等疾病，提高矯治率，降低體弱兒率，實現體弱兒管理率100%。
3.信息統計的各種報表應及時、準確、無誤，並有跡可循。
二、具體措施:
1.為了提高全鄉兒童保健醫生的專業水平，定期組織村醫進行業務培訓和學習，每月開會，年底進行工作總結和考核。
2、加強5歲以下兒童死亡、危重兒童、院外死亡兒童的報告。通過加強對出生缺陷和危重新生兒的隨訪，可以發現兒童死亡的漏報。
3.新生兒健康管理:專職人員將對新生兒進行家訪。
4.嬰兒健康管理:滿月後的隨訪服務在市民中心健康中心公共衛生室進行。隨訪時間分別為42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月***9次。隨訪服務包括上壹次隨訪至本次隨訪期間患兒的餵養和患病情況，並對患兒進行體格檢查、生長發育和心理行為發育評估。分別在6-8個月、18個月、30個月時進行免費血常規監測，對輕度貧血患兒家長進行健康指導。
5、在領導的協調和領導下，對幼兒園3-6歲兒童進行體檢。
6、利用多種形式傳播科普知識。
體檢部工作計劃及模板8壹、體檢中心業務規劃
建立體檢中心主要是為了個體健康檢查和健康管理。定期體檢可以對個人健康問題進行預警，防止疾病的發生或延遲；也可以早發現身體異常，早治療。這樣既能提高人們的生活質量，又能節約醫療資源，社會效果明顯。根據我院現有資源和實際情況，在原有常規體檢和健康管理的基礎上，積極開展特色服務項目。
1，傳統健康檢查(疾病的傳統檢查項目)
1)，門診體檢。采用不同年齡、性別、職業、價格的針對性、個性化體檢方案；
2)、團體體檢(工礦、企業公司、事業單位等。).根據人民群眾的不同需求，制定各種體檢套餐(具體的)，由各單位或個人自由選擇；
3)、行業體檢(食品、醫藥、勞動、學校和工作等。);
4)、專項體檢(招生、入學、錄取等。).
2.特征健康風險評估
建立個人健康檔案，形成專業體檢總結報告和健康評估，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。確保體檢有結果，評估有結論，評估有報告，咨詢有答案，醫療有指南。
3、專業功能測試
1)、視力、聽力測試和體能測試；
2)心功能檢查和肺功能檢查；
3)、內分泌功能測試；
4)兒童生長發育的檢測。
二、體檢中心崗位設置
1，體檢中心主任1，主任醫師1，護士長1，專職體檢護士4名，文員1。
第三，工作管理和績效考核
建立以工作性質、技術含量和風險程度、服務數量和質量為基礎，以服務效率、服務質量和群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，進壹步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率以及醫院的社會效益；通過成本核算和控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗位、按業績分配薪酬的機制，充分調動各層次人員的工作積極性和勞動創造性。按照體檢中心目標責任制實施辦法，對參與體檢的科室和醫務人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題及解決方案
1，問題和實際困難:
1).目前，體檢中心臨時調配的醫師和固定的醫技人員存在著難以召集、管理和控制，經常出現遲到早退的問題。體檢中的醫技人員變動頻繁，沒有歸屬感，責任心不強，難以為體檢者提供滿意的服務。
2)參加體檢的醫務人員和導醫人員資質淺薄，臨床經驗有限，與體檢人員缺乏較好的溝通，難以充分發揮高端體檢的全方位服務。
3)合作科室參與意識不強，分散體檢不夠方便。特別是小專科很難將體檢與門診分開，如眼科、五官科等，無法永久派人到體檢中心，導致分散的體檢對象投訴和不滿。
4)體檢中心的彩超機、心電圖機等設備尚未配備。
5)、營銷問題。隨著我國體檢業務的發展和擴大，對技術、管理和營銷方面的高級人才將有持續的需求。目前還沒有配備專門的營銷人員，在捕捉市場信息、開拓市場方面還有待進壹步提高，健康體檢的宣傳也有待加強。
今年體檢中心的目標是在去年的基礎上翻壹番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，外聯絡部需要充分發揮作用，必要的營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投入使用，我們有了專門的場地和工作環境，醫護人員的考勤和集中管理得到了進壹步加強。
2.解決方案和具體措施:
1)，加強與體檢單位的聯系，鞏固並重點開拓團檢市場。依托醫院，在穩定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群體。
2)、以疾病篩查和預防為重點，做好健康檢查和特殊疾病篩查工作。在繼續做好群體檢查和個人健康檢查的基礎上，重點對來院患者直系親屬進行疾病篩查。同時，加強原始數據信息的收集和整理。做好回訪工作。
3)建立VIP客戶網絡，開拓高端體檢市場。重點服務團建單位高層領導和高端體檢需求人群，優先服務不同層次的VIP人員，實現包括24小時預約掛號、住院等服務和全方位個性化健康管理服務在內的多種醫療需求。
4)加強營銷，打造優質服務。引進醫療保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復為壹體的醫療保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。
5)加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“創精品”的目標，實現標準化管理，確保體檢質量。註重部門文化的培育，逐步使創新精神、拼搏精神和精誠團結的團隊精神成為部門發展的源泉，以快樂工作落實優質服務。
體檢九部工作計劃及模板為進壹步掌握本鎮兒童營養狀況和體格發育情況，從20xx年3月起，我鎮衛生院將組織人員對本鎮3-6歲兒童進行體檢活動，包括幼兒園集體兒童和因故未入園的分散3-6歲兒童。檢查項目包括基本信息查詢、體格檢查、生長發育評價、建立健康檔案、心理行為發育測量與評價、血常規檢查、屈光度檢查。同時安排3歲以下兒童進行屈光度檢查，並將檢查結果及時反饋給幼兒園和家長，對弱勢兒童及時進行矯正，確保兒童健康成長。
壹:時間安排
失散兒童:
3月散居兒童視力檢查11。
3月15，16，12桃園、馬塘村散居兒童在衛生院檢查。
3月30日，軟件園5個村的散居兒童在衛生院接受檢查。
收集兒童:
4月1日，馬塘幼兒園幼兒體檢，
4月2日，桃園幼兒園吉通體檢
三:地方衛生院，桃園衛生院，幼兒園。
四:散居兒童體檢由村醫通知統壹體檢，組織兒童體檢到幼兒園。
五:體檢內容:身高體重測量評估、五官檢查、心肺聽診、肝脾觸診、生殖器檢查、血紅蛋白試驗、丙氨酸轉氨酶試驗(幼兒園兒童血常規)、視力篩查等。
六:收費標準按照文件精神安排。兒童健康檢查、血常規、發育綜合評價、建立健康檔案免費。丙氨酸轉移酶檢測每人12元，視力篩查每人15元。總收費27元/人，散的人在20元。視力篩查單獨收費。如果有預收費，請通知我們。
七:散居兒童體檢程序:登記-發放體檢表格及化驗-測量身高體重-面部檢查、心肺聽診、肝脾觸診、生殖器官檢查-視力篩查-血紅蛋白檢測、(幼兒園兒童血常規)、丙氨酸轉移酶測定-表格收集。幼兒園兒童視力篩查由衛生院醫生進行，錯開體檢課。
八:人事安排
編織:遊誌峰
、周秀琴、、沈
測量身高和體重:賈秀芳，陸雲
內外科檢查:葛吳
化學測試:趙白和張春香，董愛華和袁春蘭。
視覺篩選:丁愛萍毛小祥
九:註意事項
(1)，體檢前準備好所有設備，在鄉村醫生會議上安排好要通知體檢的孩子名單，組織所有參會人員進行培訓，要求有序不亂。
(2)對體檢確診的疾病，應及時從體檢表中提取，並要求鄉村醫生告知患兒家長，及時給予正確的幹預和治療。
(3)完成化驗單收集，同時在6月1日體檢表上填寫具體數據，以備查驗。
(4)在指定日期前提交每份報告的摘要。
桃園衛生所
20xx-2-1