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上半年社區招商工作總結

上半年社區招商工作總結

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努力克服金融危機帶來的不利影響,全區招商引資工作保持平穩發展態勢,取得新成效。今年上半年的工作總結如下:

上半年工作簡要回顧

(壹)全年目標任務的完成情況

內資:6-6月,我區上報內資5000萬元以上項目8個,其中內資1億元以上項目6個。上報合同投資6543.8+0.26億元,實際完成投資6.5億元,占年度任務7億元的92.9%。

外資:6-6月,我區實際到位外資15萬美元,占全年任務17.3萬美元的86.7%;現金匯款45萬美元,占全年865萬美元任務的5.2%。

(二)“百日招商”效果:活動開展以來,全區13個專業招商團隊中的43個突擊隊,1200余人次,深入長沙、珠海、福建、港澳臺及海外相關地區20余個重點城市進行對接洽談,走訪企業1300家,其中走訪企業154家成功簽約5000萬元以上工業項目27個,其中億元以上項目7個,其中億元以上項目1個,投資35億元項目1個。27個簽約項目中,有5個已經開工。

(三)主要產業:今年以來,我區緊緊抓住建設全省電子產業基地的機遇,充分發揮國家重點產業轉移基地、臺商承接基地和全省電子信息產業基地的政策優勢,以及地處吉太工業走廊核心區的優勢,以電子信息產業為主導產業,大力開展電子信息產業招商引資工作。為夯實承接電子信息產業項目平臺,我區近期還將開工建設15標準廠房,專門用於承接電子信息產業項目。

(四)重大項目:今年以來,我區積極配合市委、市政府“引大引強”戰略,以長沙、珠海、福建招商為重點,努力尋求與世界500強、國內200強、港臺100家企業、行業龍頭企業、上市公司、總部企業的合作渠道。經過全區上下的不懈努力,終於在近期取得重大突破,成功簽訂了總投資30億美元的重大外資項目投資意向協議。該項目主要從事生發黑發色素、化妝品系列、led節能燈、新型建築材料的研發、生產和銷售。該項目由英國、加拿大和深圳的商人投資,將在四年內分兩期建成投產。壹期建成投產後,預計年產值可達200億元。

(五)主要工作措施

1,基礎工作,超前規劃,及時啟動紮實有效。為盡快抓好2009年開放型經濟工作,順利實現全年目標,我局從去年6月165438+10月開始謀劃2009年開放型經濟工作,通過多次召開局長辦公會和全局幹部會進行專題研究討論,初步提出了《2009年工業和開放型經濟工作意見》,為2009年開放型經濟工作開好局。為應對金融危機,適應新形勢,抓住新機遇,努力實現“三包”目標,國家、省、市各項政策措施壹出臺,我局就迅速行動,將各類政策措施匯編成冊,下發至全區客商和入駐客商,使客商和入駐客商掌握國家、 省市的政策措施,在最短的時間內迅速恢復全區客商和入駐企業的信心。

2,自身建設,抓住機遇,順勢而為。壹是以機關效能年為契機,不斷完善辦事公開制度、壹次性告知制度、限時辦結制度、負面備案制度、失職追究制度等各項責任制度,進壹步規範了機關各項規章制度,整體人員的責任心和服務意識大大提高,程序規範、工作環節簡化,機關效能有了質的飛躍;二是以學習實踐科學發展觀為契機,進壹步完善了學習制度,豐富了學習氛圍。從招商引資的角度,總體領導幹部圍繞“攻堅兩區、建兩帶、破困局,全力打造美麗XX區、高效新園區、新景區”展開科學發展大討論。通過大討論,整體領導幹部思想更加解放,工作目標更加明確,工作重點更加突出,工作措施更加明確。在理論學習和深入調查研究的基礎上,我局8名領導幹部通過召開座談會、設立意見箱、問卷調查、網絡調查等方式,發放咨詢表120余份,發送征求意見手機短信300余條,開通投資博客1個,廣泛征求社會各界意見建議。在此基礎上,主任王蘭香同誌親自撰文,對全區招商引資現狀進行了全面、客觀、深入的分析,並提出了科學的對策。該研究報告受到了全區的廣泛關註和好評。通過這兩次活動,我局領導幹部在學習體會、投資理念、隊伍建設、項目選擇、產業調整等方面形成了新的認識。,認真分析了思想認識、工作措施和工作成效上的差距,提出了切實可行的整改措施,使機關工作面貌大為改觀,工作效率大為提高。

3、產業投資,創新方式,找準逆勢破位。面對全球金融危機,我局及時建議區委區政府發揮產業轉移承接基地、電子信息產業基地、臺企創業基地三大“基地”優勢,迅速調整園區功能規劃和產業承接規劃。全區組成13專業招商隊和43個突擊隊,圍繞有色金屬冶煉、電子信息、太陽能光伏、礦泉水飲料、工藝禮品等重點,瞄準浙中、滬浙。同時建議區委區政府在XX設立辦事處,選派優秀幹部進駐進行專業招商。為鞏固第壹輪“百日招商”成果,春節剛過,我局積極配合區委區政府在全區開展“10天招商突擊”活動,並於2009年3月至6月底,精心組織開展了第二輪“百日招商”活動,承接全區產業轉移。2月,全區42支突擊隊走訪130余家商戶、63家企業,簽約5000萬元以上產業項目5個,引進資金近3億元。到目前為止,他們已經正式入駐了兩個項目。在第二輪“百日招商”活動中,全區共有13個專業招商團隊、43個突擊團隊1200余人次,深入長沙、珠海、福建、港澳臺及海外相關地區20余個重點城市進行對接洽談,走訪企業657家,其中來區考察68家,成功簽約55438+02個以上產業項目5億元以上項目1,1億元以上項目1,簽約金額25.5億元。12簽約項目中,已開工5個。

4、宣傳推廣,高位推廣,推波助瀾。今年以來,特別是兩輪“百日招商”活動期間,區四套班子領導全部親自上陣,每人分管壹個招商班子,負責班子招商活動的組織領導和招商項目的洽談、實施、協調推進。區委書記徐明,區委、區政府副書記蕭冰,甚至不辭辛苦,出企業進工廠,走南闖北談項目、見客,什麽都親自體驗。為幫助企業應對金融風暴,區委書記徐明親自帶領招商局、駐區銀行等區域部門負責人深入企業調研,了解企業生產經營困難情況,協調解決企業融資問題。為推動重大項目早日落戶建設,區政府區長蕭冰親自帶領相關單位主要負責人北上京、南下粵港、東臨閩浙,與企業投資者進行認真交流,研究對策。在區領導的帶動下,各招商團隊熱情高漲,幹勁十足。他們通過家訪、業務調研、小型研討會等形式與客商進行廣泛接觸,邀請客商來區考察,宣傳清遠。他們充分利用電話、互聯網等現代通訊手段,加強與商家的聯系和溝通。活動陣容龐大,出去招商、幫企業的人數空前。為保證各項活動有序開展,我局做了大量基礎工作。5月15-22日,市長蕭冰率團參加“2009江西(香港)投資促進周”,並在深主持招商推介會。我局指派專人落實出境簽證、招商邀請、行程安排、會議籌備。從去年11開始的兩輪“百日招商”活動中,我局從各地產業轉移動態情況中收集了各招商團的方案匯總、在談項目匯總、成果匯總、項目匯報、簡報等。,並指派專人負責隨時收集整理,以便區委區政府主要領導和分管領導第壹時間掌握第壹手資料。

5、項目推進,多方聯動,多措並舉,勢頭強勁。今年以來,受國際金融危機影響,招商引資工作面臨前所未有的嚴峻挑戰。為化危為機,我局積極配合區委、區政府不斷加大項目推介力度,努力促成項目簽約落戶。對在議項目實行項目負責人掛點制,每個項目由責任單位主要領導牽頭聯系洽談,邀請區領導推動,逐壹落實“半月調度、壹月通報、半年總結、年終獎懲”的要求。對簽約項目實行全過程代理制,從區建設局、區環保局、河東經濟開發區管委會、區中小企業局、區招商局等部門抽調業務骨幹組成項目代理團隊,負責入駐項目全過程的質量控制、審批協調和許可代理,確保項目按合同要求進行結算。對在建項目,項目責任單位要協助投資者制定項目年度投資計劃和年度建設內容、規模、進度目標,並指派專人為建設項目提供全程服務,協調解決建設過程中遇到的各種問題和困難。在企業幫扶方面,按照“壹個領導、壹個班子、壹項政策、壹項落實”的要求,要求掛點區領導和責任部門、單位主要領導定期深入企業壹線,零距離接觸客戶,了解企業各方面的困難,協調解決企業在就業困難、資金缺乏等方面的燃眉之急。

㈥問題和不足

總結半年來的工作,成績是可喜的,但也存在問題和不足,主要表現在:

1,畏難情緒嚴重,走出去的主動性不強。受金融危機影響,壹些領導幹部對新形勢沒有把握,對新政策沒有深入研究,沒有清醒地看到危機中的機遇,方法少、路子窄、信息不靈,更加悲觀,害怕艱難險阻,走出去招商引資積極性有所減弱。

2.精力投入不足,項目談判進展緩慢。目前,全市重點項目大力推進,拆遷任務繁重。大量幹部被抽調到拆遷工作壹線,很多單位人手不足。由於人員限制,各單位招商引資投入嚴重不足,項目進展緩慢。今年以來,我區開展了春節後十天突擊招商和第二輪“百日招商”活動,* * *洽談意向強烈的項目60多個,但截至目前,只有21個項目簽約落戶,其他30個項目大部分還停留在意向層面,並沒有太多的實質性進展如到區走訪等。

3.項目信息量少,項目規模和質量低。招商幹部在出去招商的過程中,找到很多老朋友,遇到很多老面孔。他們尋找新途徑、結交新朋友的意識不強,方法少、信心不足,拓展人脈的速度慢,所以項目的信息量不多,項目的規模和質量也較低。6-6月簽約的' 21項目中,投資額在5000萬元以下的項目有10個。

二、下壹步計劃

下壹步,圍繞全年目標任務,我區將從以下幾個方面紮紮實實開展全年工作,以優異成績向新中國成立60周年獻禮。

1,以專業團隊為主力,深化推廣招商100天。利用7月初至9月底100天左右的時間,集中時間、力量和領導,在全區開展工業園區建設和招商引資“百日會戰”。屆時,全區13專業招商小分隊43個突擊小分隊將集中河東經濟開發區管委會、區招商局、區經貿委、區中小企業局、深圳辦5個專業招商小分隊,深入長三角、珠三角產業轉移出重點城市進行專業招商,深入推進“百日招商”活動,力爭促成壹批項目簽約,落實壹批項目投資,推進壹批項目建設,促進壹批項目投產。

2.以打造高效載體為方向,盡快做好園區定位。盡快做好園區形象定位工作,為園區的長短期規劃指明方向,在短時間內樹立園區形象,提升園區競爭力。盡快做好園區產業定位,明確園區承載方向,增強園區集聚功能,形成特色鮮明、錯位發展格局。盡快做好園區服務定位,提升園區服務水平,提高園區投入產出效益和項目推進效率。

3、以會展招商為重點,積極拓展招商渠道。積極組織和參加省市組織的各類會展招商活動。根據我區產業發展的實際情況和要求,以長三角、珠三角產業轉移重點城市為重點,開展1 ~ 2產業投資對接會。在做好展會招商的同時,積極拓展商業招商、媒體招商、中介招商、工位招商等招商渠道。

4.基於可持續發展,我們將盡力利用好這三道屏障。關閉項目用地,堅持集約用地。以財政收入、科技含量、固定資產投資、勞動用工等作為項目結算標準,突出單位土地工業增加值、財政收入等指標,提高園區投入產出率,杜絕大手大腳用地、低水平用地、少用多占、長期閑置用地現象。確保工程質量,堅持生態發展。嚴格控制企業入駐、建設和生產,大力創建環保園區和生態園區。確保園區建設,完善配套設施。努力完善園區路網工程、照明、水電設施,建設商場、娛樂設施、金融網點等。,並協調增加公交線路,方便企業員工購物和出行,滿足其文化體育活動需求。

5.以營造優良環境為目的,大力開展效能建設,以學習實踐科學發展觀活動和全省“機關效能建設年”為契機,進壹步營造經濟發展的優良環境。繼續發揮區環境投訴中心優化發展的作用,嚴格執行外來投訴核查制度;組建工業區周邊環境整治隊伍,嚴懲惡意幹擾企業正常生產經營、強行投資項目等違法行為,為園區企業發展營造和諧穩定的外部環境;從建設、環保、開發區、中小企業局、招商局等部門和單位抽調業務骨幹組成項目代理團隊,負責入駐項目的質量控制和許可代理。

6.以保增長為重點,全速推進項目援助。繼續落實重大在議項目跟蹤落實責任制,嚴格按照“壹個項目、壹個領導、壹個班子、壹個團隊”的要求,加強重點在議項目的跟蹤落實,提升項目引進數量、規模和水平,確保增長;繼續落實重大投資項目協調會制度、招商引資督查通報制度和銀企聯席會議制度,協調推進重大投資項目相關服務和配套條件落實,為企業提供融資平臺,促進新建成投產企業、重點骨幹企業和停產下滑企業正常生產經營;重點引進生產性外貿出口企業,積極培育和支持擴大外貿出口主體,以抓外貿出口保增長。

7、以良性導向為指針,努力完善考核獎懲。繼續實施開放型經濟工作排名制度,對年度開放型經濟工作進行排名考核管理。實行招商信息材料報送工作臺賬制度,建立招商團隊信息材料報送工作臺賬,提高工作效率。

8.以科學發展為指導,努力抓好黨建和村莊建設。下半年黨務工作將以黨員年終考評為重點,認真抓好黨組織領導班子的作風建設,倡導落實八個方面的良好風氣,真正做到務實清廉。抓好幹部作風建設,增強隊伍凝聚力,制定切實可行的黨支部活動計劃,建立健全黨建工作制度。搞好新農村建設,有計劃、有步驟地開展各種幫扶鄉村工作。

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今年以來,我局以深入學習實踐科學發展觀為契機,以黨的十七大精神和全縣經濟工作會議精神為指導,始終堅持加快發展第壹要務,與時俱進,實事求是,克服重重困難。經過全體幹部職工的共同努力,我局在招商引資方面取得了壹定的成績。

壹、基本信息

(壹)明確目標,加強領導。年初以來,我局黨組壹直高度重視招商引資工作。通過多次組織黨政聯席會議,研究招商引資工作,成立了以彭同誌為組長,閆長茂書記為副組長,其他成員參加的招商引資領導小組。同時,明確要有壹名副職具體抓,把招商引資工作作為年度整體工作的重點,把目標任務分解到二級機構,做到人人有任務、人人有要求,形成黨政壹把手齊抓共管、幹部職工齊抓共管的良好格局。

(二)營造投資氛圍,幫助企業穩定崗位。恒山擁有豐富的旅遊資源、無公害農產品資源和豐富的地下礦產資源。因此,我們下大力氣打好這張資源牌,動員幹部職工及其家屬,積極提供投資信息,獎勵有價值的投資信息。在發動幹部職工招商引資的同時,廣泛開展“人人是投資環境,人人代表衡山形象”宣傳活動,營造了良好的投資環境,取得了良好的效果:

壹種是想企業之所想,急企業之所急。積極配合縣委、縣政府的行動,為來衡山投資的外來投資者提供積極的勞動保障優惠政策,為他們提供免費的招聘代理、免費的培訓和社保政策宣傳資料,在政策範圍內為他們創造良好的投資環境。年初“春風行動”開展以來,我局通過集中招聘、專場招聘、流動招聘等方式,深入各鄉鎮企業,異地、異地、異地舉辦各類專場招聘會,較好地解決了全縣企業用工荒問題。比如2月28日,我們在縣人民廣場成功舉辦了最早的“2010全縣企業春季大型招聘會”,幫助近300人與企業簽訂了用工協議。今年,僅豐臺鞋業就幫助招聘了300多名員工。

二是搭建安全平臺,幫助企業合理維權。針對當前經濟形勢下,勞資雙方在工資待遇、社保保費繳納、經濟補償金等核心問題上矛盾不斷上升的情況,我局結合企業經營現狀,按照“教育為主,零處罰為輔”的原則,及時化解勞資矛盾。目前,對90個用人單位遵守勞動保障法律法規的情況進行了定期書面審查,簽訂勞動合同4700多份。目前,全縣各類企業都依法建立了規章制度,如天壹金悅、卓影服裝、新華書店等單位都有規範的用工登記、勞動合同和規章制度備案制度。同時,通過“陽光仲裁”項目的實施,勞動關系的和諧穩定得到了很好的維護。如柯宇紙業32名農民工工資糾紛案,涉案標的額為298萬元。經過組織7次協商,我們以企業支付4萬元欠款和1731,000元賠償金的方式調解結案。

三是發揮基地效應,緩解縣內就業壓力。在縣委、縣政府的高度重視下,我局持續支持“壹園壹街”創業示範基地(衡山金龍創業示範園、衡山金盛華創業示範街),較好地發揮了創業帶就業的乘數效應。目前* * *園區從業人員5000余人,其中返鄉農民工2100人,已形成服裝、制鞋等十大產業特色區,用工需求較為旺盛,較好地緩解了全縣就業壓力。他的工作經歷和成績得到了中央電視臺、湖南衛視、中國勞動和社會保障報的重點報道,得到了省委書記張春賢、省長周強、省委副書記梅克保等省市領導的肯定和好評。目前,僅創業示範街就有40多家商戶,可吸納1500多名返鄉農民工和下崗職工就業。

(三)按時按質完成任務,夯實工作基礎。按照縣委、縣政府的要求,按時保質完成了所有需要的報表和文件,得到了上級部門的壹致肯定。

二、存在的問題

第壹,工作方法仍需改進;二是招商引資領域有待拓寬,引進項目的數量、規模和服務水平有待進壹步提高。

三。下壹階段的工作計劃

(壹)加強對招商引資重要性的認識,增強緊迫感。充分認識我縣當前加快發展的形勢和機遇,牢牢把握機遇,加大力度,加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察投資。我們要進壹步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經濟工作的重中之重,大力引進外資和項目,把招商引資工作推向新的高潮。

(2)嚴格落實招商引資獎懲政策。對符合獎勵條件的舉報有功人員,按照有關規定予以獎勵。

總之,在縣委、縣政府的關心和支持下,我局招商引資工作取得了壹定成績,但離上級要求還有壹定差距。今後,我局將繼續按照上級的安排部署,克服困難,加大招商引資力度,采取有效措施,使我局乃至全縣的招商引資工作再上壹個臺階!