頭部經理、腰部經理、腿部經理。
頭上三板斧:定策略、建土壤、破事。
腰間三板斧:懂戰略、建團隊、當導演。
三腳斧:雇傭和解雇（招聘和解雇）、團隊建設（團隊建設）、獲得結果（獲得結果）。
頭、腰、腿的管理者各司其職，組織能夠跟上他們，同心同德地打勝仗，從而實現戰略落地。
團長:用望遠鏡繪制戰略地圖並參與分解戰役，選擇帶兵打仗的腰部人才。
腰部:充分理解戰略，把戰略拆解為壹場戰役或戰鬥，制定好業務目標，制定好業務計劃，協調整合資源，選擇合適的人，建立人才梯隊，幫助他們贏得戰鬥。
腿部基層:建立和管理團隊，設定戰鬥目標並獲得結果，並圍繞實現績效和優化客戶服務的目標使用好人和做好事。
戰略概述、不同的關鍵戰役以及各個團隊在戰役中的位置和角色壹目了然。頭、腰、腿和員工都有自己的目標。通過壹場又壹場關鍵戰役的勝利，我們可以實現最終的業務目標並最終完成整個戰略目標。
總之，畫壹個大圖，排兵布陣，立場鮮明，目標明確，齊心協力，團結人員，攻堅克難，取得勝利，完成大圖戰略。