新時代，國家力推“鄉村振興”戰略。如何振興？流通渠道的暢通是至關重要的壹環。
文件提出，全面促進農村消費。加快完善縣鄉村三級農村物流體系，改造提升農村寄遞物流基礎設施，深入推進電子商務進農村和農產品出村進城，促進城鄉生產和消費有效對接。推動農村居民耐用消費品升級。加快農產品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，推進田頭倉儲保鮮小型冷鏈設施、產區低溫直營配送中心、國家骨幹冷鏈物流基地建設。
除了政策利好，農村快遞市場的廣闊天地也大有可為。去年快遞總量達到833億件，但很多人不知道，這833億件中有300億件是農村快遞，農村快遞占快遞總量的36%。面對這個量級，我們可以認為，甚至完全相信，每個人都有必要關註和規劃農村快遞市場。
當然，目前農村快遞的客觀困難不容忽視，進村難。與人口高度集中的城市相比，農村地區人口稀少且分散，因此從終端交付的成本來看，這是壹項“不劃算”的業務。但是想象壹下:
如果坑都填好了，路也暢通了，白手起家的妳哪裏還有機會？
越早行動，越積極。快遞進村就像壹棵大樹的根部長出了更多的根。奧特萊斯下沈的區域越多，市場份額就越大。尤其是農村地區的經濟水平和購買力壹點都不差，各大電商也在積極向村裏滲透。從20年的300億包裹中，我們可以看到農村快遞市場的活力。可以說，電商在哪裏，快遞市場就會跟到哪裏。
因此，從長遠的角度來看，快遞進村的業務確實是“必須要做的”。對於想要下鄉掘金的快遞員來說，最重要的是在市場需求和政策利好的刺激和推動下，選擇“下鄉”模式。
快遞進村的難點及解決方案
快遞進村，有市場也有困難。當遇到不可避免的障礙時，妳只能選擇有效的方法來移動它們。
？快遞進村的第壹個問題
這很難實現。例如，快遞品牌的大多數網點主要是承包區域。我們在日常生活中最關心的是快遞的限制以及投訴和罰款的減少。快遞進村的實施無疑給網點增加了巨大的負擔。光是罰款的限制就是壹個難以解決的問題，運輸成本也會增加。壹輛車要跑多個村送快遞。這種硬性的成長成本可以說是沒有回報的。
？相應的解決方案
農村快遞代收點采取的投遞方式壹般是開設農村代收點，基本以村裏的“食堂”“小超市”為主。通常農村加盟的快遞代收點會自行從鎮上拉貨解決運輸問題，然後通過驛站軟件結束時效考核。
這壹套操作既解決了網點不得不面對的時效問題，又分擔了鄉鎮網點不得不面對的投訴率。同時也解決了運輸成本問題，村民上門取件真的不用走那麽遠。
所以，快遞進村的最佳解決方案其實就三個字——開郵局。
想在農村開驛站的人不在少數。據悉，每天有近10名村民咨詢在村裏開設快寶驛站。積極挖掘網點只會讓這件事發展得更快。
農村快遞驛站的這種模式顯著提高了村民的取件效率，也帶來了壹些變化，即村民在電商平臺上購物的積極性變高了。在雙向良性刺激下，壹個鄉鎮地區的收寄量有了壹定程度的增長。
因此，網點花壹點精力挖掘和鼓勵村民在家門口開設驛站仍然是必要和必要的。這對網點、農村驛站和村民都有好處。
？快遞進村問題2
掃描和分揀包裹的難度將顯著提高。原來的鄉鎮包裹只需要分配到壹個鄉鎮網點，但這個鎮下面有很多村莊，少則幾十個，多則200個。對於必須與多個快遞品牌打交道的網點來說，在農村地區分揀和掃描如此多的快遞郵件基本上是壹場“災難”。所有品牌都混在壹起，應該使用不同的軟件來掃描包裹、現有場地和
？相應的解決方案
正是因為這個問題，快遞共配送模式和系統應運而生。共同配送系統支持的多快遞品牌混合掃描可以高速同時處理多個快遞品牌的包裹到達、投遞、簽收和交付，不僅減少了壹半以上的人工和倉庫成本，而且速度效率也邁出了壹大步，從根本上解決了現有包裹掃描和分揀效率低下的問題。
例如，快遞系統支持八個快遞品牌，即通達、田甜、極兔和群友。只需壹部手機或壹把手槍即可完成包裹掃碼，免去了反復切換軟件掃描的痛苦，全面支持問題物品的提示和上傳。
在倉庫分揀時，可以直接將快寶共配系統接入“高掃”，全自動、幾乎零人工的極速掃碼操作；業務人員還可以通過手機或槍支操作快遞系統，該系統可以快速高效地完成包裹的遞送。無論掃描多少分散的農村快遞，都不會給網點分揀包裹帶來負擔。
目前有兩種選擇:企業版和個人版。最近，企業版還推出了壹項新福利-新申請的網點，該網點將免費試用快寶共同配送系統三個月。該系統口碑良好，已連接2000多個網點。
如果您想參加為期三個月的共同配送系統試用，可以直接聯系（微信同號）:沈經理13120728261；張經理13818443483
如果網點想進壹步提高終端操作效率，即使是投遞也不像浪費時間掃描，可以通過快寶驛站APP的“投遞+驛站收件”三合壹掃描模式來解決。
與傳統的驛站內包裹入庫作業相比，快保驛站“投遞+攬收”三合壹掃描不僅節省了快遞員原本要投遞的掃描時間，也沒有給驛站門店增加任何新的作業負擔。它只需要像以前壹樣掃描壹次，但這壹次，郵政商店直接壹次性完成了投遞+郵政收集的三個掃描環節。
對於農村取件，快保站有五個渠道通知。短信、胡雲、網絡電話、微信和支付寶都可以同步通知村民領取物品，以確保不會出現意外和遺漏通知。這些終端創新和科技賦能，讓快遞員和驛站門店的工作變得更輕松、更高效。
？快遞進村問題三
快遞進村要想長期穩定運營，需要有合適的商業模式和精細化的財務管理能力。網點有現成的適合農村的商業模式為其賦能，可以快速推動農村驛站的誕生，而金融是網點的命脈。快遞進村後，財務工作勢必更加繁瑣。如何在財務層面保持高效的管理和清晰的賬單也是亟待解決的問題。
不過，從目前的情況來看，在超市+驛站這種已經很普遍的盈利模式下，想要再次提升盈利空間並不容易。其次，網點的財務管理相對粗糙。壹旦打開更廣闊的市場，財務管理跟不上，必然會給日常運營帶來各種問題。
？相應的解決方案
至於農村快遞驛站，去年很多地區都進行了探索。例如，成都周邊某區域“農村快遞+農村電商+代收點”的服務模式，極大地促進了當地農產品發展，引導農業產業升級轉型，推動農產品進城，實現農產品增值，促進農民增收。關於農村快遞的盈利能力並沒有統壹的模型和結論，仍需結合當地實際情況和政策進行布局。
不要擔心財務管理。快寶新開發的理財系統已經上線。目前支持通達、田甜、極兔、鐘繇等8個快遞品牌。
報價設置後，導入的表單會自動結算，準確方便。它還支持各種票據類型的詳細會計核算，例如過境費、運費、配送費、代收貨付款費以及調整訂單（運營費用、罰款等）。，並支持數十種費用類型），使每張財務票據、每個業務員、每個客戶和網點的收支情況壹目了然。這些核算的結果數據也將永久保存在系統中。
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摘要
2020年4月提出“快遞進村三年行動計劃”，由行業主管部門牽頭，聯合13家快遞物流企業。用三年時間，即到2022年底，快遞覆蓋100%的行政村。作為中國快遞未來發展的重要方向，農村快遞的發展既面臨巨大機遇，也面臨壹些挑戰。總的來說，機遇仍然大於挑戰。
在這壹趨勢下，快寶網絡作為快遞末端服務商，也在積極創新探索新技術、新方法，幫助網點實現和推進“快遞進村”進程。當然，目前客觀上還存在很多障礙，我相信這些障礙會壹壹得到解決。