2017機關效能建設示範範文實施方案1為進壹步加強幹部作風建設，規範行政行為，提高行政效能，根據市政府第十次擴大會議和市城管局黨組擴大會議的部署，參照《市政府效能建設？六比六，不是嗎？暫行規定的通知》文件精神，結合本單位的實際情況，制定本實施方案。
壹、總體目標
用什麽？三個代表理論？以重要思想為指導，全面落實科學發展觀，明確目標，加強領導，狠抓落實，確保效能建設取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結合本單位工作實際，抓住重點，周密部署，堅持不懈，全面完成各項任務和目標。為了什麽？四蘇州？為建設做出應有的貢獻。
第二，組織
為加強效能建設的組織領導，成立了市政設施管理處效能建設領導小組:
組長:劉松林
副組長:李定龍、蔡文增、高傑金海
成員:各部門、各單位負責人。
領導小組下設辦公室，負責活動的檢查、聯絡、協調和總結。
辦公室主任:蔡文增(兼)
辦公室副主任:潘、王玲、馬
聯絡員:葛剛(電話:3908905手機:13035008909)
電子郵件:XXX
三、活動的內容
結合上級會議精神，我們的效能建設活動主要規範在以下七個方面:
(壹)規範崗位職責。按照精簡、高效、統壹的要求，明確政府部門和各部門崗位分工，將管理職能和服務要求分解到崗位和人員，實行定崗、定責、定任務、定獎懲？四個決定？責任制，解決崗位職責不清的問題。
(2)規範工作制度。按照規範、實用、簡潔的要求，建立健全管理、服務承諾、民主決策、辦事公開、責任追究、日常工作等各項規章制度，實行分類目錄，以多種形式向社會公開非涉密內容，接受社會監督。實現制度對人和事的管理，解決制度不健全、無章可循的問題。
(3)規範工作流程。按照科學、合理、便捷的要求，引入質量管理體系，建立量化標準，嚴格流程控制，明確從決策到執行、監督檢查的程序，明確完成時限，減少工作環節，提高工作效率，實現機關管理公開透明、高效快捷、環環相扣，解決程序繁瑣、效率低下的問題。
(4)規範工作行為。按照愛崗、守法、廉潔的要求，制定明確、具體、可操作的職業行為規範和崗位行為準則，約束政治行為，抓好政治道德和廉潔教育，增強工作事業心和責任感，優化服務手段，提供人性化服務，確保辦公人員精神飽滿、舉止端莊、文明禮貌、持證掛牌，解決工作作風不實、公信力不高等問題。
(5)規範辦公秩序。壹、辦公設施和個人物品擺放整齊有序。二、各種櫥窗標牌、辦公室標牌正確、醒目、擺放統壹。第三，工作人員在崗，遵守規章制度。四是辦公區和衛生責任區的綠化、美化、凈化和照明。第五，合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不規範的問題。
(6)規範協調機制。按照合理、明確、互補的要求，加強部門和人員之間的權力、責任、利益、信息等方面的協調，加大事前、事中、事後的協調力度，合理劃分職權，完善工作制度，定期通報情況，統籌規劃，積極溝通、協調、配合，實現機關工作統壹思想、統壹指揮、統壹行動，解決推諉扯皮問題。
(7)規範內部監督。按照嚴格、公正、有效的要求，充分發揮內部監督制度的作用，加強對工作行為、工作效率、服務意識、工作作風和工作質量的監督，明確監督對象、內容和程序，建立內部監督臺賬，公開監督過程、標準和結果，註重跟蹤問效，嚴格責任追究，解決監督不到位、效果不明顯的問題。
第四，時間安排
我局的效能建設從6月1到年底分為三個階段。
(1)動員部署階段(1月？三月)
1，根據市政府和市城管局的總體要求，結合本單位實際情況，制定具體實施方案，做？八個有？組織、計劃、內容、方案、措施、實施、監督、獎懲。
2、開展宣傳教育，動員幹部職工以積極的態度和實際行動投入到效能建設活動中，明確效能建設的目的和意義、任務和基本要求，增強幹部轉變工作作風的緊迫感和責任感。
(二)整改落實階段(4月？11月)
做好效能建設的實施、監督和檢查工作，按職責分工各司其職。完善規章制度，加強內部管理。結合民主評議，收集群眾意見建議，發現問題，邊改邊整改。對個別工作人員作風不實、群眾意見大、屢教不改的，嚴肅處理。
(三)自查改進階段(65438+2月初)
對效能建設進行自查，鞏固提高成果，為檢查做準備。對工作不力、違反規定的，嚴肅處理。對存在的問題認真總結整改。
四、工作要求
效能建設是壹項系統工程，是壹項長期而艱巨的任務。效能建設的成效最終體現在重大任務的完成上。我們壹定要統壹思想，提高認識，結合實際，狠抓落實。
(壹)加強組織領導，增強責任感。增強對效能建設工作的責任感，把效能建設當作？第壹？項目，放在突出位置，密切關註。結合工作實際，研究制定方案，成立工作機構，並認真組織實施。主要領導親自抓，負總責，堅持下去？誰說了算，誰說了算？壹級抓壹級的原則，層層抓落實。
(二)開展思想教育，提高服務水平。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，以黨課授課、班子成員學習、討論等形式開展思想教育，以思想政治建設為基礎、以能力建設為重點，不斷提高推動發展、公共管理、服務群眾、依法行政、開拓創新的本領。
(三)廣泛宣傳發動，營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設的意義和相關知識，提高幹部積極性，樹立提高機關效能、優化發展環境的思想意識，加強相互交流，努力形成人人講效能、處處註重效能的濃厚氛圍。
(四)深入調查研究，加強工作指導。單位班子成員要把主要精力放在效能建設上，緊密結合單位日常工作，深入開展調查研究，集思廣益，探索推進效能建設的途徑和做法。要認真排查市政管理中的突出問題和薄弱環節，改進管理，堵塞漏洞，加強監督檢查，突出特色和重點，嚴肅查處影響效能的問題。
(五)推進作風建設，加強效能監察。跟隨？六比六，不是嗎？要求，切實解決思想作風、工作作風、領導作風和生活作風方面的突出問題。逐步完善效能制度，用制度管權管事管人，加強職業道德建設和業務培訓，落實廉潔自律各項規定，增強幹部履行職能的主動性和創造性。
2017機關效能建設模式實施方案文2根據地行署下發的《關於進壹步加強機關效能建設的實施意見》([20xx]5號)和全區加強機關效能建設工作會議精神，為紮實推進地區經信委機關效能建設，結合實際，提出以下實施方案:
壹、指導思想
用鄧小平理論，？三個代表理論？我們要以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，以建設高效機關為目標，著力解決問題。為誰服務，服務什麽，如何服務？問題，重點解決機關效能建設中存在的問題？懶，散，庸，浮，柔，昏，混，推，拖，貪？等突出問題，進壹步規範行政行為，提高工作效率，改進工作作風，推進誠信建設，做到解放思想求轉變，提高效率求轉變，轉變工作作風求創新，努力提高地區經信委的執行力和公信力，為促進地區跨越式發展和長治久安營造良好的服務環境。
二、主要目標
以執政為民、勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展為主要內容，重點？為企業建設家園，為跨越式發展服務？本文的主題是全面加強機關效能建設，切實解決機關效能建設中的突出問題，推動地區經信委履職和改革創新取得新突破，提高服務質量和效率，增加服務對象對經貿服務的滿意度，努力形成行為規範、運轉協調、公平透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。爭取把地區經信委變成？學習型、服務型、效率型、務實型、節約型？風琴。
三、工作內容
(1)提高隊伍素質。
加強思想政治建設，牢固樹立執法為民的思想。思想政治建設是機關效能建設的核心，應貫穿於機關效能建設活動的全過程，與創先爭優活動相結合。熱愛偉大祖國，建設美好家園？活動，進壹步加強經信委機關效能建設，重點開展理想信念、黨的宗旨、艱苦創業精神、職業道德和社會主義法治理念教育，進壹步增強全委幹部職工的大局意識、責任意識、服務意識和依法行政觀念，使全體工作人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使他們對群眾有感情，對工作有熱情，始終保持昂揚向上的狀態。有步驟、有計劃地做好工作人員的學習培訓工作，不斷提高理論素質，拓寬知識領域，優化知識結構，全面提高政府工作人員的政治思想素質和業務工作能力，紮實推進履職能力建設。
(2)加強制度建設。
為滿足人民群眾對經信委工作的新期待新要求，地區經信委將認真梳理、規範和完善現有制度，註重系統性，增強針對性和可操作性，修訂、完善和推出對社會公眾的服務承諾，確保承諾落到實處、行動落到實處。建立健全各項制度，用制度來規範機關的學習、教育、日常管理和業務工作。要重點完善和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、壹次性告知制、首問責任制和行政過錯責任追究制。根據政府工作人員的表現，制定《地區經信委政府效能建設量化考核實施辦法》，定期對全體工作人員進行量化考核，將效能建設與經濟工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合治理目標考核、公務員年度考核有機結合起來。 從而增強考核工作的針對性和有效性，加強對政府機關的考核和政府幹部的績效考核，使整個政府管理體系合法、有序、高效運行。
(三)加強綜合協調服務。
認真落實目標責任制，特別是要按照經濟目標責任制的要求，深入企業開展調研，協調解決企業生產經營中存在的困難和問題。同時，跟蹤了解職責範圍內重點項目建設情況，及時協調解決存在的問題。超出工作職責範圍，無法協調解決的，應及時向上級領導匯報。
(四)推進政務公開。
地區經信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，在原有工作基礎上繼續公示各部門的職責權限。在推進政務公開和服務公開的同時，按照黨內監督條例的要求，從實際出發推進黨務公開。要不斷加大宣傳力度，提高工作透明度，真誠接受群眾監督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理化建議，不斷改進工作。
(5)提高服務質量。
根據地區經信委的具體工作職能，按照法律法規規定的權限和程序辦理各類事項，嚴格依法辦事，實行限時服務，提高服務質量。嚴禁違反群眾工作紀律，缺乏熱情、態度冷漠、作風傲慢、言語粗暴、刁難刁難、怠慢服務對象；不敷衍、推諉、消極懈怠、拖延。全面實施？首問責任制？、?首問責任制？、?壹次性通知？、?時間限制？系統。同時，要加強監督查處，投訴舉報壹起，查處壹起，絕不姑息。要不斷加強標準化，積極創造？優質高效便捷文明？服務環境。
(6)轉變政府機關作風。
圍繞建立廉潔高效、規範有序的行政服務機制，按照為民、便民、利民的服務理念，堅持不懈地抓好機關作風建設，通過完善服務承諾、首問負責、壹次性告知、限時辦結、質量監督、服務承諾、效能評估、行政過錯責任追究等制度，著力解決機關效能建設工作中存在的問題。懶，散，庸，浮，柔，昏，混，推，拖，貪？和其他未決問題。要把群眾喜不歡迎、喜不高興、滿意不滿意作為思考問題、做工作的出發點和落腳點，牢固樹立服務理念，提高為民服務水平。同時，加大對機關作風建設的檢查力度，進壹步規範機關幹部的日常行為，嚴格執行機關工作紀律，使廣大幹部職工牢固樹立強烈的服務意識，自覺遵守工作紀律，進壹步規範行政行為，增強行政執行力，不斷提高工作質量和效率。
(七)加強廉政建設。
深入開展黨風廉政建設教育活動，認真落實《廉政準則》和《建立健全懲治和預防腐敗體系20XX-20XX年工作方案》，規範政治行為，嚴格杜絕在過程中辦事？吃，拿，卡，要？如不誠信行為，解決工作懈怠、拖沓問題，努力塑造經貿幹部團結、務實、高效的良好形象。
四、工作要求
(1)加強領導，明確責任。
為保證經信委效能建設工作的落實，成立地區經信委效能建設評價領導小組。其人員組成如下:組長由地區經信委黨委副書記、主任張紅光同誌擔任，副組長由分管領導擔任，成員為各部門負責人。領導小組下設辦公室，負責具體工作。辦公室主任為閔(兼)，辦公室設在紀檢監察室。辦公室成員為王誌明、韓宗興、朱義和李斌。
各部門、各直屬機構要把加強機關效能建設作為壹件大事，擺上重要議事日程，切實抓好，深入開展自查自糾，切實找準本科部門效能建設中存在的問題，采取有效措施進行整改。分管領導要率先垂範，發揮帶頭、示範、表率作用。
(二)加強監督，務求實效。
為進壹步加強機關效能建設檢查，成立了以張紅光同誌為組長，紀檢監察室相關人員為成員的地區經信委機關效能建設檢查組。委員會領導每周值班，負責組織實施對地區經信委各部門及下屬機構效能建設的監督檢查。督察人員要認真履行職責，充分發揮機關效能建設的監督作用，紮實有效地開展地區經信委效能建設活動，為企業和基層單位提供優質、便捷、高效的服務環境，為地區跨越式發展和長治久安作出積極貢獻。
2017範文三:為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據《平遙縣20XX年效能建設考核辦法》(肖平辦[20XX]8號通知)精神，結合實際情況，制定以下實施方案。
壹、指導思想
用鄧小平理論和？三個代表理論？科學發展觀？要以重要思想為指導，認真貫徹黨的XX精神，緊緊圍繞立黨為公、執政為民的本質要求，突出思想教育，註重建章立制，嚴格考核獎懲，進壹步優化我局運行方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成規範協調、公正透明、廉潔高效的工作體系，全面落實縣委縣政府各項工作。
二、工作目標
進壹步提升團隊素質，提高理解和執行決策的能力和員工的能力，樹立員工助手的形象；進壹步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快捷高效的形象；進壹步加強監督管理，切實從嚴治政，樹立清正廉潔形象；進壹步規範工作行為，註重建章立制，樹立優質嚴謹的形象，真正成為縣領導、部門和政府官員的勤務員。
三、工作內容
1.進壹步調查研究。緊密結合我縣經濟社會發展中的重大問題，圍繞政府工作重點和基層群眾關心的難點熱點問題開展調查研究活動。各部門在抓好局牽頭課題實施的同時，要根據各條線工作實際，重點抓好1-2課題的研究工作，從現象中見本質，從壹般中找規律，總結成績和經驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成壹批重點突出、文字簡練、思路清晰的研究成果，為局領導決策提供依據。
2.做好監督檢查。局機關全體工作人員要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業心和高度的責任感，做好機關後勤服務項目的監管工作。要把監督檢查的主要精力和力量放在機關後勤服務保障的重點工作和實事項目上，放在領導和群眾關心的問題上。是否應該繼續使用？壹件事，壹次檢查？然後呢。集中監管？在開展檢查活動的同時，兩個抓手要加大暗訪檢查力度，查清事實真相，推動各項後勤服務保障落實。
3.優化後勤事務。首先是優化寫作質量。嚴格落實公文處理責任制，明確責任，權責壹致，每個環節都有專人負責，確保公文處理流程順暢、優質、高效；實行限時辦結制度、退回文件辦結制度、出錯通知制度。二是註重會議的有效性。嚴格檢查會議保障的審核和準備工作，做好會議後勤保障計劃，提高效率，減少差錯。三是提高統籌層次。充分發揮綜合協調功能，上下溝通，左右協調，內外聯系。註意聽取政府部門和基層單位的建議和意見，註意各種後勤服務協調會紀要的貫徹和落實。
4.加強團隊建設。壹是加強能力建設。加強理論業務學習，把局建成學習型單位、高效型單位，讓每壹個幹部都成為學習型幹部、高效型幹部；進壹步加強幹部培養、推薦、選拔和崗位交流。二是加強作風建設。記得嗎？兩個必須？保持艱苦奮鬥、謙虛謹慎的作風，寬松和諧、隨和務實、開拓創新的氛圍，努力把各項工作做實、做細、做好、做精。三是強化效能監察。建立兼職監督員隊伍，落實監督職能，切實做好監督整改工作，強化行政效能監察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理措施。
四、方法步驟
該局效能建設貫穿全年，分為三個階段。
1.動員和部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關於加強作風建設的重要論述、黨的十七屆三中全會的決定、胡錦濤在中央紀委三次全會上的重要講話和全國機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，抓好整改。建立局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監督員隊伍；開展調查研究，通過個別談話、座談會、上門征求意見等方式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，認真整改。
3.評估階段。主要任務是認真總結經驗，組織評估。認真總結和自查效能建設的開展情況；建立長效機制。做好各部門的考評和幹部的績效考核；做好總結工作，樹立先進典型，年底召開局機關效能建設總結大會，對局機關效能建設進行總結，提出進壹步搞好效能建設的意見。
動詞 （verb的縮寫）工作措施
1.建立工作機構，加強組織領導。成立了縣局效能建設領導小組，由局長馬永升任組長，副局長為成員。下設辦公室，由劉秀潔任辦公室主任，張曉玲負責辦公室效能建設的日常工作。
2.營造輿論氛圍，行嗎？四個組合？。機關效能建設也是壹項系統工程。壹項長期而艱巨的任務，我們必須堅持下去？四個組合？把政府機關效能建設與實行崗位目標責任制結合起來，與創建學習型機關結合起來，與進壹步轉變政府職能結合起來，與年終考核和獎懲結合起來。喊？看著我？口號，人人參與，全面推進，務實求實效，形成人人講效率，處處講效率，事事求效率的良好氛圍，並切實做到？忠於崇高的事業，甘於做人民的公仆，克制自己多余的欲望，常懷正義之心？。
3 .全面組織實施，突出工作重點。聚焦政府後勤重點工作和實事項目，以及與政府幹部工作生活密切相關的事情，著力解決當前政府幹部反映強烈的突出問題。緊緊圍繞？全面提升物流管理服務水平？工作的主題，防止工作？缺席，錯位，越位？現象，解決行政不作為、亂作為、慢作為的問題。
4.建立評估體系，加強監督檢查。建立實用、易操作、全面、客觀的效率評價體系，並定期進行評價。工作人員考核的內容包括工作紀律、工作能力、服務質量、工作作風、工作效率和群眾投訴情況。評價采用內部評價與外部評價相結合、自我評價與組織評價相結合的方法。加強效能監察，包括教育中的監察和改進中的監察。