尊敬領導：
您好！
首先很榮幸有機會向您發出我們誠摯的邀請。
我公司茲定於27日（今天 ）晚上7：00 舉行設計&管理壹體化 產品講解會。
我公司將通過豐富的案例展示 設計&管理 壹體化 系統，包括：經營管理、項目管理、協同設計、圖檔管理等。
屆時，各位將感受到設計&管理 壹體化系統是如何提高設計院的設計效率和設計質量的。
我們真誠期待與您探討、向您學習！
壹、演示時間：2011年04月27日 19：00
二、演示地點： 舜耕會堂會見廳（今天會場旁邊，屆時會有指示標誌）
三、會議聯系：聯系人 電話
杭州慧智電子科技有限公司 2011年04月27日
設計&管理 壹體化開發的根源及要解決的問題
為什麽需要管理？
——因為有了生產，才有了管理。
目前很多設計院都引進了信息化管理系統，但使用的效果往往與當初上這個軟件的期望值差距甚遠，其中壹個很重要的原因就是：
軟
件廠商的銷售人員往往只告訴領導用了這個東西，領導管理起來會有多少方便，讓領導覺得很好（這完全可以理解——因為采購權在領導手裏）。卻完全不告訴領導
要達到這個效果，需要下面的員工付出多少，領導可能也就忽視了這壹點。等項目真正上線的時候，領導抱著很高的期望值，強令全院人員必須完全按照系統進行，
大量填寫各種數據，對設計人員的反對聲也置若罔聞。結果運行壹段時間之後，領導才發覺管理上獲取信息是方便了，但生產效率降低了，所以又把系統逐步放棄
了。
畢竟管理的最終目標是為了更好的提高生產效率，不能為了管理上的精細需求完全無視設計人員的付出，否則生產效率降低了，管理的再精細也就失去了意義。
正
是基於這個原因，我們開發了 設計&管理
壹體化系統，讓將管理與設計兩個環節完全打通：如項目立項後，設計人員進行繪圖時，相應的項目名稱等就會自動在圖紙裏填寫完成；設計人員繪圖過程中的圖紙
及信息會自動按項目、專業等存儲到系統中，項目經理、專業負責人等可以實時查設計人員的工作進度，進而系統會自動計算出整個項目的進度。在整個過程中，無
需設計人員向管理系統中填寫任何信息，管理者即可獲取項目的進度等信息。所有的信息做到壹處填寫、處處引用，比如在項目設計過程中，項目管理部如果修改了
項目名稱，所有圖紙上的項目名稱都會自動修改等等……