疫情下開展銷售工作方式如下：
對內：
1、穩住人心
疫情下，企業對待員工的方式直接影響著整個組織氛圍與工作產出，同時也體現著壹家公司格局的大小。關註員工身體健康，提供必要支持，管理團隊以身作則，營造向上氛圍。將任務至上而下的分解到每個個體，確保人人有事情做，讓員工找到價值感和存在感，以至於更加高效的投入，創造更大的價值。
2、鍛煉隊伍
“環境好的時候發展生意，環境差的時候鍛煉隊伍”。做好人員穩定工作，在銷售任務不那麽繁重的時刻，讓業務骨幹把工作經驗總結出來，在團隊進行角色扮演、錄制培訓視頻等等，提升團隊素質。等到重新忙碌起來的時候，妳的團隊可以重裝上陣。
3、用戶分析、策略梳理
之前的工作可能壹直如救火般忙碌，沒有時間靜下來做詳細的用戶分析。用戶的流失原因是什麽，流失用戶再次回流的觸發點是什麽，哪種特征的用戶更易成交，哪種特征的用戶更難產出不妨趁此機會，分析用戶和梳理銷售策略，或許會有驚喜也未可知。
對外：
1、和客戶***命運
每周要有計劃的與所有重點客戶溝通壹下，以提醒和關懷為主。另外針對每個客戶研究下壹步的行動方案，這會得到大家的高度肯定，不斷確立信心。要多想壹想，現在能夠幫助客戶做點什麽事？哪些是客戶非常渴望的事情？
2、熟練使用互聯網工具
在疫情期間研究壹下互聯網工具的縱深功能，特別是微信、朋友圈、視頻平臺、公眾號、自媒體等常用的工具。比如，對微信中的人員管理、分類就非常有價值，非常有利於後期針對性的維護。目前，互聯網是我們和客戶保持聯系的重要渠道。
3、嘗試新的獲客方式
對高接觸性銷售，要快速轉變，不能陌拜、掃樓，可以通過電話銷售來替代。最好明確的目標客戶定位，找到他們的聯系方式，直接撥打電話，或許妳會發現，這種銷售便捷又高效。客套智能CRM是目前既支持線索推薦（企業名錄查詢），又支持客戶管理，還支持在線呼叫的壹款銷售管理工具。