在解雇員工的整個過程中，主管應該平靜，要好好說話。相比之下，壹些管理者解雇員工，讓他們臉紅、脖子粗、拍拍桌子、瞪大眼睛。妳認為委婉的話語能讓員工體面地離開嗎？其實這樣有利於企業形象、管理者形象以及上下級關系。此外，如果員工自願離職，企業不必承擔解雇員工的法律責任和相應的補償，這也是為企業節約成本的壹種方式。
采用委婉含蓄的辭退方式，即不指出員工的錯誤，也不攻擊員工，而是暗示員工不合格，從而使員工有退卻和離職。然而，盡管壹些員工被多次暗示，他們仍然假裝困惑，留在公司。這種現象也很普遍，也許他還沒有找到新工作，跳槽對他來說是風險。此時，經理有必要與員工溝通，了解員工的真實想法，必要時，直接解釋公司的解雇決定。
妳也可以使用另壹個解雇員工的方法，設法讓另壹家公司要這名員工。如果員工是高級員工，則此方法更易於成功操作。由於高級員工的薪酬相對較高，人氣較高，容易受到獵頭公司的關註。妳可以向獵頭公司推薦，讓獵頭公司給員工打電話。這樣，員工就會意識到機會，從而減少解雇帶來的痛苦。通過與獵頭公司的合作，員工可以保護自己的面子，體面地離開。
需要註意的是，解雇員工後，應適當安撫員工，給予補償。例如，經濟補償不能少。還應盡最大努力介紹被解雇的員工，避免對方不滿和對公司不利的行為。還要從心理上安慰員工，減輕他們的痛苦。平時也可以與被辭退員工保持聯系，春節期間，給被辭退員工發祝福短信，或者邀請他們參加公司晚宴，讓他們感受到公司的人性，意識到自己沒有機會為公司工作，但他們可以與公司領導和同事交朋友。