新員工向領導請假，領導總是以各種理由不批準，有些老員工向領導調休，這個時候領導就想到了新員工，就直接讓新員工來頂替，並且沒有任何的調休補償，打亂了壹個新員工正常的生活或者是外出的計劃等。這個時候就有很多職場小白想知道，如何機智的應對過領導的這些圈套呢？那麽今天小編給大家總結了壹下，希望對大家可以有幫助！
套路1.各種借口不給員工批假
在公司有規定的請假時間限制內，員工可以有適當地機會請假，但請假也要有正當的理由，不能壹點點的小事就要要求領導批準請假，這樣對於公司來說還是有損失的。但有些員工確實生病，向公司請假，但領導還是以各種理由不批準請假，那麽我們遇到這種情況，該怎麽辦呢？
員工因為患病，負傷不能正常工作，用人單位是不可以不批準的，但對於負傷患病之外的情況，勞動者因客觀原因必須請假的，公司應予批準，當然，不論哪種原因請假，勞動者均應按照公司的請假程序進行，切不可因為請假而違反公司規章制度。
套路2.無薪調休，無薪長假
根據我國《工資支付暫行規定》：勞動者因其他原因造成單位停工、停產在壹個工資支付周期內的，用人單位應按勞動合同規定的標準支付勞動者工資。超過壹個工資支付周期的，若勞動者提供了正常勞動，則支付給勞動者的勞動報酬不得低於當地的最低工資標準；若勞動者沒有提供正常勞動，應按國家有關規定辦理。也就是說，用人單位憑借勞動者因為其他原因工作受限制，用人單位就給員工放無薪長假，實際上是侵害了勞動者的工資利益，讓勞動者受到了工資損失。
在法定節假日工作的，應當按照不低於日或小時工資標準的300%支付加班工資，不能進行調休；而對於法定休息日加班的，用人單位可以安排勞動者在同等時間補休；未能安排補休的，應當按照不低於日或小時工資標準的200%支付加班工資。