向客戶詢問項目進度的方法:
1、主動聯系客戶。
要做好客戶的跟蹤,需要遵循的原則是“主動”聯系客戶,而不是“被動”的等待客戶的召喚。舉例來說,很多營銷人員給客戶發送了產品資料或者郵件後,就開始“守株待兔”,希望客戶會主動聯系我們。
2、堅持與客戶的溝通和聯系。
跟蹤客戶要全方位、多形式的跟蹤客戶,不管是電話、短信,還是QQ、MSN、郵件等等,總之,要保證每個星期都與重要客戶至少壹次以上的溝通和聯系,這樣既能表示我們對客戶的尊重和重視,又能很好的提醒客戶“我們的存在”,客戶壹旦有真正的需求,首先就會想到我們,堅持做下去,就是勝利。
3、堅持每個周末給重點客戶發短信息。
在每個周末,更具體點是在每周五晚上,給所有重點客戶,包括已經簽單的客戶,即將簽單的客戶,重點跟蹤的客戶,需長期跟蹤的較重要的客戶,逐壹發送問候短信。
跟進意向客戶的技巧
1、跟進客戶需要做到“快很準”,關鍵在於逼單。
我們需要確定客戶是否對我們的產品的意向程度,能夠決定下來的是誰?識別這壹細節非常重要要。我們需要制造壹個公司給予的“優惠政策”、活動福利,利用這些優惠的噱頭,限時限量的向客戶傳達信息,進行逼單。傳達優惠政策的過程中,我們需要幫其做好預算盤點、告知我們品牌的售後安裝流程與問題點,解釋清楚之後,在需要強調“今天/本次不定,下次就享受不到這樣的優惠了”的信息。
2、跟進客戶需要準備好“技巧、關系”,關鍵在於促單和約見。
如果說客戶對我們的產品價格不是很認可,這個時候就需要用好的算賬方法(例如將價格平攤至每壹天等)將產品為什麽這樣定價展示給客戶,讓客戶了解;如果客戶再不是很認同,我們就需要放壹放,放緩跟進頻率,做好客情維護和交流。最後我們需要利用“客戶服務質量監督卡”去進行回訪(前提是前期用了),以調研服務的名義回訪,告知和感謝客戶,將其邀約進店。