1. 直接溝通：可以直接與領導溝通，向他們說明會議的重要性和目的，以及他們的參與對於會議的成功和公司的利益至關重要。
2. 發送郵件或短信：可以通過郵件或短信發送會議通知和邀請，提醒領導會議的時間和地點，並明確他們的角色和期望。
3. 使用日歷或提醒：可以在領導的日歷或提醒中添加會議通知，以便他們在預定時間得到提醒。
4. 聯合其他參會人員：可以與其他參會人員聯合提醒領導，讓他們也向領導提出邀請或提醒。
5. 打電話或發短信提醒：可以通過電話或短信提醒領導，明確會議的時間和地點，並強調會議的重要性和他們的參與對於公司的利益。
無論采用哪種方法，都需要尊重領導，禮貌地提醒他們參加會議，並在必要時提供幫助和支持。