2018年，老羅高調入局社交領域。子彈短信剛上架時，就迎來大批流量入駐，可謂風生水起；到2019年年初轉型聊天寶，更是掀起了創業領域的高潮。結果三個月後突然就倒下了，倒得讓人猝不及防。
坊間曾經有這樣壹個說法，創業絕對要避開BAT等大公司的領域，否則就是自取滅亡。而老羅入駐社交領域，則是要挑戰騰訊的根基，顯然觸犯了這壹原則。那麽子彈短信死因真是如此嗎？
我認為並不完全是，隨著00後、10後這壹批新型的互聯網用戶逐漸長成，騰訊的微信和QQ兩大平臺新用戶增長方面也出現了缺口。微信、QQ兩大平臺也在嘗試不斷更新試錯來保持平臺獲得新鮮的生命力。可見入局社交領域，與騰訊同臺角逐並不是毫無機會的。
老羅正是抓住騰訊社交領域青黃不接的空檔創立了子彈短信。老羅從運營子彈短信到聊天寶，很長壹段時期都有著不錯的成就。子彈短信上架7天用戶量就達到百萬級，遠比微信當年突破百萬用戶消耗的時間要短。甚至在子彈短信不斷叠代試錯的過程中，還與螞蟻合作上線了支付寶掃碼支付功能。這說明阿裏等巨頭也對子彈短信抱有壹絲期望。那麽最後導致子彈短信（聊天寶）支撐不下去的原因究竟是什麽？
從微信在社交領域崛起的 歷史 中我們也許能得到答案。微信在運營之初壹直沒有得到騰訊內部支持，完全依賴自身自然增長和留存，得到的資金支持也很平常（詳見《騰訊傳》）。騰訊認為，如果不能做到自然增長、留存，達不到壹定用戶量，只是壹味砸錢，很容易走向錯誤的方向。老羅的子彈短信反而在2019年初轉型聊天寶瘋狂砸錢拉新，2019年春節期間上線大量福利補貼用戶，導致過快地燃燒掉了產品原有的生命力，最後拉新成績也不是很理想，原本子彈短信時期留存下來的用戶也因為不適應產品的叠代而流失。或許從子彈短信變身聊天寶那壹刻，這個產品就已經死了吧？對於創業公司來說五行缺錢，錢壹旦燒完了又拉不到融資，最後只能認命。
曾經有大佬說過，創業公司就應該選擇BAT還未涉及的領域，不融資、不張揚，蒙頭去做，就像美團那樣。等到了壹段時間後再站出來，巨頭會發現他看不懂妳了。當創業平臺能夠做到靠自然增長存活的時候，就證明他成功了。市場上有很多成功的例子，比如“即刻”“快手”“抖音”等等，這些都是互聯網行業的後起之秀。
此外，任何領域的產品都有生命周期。在巨頭平臺老用戶離去，新用戶增長乏力的時期，其他創業公司也就得到了同臺競技的機會。在人才飽和和玩法透明的領域裏，創業公司未必會比巨頭弱。如果做得出色，融資的事情也不需要考慮。子彈短信可能是第壹個向BAT領域進軍的，但絕不會是最後壹個。當然，也不是任何人都有資格發起挑戰的，更不是所有人都能承受挑戰後的失敗。
來來來，都發表下妳們有使用過子彈短信（聊天寶）這款軟件嗎？