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2023銀行大堂經理個人工作總結

2023銀行大堂經理個人工作總結5篇

在工作中,認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,下面是我為大家整理的2023銀行大堂經理個人工作總結,希望能夠幫助到大家!

2023銀行大堂經理個人工作總結篇1

20__年,是我進入工行的第6年,同時也是我成為法人結算客戶經理的第壹年,在我行領導的正確指導下,同事們的幫助下,通過自己的努力,在工作中不斷地創新改革,使銀行業務知識有了較大的進步,業務業績較之取得壹定的成績。但面對新形勢,新任務,我深知還需要更加的努力,才能確保更好的為我行服務,現將壹年來的工作總結如下:

壹、提高思想認識,認清工作形勢

思想上從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。壹年來,我重點加強“金融反腐倡廉建設”各方面的學習,並認真觀看了反腐倡廉建設展專題片,從根本上認識到了德、廉的重要性,充實了理論知識、解放了工作態度、開闊了工作思路。

二、以業務管理為核心,抓好本職工作

在這壹年裏,市場變化巨大,面臨的困難和問題也日益增多,市場形勢也更加嚴峻。我通過加強形勢分析,重點對業務工作中常見問題進行了詳細的分析,並逐壹攻破,采取“抓住大客戶,培養小客戶,發展忠誠客戶”工作重心,運用靈活的工作形式,最終完成情況:新開結算賬戶45戶,對公存款比年初增長3000萬,代發工資完成15戶,法人有效戶新增7戶,銷售法人理財產品3000萬,逸貸卡發行206張,信用卡發行400張,貴金屬2公斤。

三、認識不足之處,奠定來年工作基礎

古語雲:以史為鑒,可以明得失。回顧20__年工作情況,在變幻莫測的市場中,我雖取得了壹定的成績,同時我從中發現了多處不足之處,主要變現為:

壹是存款基礎業務,相對還十分薄弱。今年我行有相當部分的大戶資金流出後,由於工作業務繁忙而忽視了這壹塊業務的開發工作,使得大戶資金只有流出,沒有新的大戶資金進入。工作中依然存在,過於依賴房地產商的資金和鎮財政板塊資金的通病,這使得工作思維受限,沒有發揮創新性思維;二是新戶拓展速度緩慢。由於初接手結算客戶經理,很多工作重點沒有抓牢,對業務的熟悉程度還不夠,使得很多新客戶流失;三是對於重點客戶的掌控能力不足。主要是房地產公司壹到月末資金會上劃,由於我自身掌握能力不足,造成了很多遺留問題,使得很多問題沒有得到有效落實,最終導致在該項問題上帶來了壹些損失。

四、展望20__,創造更好成績

20__年已經過去,20__年將是關鍵之年,針對今年在工作中出現薄弱環節,我結合這些各方面問題,對20__年工作作如下設想:

(壹)加快新客戶拓展工作

壹是加強對我行結算賬戶源頭的工作。我將結合本地特點,強化與本地區招商、工業園區、工商等部門的聯系,開拓工作思維,發展大戶資源,盡最大努力實現每個月8戶5萬以上有效戶的拓展,2戶50萬以上新戶拓展工作;

二是加強版塊客戶。針對鎮財政版塊和工業區版塊進行重點的營銷,在穩定資源的同時,加強新業務的開拓;

三是加強陌生拜訪的力度。深入基層發展業務,加強陌生拜訪發展新業務,為了落實陌生拜訪工作,今年第四季度已對本鎮雙50企業進行陌生拜訪,20__年我將更加重點強化該項工作;

四是核心客戶供應鏈集群營銷。著重加強對核心客戶的跟蹤服務,及時掌握客戶的動態情況,並積極通過他們聯系到上下遊關聯企業,將其作為新戶進行營銷工作,構建核心客戶供應鏈。

五是客戶沙龍和企業推介會。合理運用起沙龍和推介會,對重點客戶、新新企業等業務對象進行深入了解,開發合作基礎。

(二)加快法人理財業務發展

壹是加強推廣新客戶購買法人理財的銷售,分析出法人理財的亮點,並對開戶櫃員進行培訓學習,同時要求開戶櫃員在新開戶時就配套法人理財產品的銷售。二是分析梳理老客戶中5萬以上的存量客戶,利用客戶沙龍推介我行理財產品。三是抓售後服務,提高客戶滿意度。定期走訪客戶,了解客戶對產品的評價,解答客戶購買理財產品中遇到的問題和對產品收益情況的意見等,用心為客戶服務,贏得客戶滿意。

(三)切實提高自身的營銷能力

進壹步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,經常深入網點,抓好大戶目標管理,做好客戶維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客戶,抓好關鍵客戶,切實提高我行營銷力度,加強我行綜合實力。

(四)加強公私聯動,做好綜合營銷工作

透徹分析客戶拓展不足原因的基礎上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶潛力,提升客戶綜合貢獻度為旺季工作的重點內容,以部門聯動、產品營銷聯動作為維護優質客戶的重要抓手,做好中高端客戶建檔和維護工作,按照“先高端後中端”的順序,集中開展存量中高端客戶建檔和交叉營銷。

20__年來,在上級行的領導下,我的工作取得了較好的成績。但是與新時期的工作要求相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我將繼續加強學習,掌握做好工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把工作提高到壹個新的水平,爭取獲得新成績,作出新貢獻。

2023銀行大堂經理個人工作總結篇2

對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同誌,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第壹次這樣正式的走上講臺,來爭取壹份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我壹開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,壹定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。壹年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務__萬元,完成計劃的__%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額__萬元,完成中間業務收入__萬元,完成個人攬儲__萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

壹、客戶在第壹,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第壹思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做壹個有心人,他從財務人員壹句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近__萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意註入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第壹的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,壹定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也壹定會暫時把不快拋到腦後,而抱以壹絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

二、“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第壹的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有妳,妳中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為壹個好的客戶經理,時時刻刻地註重研究市場,註意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下遊單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年__月份,在與壹家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款__萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每壹項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用壹切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在__年的工作中,為自己交了壹份滿意的答卷。

2023銀行大堂經理個人工作總結篇3

__年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說__年是我迅速成長的壹年,在這年關之際將__年的工作情況總結如下:

壹、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。__年我更註重培養自己的服務意識。近幾年隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第壹印象,因此行裏對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每壹位客戶。要讓每壹位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,為減輕櫃臺壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“__客戶請到x號櫃臺辦理業務”,做好分流客戶的工作,以免壹些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷壹體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的壹言壹行通常會第壹時間受到客戶的關註,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理壹些突發事,避免投訴。我們團隊經常在壹起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應該是壹種主動意識,壹種負責態度,壹種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚發送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增強了自己的責任心和協調團隊的能力!使自己在工作中更有了壹股子韌勁與耐心。

今年行裏進入大量實習生,作為壹名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的註入也給了我們這些老大堂壹定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之壹。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20__年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

作為工行的壹名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。壹名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為壹個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對於來辦業務的客戶要認真詢問,了解所辦業務,耐心講解,細致的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

壹、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第壹、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶壹進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解並懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能說會道

大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與櫃員之間的'摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點:壹是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復講,全力推介產品;二是能說,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急於去辯解什麽,最後要真誠的向客戶道歉,因為妳代表的不是妳自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對妳的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什麽,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃臺內現金和業務處理情況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每壹位客戶。要讓每壹位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

2023銀行大堂經理個人工作總結篇4

20__年即將過去,全年的工作任務也臨近結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在壹些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是壹張張微笑的臉,壹句句親切的問候。大堂經理是我們農商銀行對公眾服務的壹張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們行的形象,因為我是全行第壹個接觸客戶的人,第壹個知道客戶需要什麽服務的人,第壹個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於因此,這裏的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第壹天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和壹切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,壹切都變得清晰、明朗了起來。如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶。

我深知大堂經理的壹言壹行都會在第壹時間受到客戶的關註,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於壹個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。當壹切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。

2023銀行大堂經理個人工作總結篇5

我是政企部的客戶經理黃__,社會工作了3年後,於20__的6月加入移動公司大家庭,在這兩年多的時間裏,我從事唐家廳營銷代表,龍門廳值班經理,於去年8月份借調於政企部做客戶經理至今。

壹、對現崗位認識:

根據現在公司由服務轉為營銷為主的運營模式,我對客戶經理的崗位認識,主要歸納為三點:

1、與客戶之間建立好人際關系(在推銷產品之前先推銷自己)

2、使用營銷技巧靈活的拓展我司產品。

3、對客戶使用產品做好售後服務。(熱心為客戶服務,對於客戶使用我司產品的關心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關系。)

二、工作實績:

1、對外:在政企工作的半年多時間裏,***拓展了6個信息化產品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的OA政務,人社會局的互聯網專線。對於公司在不同時期推出的各種營銷方案,我都能在最短的時間內理解透徹並及時傳達給客戶;按時完成公司下達的KPI任務,現已完成1條20M專線,與產品經理多次努力走訪成功簽約公路局OA業務。在所負責實體單位駐地促銷30場,並針對各集團的ARPU值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預存捆綁5201個集團成員,銷售手機終端約45臺。對集團客戶的各項需求與業務咨詢,比如收集集團通信錄、集團網拓展、領導預存、新業務、購機等,我都按時保質完成了服務工作。

2、對內:在20__年1月在學院參加“玩轉三劍客-營銷人員培養”榮獲 “優秀學員獎”

7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎

三、個人優勢與不足

1、較強的學習領悟、執行能力

2、有服務精神,有責任心,細心,吃苦耐勞

不足之處:經驗尚淺,寫作能力有待提高

四、對現崗位未來工作設想

1、多嘗試,累積經驗與公司***同進步成長,準確全面了解客戶需求,靈活運用公司產品為客戶提供個性化服務

2、更加專業地推薦使用我司信息化產品,提高電話營銷技巧等更高效率的完成KPI外呼指標。

3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,***同努力。既有單兵作戰能力,又有團隊協作能力