年終工作總結優秀範文5篇
充實的壹年又要過去了，該總結這壹年的得與失，為下壹年的工作奠定基礎了。行動起來寫壹份年終總結吧。下面是我為大家精心整理的關於年終工作總結，希望對大家有所幫助。
年終工作總結優秀範文篇1
尊敬的各位領導：
妳們好！
時光飛逝，不知不覺間到公司已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！
承蒙各位領導的信任使我有機會成為益而益集團的壹員，感謝公司給了我壹個這麽好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的發展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每壹位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20__年4月21日報到至今主要負責GFCI&LCDI機芯組件及LCDI總裝的品質管理工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質狀況，熟悉產品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為公司的發展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發展，做壹個合格的QC科長。以下是我對20__年工作總結及20__年規劃做壹個簡單的敘述，有不足之處還請各位領導給予指正：
1、制程品質控制。
2、品質管理：建立了質量問題履歷看板、IPQC品質管理看板報，對每天不良狀況做到分類明確，使巡檢及時發現的問題並根據不良實際情況做有效的記錄，讓產線管理人員對之不良狀況進行改善並與預防，每周對巡檢進行開品質周會，分析問題原因預防再發生，讓巡檢員每天早上同產線組長壹起集合把昨天的問題點給員工講解，增強員工品質意識。把質量問題降到最低，經過在壹二車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升。
現場“5S”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是壹車間的變化比較大，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經基本得到控制；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現在雖然還沒有完全杜絕，但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到積極改善。
建立了《GFCI&LCDI磁環、線圈加架、五金沖件培訓資料》、《GFCI&LCDI機芯組件培訓資料》、《LCDI總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升。
20__年LCDI/GFCI接到客訴65次，因機芯組件問題造成客訴29次，總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘，在處理品質問題時巡檢員夠通能力還不夠，在壹些細節方面上做得不夠好，同時也
說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。
20__年是壹個嶄新的開始，也意味著新的挑戰到來，如何在新的壹年讓品質更上壹層樓，計劃從以下幾個方面展開：
1、培訓：讓各位員工有更好的品質意識，不能在問題發生後再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養，從材料認識，產品特性，讓每壹位員工做到心中有數，品質要求要明確化。
2、班組管理：在管理方法上充分體現以人為本，首先從思想出發，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平。強化“執行力”堅持原則。強化橫向聯系，搞好班組的協調工作我們在做好本班組工作的同時，加強與其它班組的聯系。
3、實現壹、二車間所有巡檢能相互輪崗，對檢驗人員的離職，調動，晉升在管理上起到開源節流，使各巡檢員具備多面手的能力。
4、推動全員執行力度，要求巡檢員嚴格執行《質量獎懲平臺》《質量異常處理單》《檢驗標準》進行現場質量控制。
5、運用QC七大手法與SPC管制，使現場品質管理得到更加完善。
6、降低因機芯組件不良的客訴機率2%，壹車間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點、二車間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點、。
借此新春佳節之際，預祝各位領導：
新春愉快！萬事如意
年終工作總結優秀範文篇2時間過得真快，壹年就過去了，下面我對本年度工作進行了總結：
壹、理論聯系實際，借鑒他人經驗。
要搞好班主任工作，就得多學習借鑒別人的經驗，在實踐中不斷的完善工作法，並且不斷完善班級管理制度。當在書籍或報刊雜誌上看到有助於班主任工作的好文章，我會將它剪貼或作壹些摘抄，這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經驗，能使我們的工作更輕松活潑而高效。
二、規範班級制度，放手學生管理。
班主任要管理好壹個班級，該用什麽手段呢?這個問題我進行了思考。戰國時百家爭鳴，其中的儒家和法家，壹個是推崇仁義，另壹個是強調法制，極端強調法制易導致法西斯，今天的臺灣提倡儒家學說，但x問題嚴重;我覺得儒法結合的新加坡，既講民主又有法制，是很值得推崇的。治理國家如此，管理班級也應該是民主與法制的結合。明白了這壹點，我在培養班級民主氣氛的同時，制定了詳細的班規，使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思，但是磨刀不誤砍柴功班規定下之後，我感到班主任工作十分輕松。當然我班班規的制定是經過了壹個循序漸進的過程的：首先在開學前夕，初步制定了壹些管理的要求。整個壹學期中，我發現好的方法，便付諸實踐，前前後後宣布了好些班規，但因為是不成文的，有時會出現法度不壹的混亂情況。因此，我壹直在考慮將這些規定用文字進行規範化。新學期壹開學，我就主持全班討論，經反復修改，將班規規範成文，制定出了詳細的班規，並且自己打印出來，發到每壹位學生會手中，督促學生執行。
三、充分利用班會，做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，我主要有以下壹些做法：
1、在班會課上對全班進行思想教育;我們班的班會通常先由學生自己總結，然後是我講近期發現的問題並以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，而我發現班會課其實有很多很多內容可講。目前，我們面對的學生思想比較復雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然後有針對的做全體學生的思想工作。比如，開誠布公的給他們講嫉妒心理，使學生對此有清晰的認識，從而正確對待;我要求學生遵守的班規，我就在班會詳細解釋為什麽這樣要求;要他們不要早戀，首先從思想上讓學生正確認識，然後就以自己的切身體會，同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發言，就教育學生舉手發言是給自己壹個鍛煉的機會，是對自己自信和勇氣的壹次鍛煉，當前的社會需要的就是有自信，充滿勇氣的人;要他們努力學習，註意學習方法。當然，講的最多的，是關於理想，如何做人的道理。每次要講某個問題前，我會查壹些書，想想大致該分幾層說，如何盡量吸引學生。我常用壹些故事、事例，以風趣、幽默的語言讓學生在笑聲中受教育。
2、每壹次活動前後作好思想動員和總結;不管是學校組織的各種比賽，還是外出活動，我總是事前作好思想動員。如:軍訓前，給學生講了很多壹個人只有能吃苦，才能成才的道理，(我講自己的切身體會，還以中國與日本的小學生壹起夏令營的事實說明)然後說大家現在是沒什麽苦受，但是自己不要嬌慣自己，應自己鍛煉自己，而軍訓正是壹個絕好的鍛煉機會。這樣，使學生端正思想，增強了堅決克服困難的決心，因此在整個軍訓中，我班沒有壹個同學請假，甚至暈車嘔吐、腸胃疼痛等仍堅持訓練;又如:進行演講辯論比賽前，舉各種事例給學生講口才的重要性，於是同學中掀起了壹股學習演講熱。另外，每壹次外出前，都強調紀律性和同學的互助友愛;外出回來，再讓學生自己進行總結做的好的和做的不好的，表揚熱心助人的同學。
3、做好個別同學的思想工作;關於這壹點，我不想展開說，有壹點讓我體會很深的就是盡量不對學生大發脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵，當某些很讓我生氣的事發生後，我常采取冷靜法，先不找學生談話，等自己冷靜下來並已想好怎麽談話後再找學生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達到的效果。
四、動腦筋巧設計，多種途徑教育。
在當班主任的過程中，我深感做壹個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育，我感到學點創造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海裏出現壹個新念頭時，我會馬上把它記下來，並盡快付諸實施。
此外，我認真對待每壹次期末評語，力求寫出新意，給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改進，先讓學生互相寫優點，進行綜合後，我精心構思每位同學的評語，采取親切的對話式，更好的反映學生的優點、特點，同時提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的壹些做法和體會，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學習和探索，願我們通過努力，把班主任工作做的更好。
年終工作總結優秀範文篇3轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態度，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對於這壹點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！
壹、年中工作總結（上半年度工作情況及經驗教訓）
我來公司雖然僅有壹周多的時間，但其實在公司工作的這幾天時間裏，自己的主觀情緒壹直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題壹直在反復交替的支配著自己，總是找不到壹種真正的歸屬感。經過這壹周時間的接觸，項目上的同事都能力很不錯，大都從樂觀、積極向上，對工作認真積極，非常值得去學習研究。我想這或多或少與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系，希望公司會不斷有新的活力元素融入到這個的隊伍中，這樣公司才能不斷壯大，公司發展也會是發展迅速。
二、下半年工作計劃
（1）悉公司新的規章制度
公司在不斷改革，訂立新的規定，作為公司壹名新職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。
（2）明確自己的發展方向
正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習。努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，***同進步，征取更好的工作成績。
（3）盡快適應新工作環境
對主管交待的工作努力完成並做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔壹些工作。和同事互幫互助，***同維持和諧的工作環境。
（4）堅強學習，提升自我
加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時註意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
三、對項目或公司的合理化建議
在面試的時候，我聽著公司領導在會議室上對個人的規劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司工作，希望公司可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結，氛圍更濃烈，希望在今後的工作中，公司會有新的活力元素滲透進來。這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。
年終工作總結優秀範文篇4今年結束了，我這壹年的工作真的結束了。回顧過去壹年的工作，真的是感覺自己壹直堅持這個崗位，對我來說算是很大的進步。現在，讓我總結壹下我的工作。
第壹，努力學習，豐富業務知識
這壹年，我花了很大的力氣學好了崗位的知識，不斷充實自己，補充工作中需要的知識和理論，讓自己在工作中更好的展現自己的能力。我也是每天看書，把相關的知識都看完，重要的背下來，應用到實踐中。只要和我的業務有關，我都會特別關註，邊工作邊夯實基礎。所以，只要我說明我做的事情，為領導解決問題，我就能在壹年內順利完成工作。
第二，工作條件好
這壹年我每天工作狀態都很好，上班也沒有打瞌睡，主要是每天做完工作能保持足夠的睡眠。因為這份工作是我最喜歡的，也是出於熱愛，所以無論工作中面臨什麽挑戰，我都會努力去做，直到覺得滿意為止。因為工作認真，今年收獲不少，成績也很好。工作時間特別積極努力，把工作當成自己的事情，讓我沒有忽視工作，而是以最好的狀態去面對。
第三，有缺點
今年的工作雖然比較好，比較滿意，但是也有壹些小問題小缺點，導致工作中出現壹些小錯誤。雖然錯誤不是很大，但急需糾正。畢竟壹點點不足還是會影響壹部分工作的。好在我及時發現了，所以我會努力改正自己身上的缺點，為來年的工作掃清障礙。
其實壹年根本不長。很快就過去了。我們正在進入新的壹年。為了讓我的新年工作更好，我必須在新的壹年裏拋棄更多的缺點，完成我的工作，為公司的良好發展提供力量，為公司貢獻我最大的能力，回報公司的培養，努力做好我個人的工作，讓領導看到更多更好的地方給我。在未來，我相信會有更好的提升空間，所以只有更加努力，我才會進步。
年終工作總結優秀範文篇520__年度，我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，認真學習物業管理基本知識及崗位職責，熱情接待業主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續及時、服務周到，報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃，下面結合我今年的工作實際情況作如下總結：
截止到20__年x月x日，20__年***辦理交房手續x戶。辦理二次裝修手續x戶，二次裝修驗房x戶，二次裝修已退押金x戶。車位報名x戶。
壹、日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，並協調處理結果，及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息發布工作
本年度，我部***計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發發送通知累計968條，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三、業主遺漏工程投訴處理工作
20__年x月x日之前***發出x份遺漏工程維修工作聯系單，開發公司工程部維修完成回單x份，完成率x%。x月x日以後***遞交客戶投訴信息日報表x份，投訴處理單x份。開發公司工程部維修完成回單x份，業主投訴報修維修率x%。我部門回訪x份，回訪率x%，工程維修滿意率x%。
四、地下室透水事故處理工作
20__年x月x日地下室透水事故***造成x戶業主財產損失。在公司領導的指揮下，我客服部第壹時間聯系業主並為業主盤點受損物品，事後又積極參與配合與業主談判，並發放置換物品及折抵補償金。
五、培訓學習工作
在物業公司x經理的多次親自現場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業管理最基本的概念，到物業人員的溝通技巧，到物業管理的各個環節工作，再結合相關的法律法規綜合知識，進行了較為系統的培訓學習。
總結：客服部門員工由壹個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成壹個對公司充滿憧憬，對行業發展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由壹個對物業管理知識掌握空白培訓成壹個具壹定物業管理常識的團隊。為業主提供規範、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業的服務品質。