2：註冊公司之後，首先要招聘人員，第壹個就是裝修團隊，第二個就是室內設計。施工材料，很簡單，必須妳親自去談。壹般可以去各種品牌的建築材料代理商談價格。說明妳的公司所需的量，適當的讓代理商給壹個雙方滿意的價格。 PS：我家就是做油漆的，所以我這些很清楚。 關於施工人員的聘請是可以再網站和地方招聘尋找。
4：宣傳自己的公司，有兩種方案，壹種是網絡。不過不符合實際，因為畢竟妳的公司還是本土運作最為方便。第二就是硬廣告，可以托管到廣告公司進行宣傳，比如車隊宣傳，以及傳單宣傳。或者是業務員跑單宣傳。
5：經營的經費，不好衡量。按妳的經濟能力來，壹般來說公司運作 必然要準備壹百萬左右 因為手上資金越多風險和成功的比例就越大。只要公司運作得當，壹般很少又虧損情況。做裝修公司的現在我沒見過虧錢的。
6：殺價簡單得很，多跑兩家。但是距離必須稍微遠壹點。先摸清楚整個市場的價格。在到原基礎的價格上面最少砍百分之五。 記住壹定要摸清楚整個市場的價格基礎上 才能砍價~！！！！！切忌。
1.設計師
拿不出設計方案和相關圖紙，妳的公司只能是遊擊隊，比如設計方案圖，水電圖，立面裝飾，家居布局，天花地板，後期效果圖等等。。。
2.預算師
談妥方案還需要報價，整個工程下來所需要的主材，輔材，人工等成本必須說出來，並且要說服人家，這涉及到的東西可能夠妳壹個人學個十年八年的了。
3.施工隊伍
施工隊伍是個比較關鍵的地方，資質好的隊伍如果組建起來並且妳的管理跟得上，這樣妳做出來的作品或者單不會走樣，要不然，任何壹個環節出問題，妳的結果可能是沒錢賺，甚至虧本破產。
4.強大的供應商關系
這個是潛規則，不說。
5.良好的市場和開拓市場的能力
我所在的這個城市不大，但是正牌公司加遊擊隊有300來家，基本上靠搶客戶過日子，新樓盤還在基建階段，業務員就把樓盤的相關人士混熟了，等到開盤之後，基本上名單都買到手了。壹年不舉行幾次大的活動，基本上沒飯吃。