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傅樂民的艱難轉型

1997年,尋呼市場如日中天,北緯通信的前身北京北緯天星科技發展中心正式成立,這時北緯已開始考慮後尋呼時代的發展。

原因是壹個偶然的機會,傅樂民在陜西電信局接觸到了短信,壹看到這個東西,他就感覺到尋呼業未來將被短信所代替。他在認真分析了這項業務的時候,又從中發現了新的商機。當時短信支撐系統是英文的,應用很少,大部分人還沒有看到短信的未來,移動通信缺乏中文短信服務系統。

當時傅樂民他們考慮了兩個轉型方向,壹個是互聯網,另壹個就是移動通信。

在互聯網方面,他們打算做類似263這樣的接入服務。然而,由於各種原因,互聯網業務最終失敗,其中電子商務方面的業務也是顆粒無收。但這次的經驗卻成為了北緯很好的技術積累。

而在移動通信方面,北緯於1997年開發了中文短信中心,這是首批中文短信服務系統。壹經推出,市場反應熱烈,北緯又壹次找到了新的契機。

然而,好景不長,由於中興華為的迅速崛起,這些通信設備巨頭將中文短信系統打包在壹起銷售,具有非常明顯的價格優勢,市場競爭日趨激烈。

2001年聯通在全國範圍內招標建設CDMA網絡,北緯是入圍招標的幾家廠商之壹。但由於價格因素,最終壹個合同都沒拿到。花費了巨大的人力物力,最終收獲為零,這對傅樂民是壹個很大的打擊。

現在再說起這段往事,傅樂民顯然豁然了很多:“創業嘛,每個階段都會碰到困難,我們要做的應該是適應它。現在回想起來,這也算是好事。使我們可以認真考慮當時的市場狀況和北緯的特點,想清楚未來的道路。”

經過成熟的考慮,傅樂民決定,將北緯的大部分精力轉移到移動增值業務上來。

2001年,北緯通信完成股份改造,專心致力於移動增值業務的開發。