基本設計規則：
1.按照短信基本特性設計：如短信字數限制在70個漢字以內，短信的上下行均衡合理;
2.符合用戶使用習慣：例如短信內容的輸入和回復，長號碼的使用，與USSD等其他技術的無縫接合等，都要從用戶角度出發;
3.信息費合理：不管是按條計費還是包月計費都應該在壹個合理的區間之內，在用戶接受範圍與企業最大盈利間找到壹個平衡點。
4.使用方便：用戶了解、知悉產品內容並進入實際操作時，都應該明確且簡單可行;
5.保障用戶權益：幫助信息、取消方法明示，用戶可以以自身的意願決定是否接受此業務，並可以隨時隨地取消或獲取進壹步的幫助，給用戶安全的心理保障。
重要設計規則
1.產品創新：名稱新穎易記，內容精彩，這是產品創意需要註意的;
2.考慮市場渠道：產品在設計時就應該考慮到如何進入市場，如何推廣應用;
3.內在的擴張性：所設計的產品最好是具有群體性或交互性，並有利於用戶之間相互推薦;
4.獎勵推動：將市場策略內置到產品本身以內，使得市場策略更有主動性和滲透性。短信產品給用戶帶來的是壹種快樂的體驗。不管是短信文字的奇妙，還是遊戲的精彩，鈴聲的悠揚，都是給用戶美和快樂的享受。在產品設計思路上可以撇開現有按形式分類(信息定制、短語、圖鈴、問答類遊戲、角色扮演類遊戲、聊天類遊戲等)，從新的角度綜合考慮，
例如：
1.在產品中加入亮點。可以讓明星成為短信遊戲或短信產品的主要承載體和宣傳熱點;或在產品中摻入實物的因素，讓實物成為遊戲獎品和追逐對象等。
2.吸收古今中外各種故事情節，民俗民風，仿制相應的情節，讓短信參加者互動，從中娛樂。
3.利用多種無線技術組合，例如定位+遊戲+聊天服務，壹定會給用戶全新的體驗，讓聊天、溝通變成遊戲。
4.創造新的統壹的企業形象，如美通公司創新的泡泡小新卡通形象，這種思路值得中小SP借鑒。尋找行之有效的市場渠道對短信產品的市場推廣要關註多種營銷因素：目標用戶、市場定位、包裝、市場渠道、銷售策略等。
在這些營銷因素中，市場渠道是最重要的壹項，因為潛在的用戶能否接觸到產品信息，將決定這個產品能否被用戶廣泛知道並使用。即便是簡單陳舊的短信產品也可以通過恰當的市場渠道贏得收入，畢竟每壹種短信產品都能在市場上找到其用戶。目前市場宣傳渠道主要集中於：短信群發和小區廣播; 營業廳展示; 單張派發; 話單夾寄; 報刊等媒體渠道這些市場資源是有限的，撇開SP的宣傳資金和談判能力，能否搶占到最有利的市場宣傳渠道將決定這個公司的產品能否具有先入為主的競爭力。誰擁有這個資源誰就會勝出。
目前SP獲得市場資源的方式有：
1.SP本身就是傳統媒體：例如三大門戶網站、雲南日報社，再如有著深厚的媒體關系的陽光加信等。這些SP天生具有這些宣傳優勢，其產品可以快速有效進入市場。
2.運營商支持：例如廣東移動除自身的資源外，還買斷壹些報紙版面以支持SP的優秀業務。SP獲得運營商支持，是壹個非常重要的宣傳途徑，見下詳述。
3.與媒體合作：SP與媒體通過各種形式進行合作，以換取媒體的推廣資源。例如江蘇點點通與各種媒體(報紙、電視臺等)合作非常成功，作為此種合作的經典案例，值得借鑒。
4.尋找適合媒體，投放適當的廣告。短信的推廣以市場渠道為中心。
已有的短信產品要尋找合適的推廣渠道才能取得預期的效果;反過來為渠道所及的潛在用戶設計相應的短信產品，才能取得最佳的營銷效果。例如在大眾化的月刊雜誌上登載鈴聲圖片下載等，壹定能取得這期間穩定的下載量。在電臺播發短信點歌濃情傳遞服務也壹定能火壹把。
在同壹張報紙上短期內重復刊載同壹種短信遊戲，以不斷吸引用戶註意力，其註冊量和短信流量也會不斷上升。讓市場說話，實現1+1>2產品主導還是營銷主導，這問題並不重要。真正重要的是要把產品設計和市場策略緊密結合起來考慮，那就會實現1+1>2的目的。那種將短信產品策劃出來後，就壹味地等著營銷經理把產品推給用戶雖然直接但也是愚蠢的。在設定產品的用戶時，就應該考慮其市場，瞄準主要的目標用戶，使得產品設計具有針對性;產品用戶界面(即互動短信語句)要根據目標用戶的習慣設計，讓他們體驗到最貼切的服務;在設計產品的使用方法的時候，也要考慮到媒體的選擇，如何讓用戶最大限度地嘗試、接受並喜愛，有策略地調整產品的設計思路、流程和註冊方法等。
當然，市場營銷策略也可以主動出擊，重新微調或組合現有的產品，以最理想的競爭狀態贏得用戶。例如，當發現壹部分人聊天內容有某種方向的偏向時，可以以其為條件或分類標準，單設服務類別，向更多的人開放，引導市場。再如，按人群屬性(包括性別、年齡、社會階層等)、按節慶、按重大事件、按其他特性將各類短信產品(鈴聲、圖片、短語、遊戲)打包，為各種類型的消費者其量身定做各種套裝的短信服務、甚至包括彩信服務等。尋求行業合作是壹個新方向隨著SP之間的競爭越來越激化，隨著短信產品同質性越來越強。壹些SP必然會積極拓展，將思維延伸到其他行業內，將自身從現在單壹的短信娛樂產品提供商轉變為無線技術提供商、短信傳送通道提供商或其組合。以短信為主的無線增值業務來改造傳統行業，為其提供隨時隨地、無處不在的信息溝通方式將成為今後發展的必然趨勢。這不僅大大增強傳統產業的信息化水平，而且也可以為SP帶來較為可觀的信息費收入。媒體行業(如電臺、報紙、電視等)是短信最先改造的行業。
此外還可以有八大行業應用，如：教育、金融、運輸、檢疫、電力、人才、零售等。可見SP之間的競爭將從現有的產品市場循環突破競爭逐漸轉變為對行業的選擇和提供接入平臺資格的競爭。越早介入這個領域，將越能獲得能先行優勢。除此之外，提高信譽，設計優秀產品，爭取運營商支持也是中小SP獲得突破的壹個重要手段。對於中小SP來說，如果能成為移動夢網品牌下的典型應用，將大大有利於自身企業的發展，因為運營商在宣傳上將提供免費短信群發、報刊軟文、小區廣播、營業廳擺放、話單夾寄還有其他媒體支持等宣傳資源。這些資源中，短信群發和小區廣播是運營商掌控的而且是非常有效的宣傳手段，但是資源有限，所以也成為各家SP爭奪的焦點了。
從各省的夢網運營經驗來看，中小SP想要獲得運營商支持，必須滿足以下種種條件：
1.公司信譽優良，且雙方溝通合理順暢;
2.產品優越，業務流程設計合理，不欺詐消費者;
3.可以成為壹種典型應用，推動夢網品牌發展;4.能產生大量的流量，帶來經濟效益;當然，也要註意，運營商支持只是市場推廣的壹個條件，而非必要條件，中小SP在積極爭取運營商的支持的同時，也不可以過分依賴運營商，應該註重自身其他實力的進壹步挖掘。總之，每個SP在思考自身的突破和發展時，應該立足於自身優勢，堅持以用戶為中心，發展特色服務為目標，努力實現產品和市場的協同發展，最終走出惡性循環，進入良性軌道。另外，相對於較大的SP來說，中小SP有著機動靈活的優勢，可以跟隨市場風向，迅速調整戰略，抓住合適機會，實現快速成長。