在上市這壹年裏，美團股價經歷了破發、持續走低；到2019年6月才開始壹路高漲，二季度業績釋放超預期後，美團在恒生指數壹片綠的情況下逆勢上漲，創下上市以來4414億港元（約合564億美元）的市值新高。截至發稿，美團股價報75港元，市值4118億港元。
耐人尋味的是，與上市股價相比，美團壹年後的市值並未有太多改變，互聯網巨頭隊列卻儼然另壹幅景象。
8月末，拼多多以25億美元的優勢超越百度市值，目前仍比百度高出8億美元。上市互聯網公司中，市值排名前三的分別是阿裏、騰訊和美團，京東、拼多多、百度分居第四、第五和第六，BAT、TMD都已重新洗牌。
當下的美團依然處於四面迎敵的狀態，但與壹年前的自己相比，美團已然收斂鋒芒。首先是作為美團核心的餐飲外賣業務，與餓了麽的戰爭從過去的明爭暗搶變為現在的“地下戰役”。美團表面上不對餓了麽的猛烈進攻做出反應，卻會在更隱秘的維度上予以回擊。
壹個表現是，美團不再無休止地跟進餓了麽在用戶和騎手端的補貼大戰，美團CEO王興在Q1財報上稱補貼這種方式不可持續，壹旦市場活動結束，訂單就會消失。此前也曾有美團高層向36氪表示，雙方只要停止補貼就能立刻盈利，但如果餓了麽不補貼，市場份額就會回去。
自2018年下半年開始，美團拉新促活、提高用戶留存開始依托會員制度。該制度與餓了麽超級會員制度相差無幾，區別在於，餓了麽本身背靠龐大的阿裏體系，靠88會員就能獲得大量訂單轉化；美團會員更多是尋求集團外的合作，比如2019年Q2與騰訊視頻推出聯合會員月卡以豐富會員福利，美團稱未來會探索更多與生態系統合作夥伴的合作商機。該項舉措表現在官方數據上的對比是，美團月活會員用戶平均購買頻率為普通月活用戶的3倍以上；餓了麽超級會員人均下單頻次是普通用戶的2.3倍。