理發店開業是理發店促銷的好時機，那麽理發店的促銷活動方案怎麽寫呢?壹起來看看理發店開業可以怎麽搞活動吧，了解相關精彩內容請參考我為大家精心準備的理發店開業怎麽搞活動方案，肯定會對妳有所幫助的，來閱讀壹下吧!
理發店開業怎麽搞活動方案1
促銷活動主題：
迎中秋慶十壹，美發店獻禮驚喜不斷!
促銷活動時間：
20__年9月27日——20__年10月8日
促銷活動目的：
1、通過這次雙節促銷，提高美發店的知名度和品牌影響力;
2、增加新顧客，穩定老顧客;
3、刺激中秋 國慶節 顧客的消費欲望，提升美發店的營業額;
4、讓顧客產生好感，提升品牌形象。
促銷活動內容
(壹)優惠大降價美發套餐
在活動當天，美發店推出188元的美發套餐，包括洗剪吹，染發，離子燙，造型為壹體的美發活動，為中秋國慶進店客戶打造全方位的服務，同時還附上壹星期不滿意，可免費在重做的聲明，讓顧客能享受到質的服務。
(二)限量美發套餐
現在不少商家喜歡做限量版促銷套餐來贏得顧客的青睞，的確很多顧客都會被“限量”所吸引。至此美發店也可以在活動當天推出進店前十名的顧客可享受100元的美發套餐，包括剪發、陶瓷燙、護理，當然還會贈送美發店精心挑選的小禮物。
(三)團購美發套餐
時下很多年輕人喜歡上網團購壹些東西，不但價格優惠，而且質量也是有保障的。所以壹些美發店也會在團購網站上做節日團購促銷，所以做好促銷內容才是吸引顧客團購的欲望。
美發店可以在中秋國慶雙節打出消費蠻200元返還50元的促銷活動，或者進店前20名的顧客可享受美發店提高的高檔美發產品。
(四)全家美發套餐
殊不知我們每個人都需要剪發，護理頭發，所以美發店可以推出全家美發套餐，讓爸爸媽媽帶上自己的小孩壹起來理發，美發店也可以讓理發師設計壹些母女發型，或者是父子發型，來帶動全家壹起來理發的欲望。
促銷註意事項
1、在美發店舉行促銷活動之前，要確保所有的美發產品質量安全，避免給顧客安全造成危害。
2、美發店所有工作人員都得提前做好崗位工作職責的認知，也就是知道在促銷活動中自己做啥工作，避免造成人員混亂的局面。
3、美發店制定好促銷方案後，要先開始做壹些活動宣傳，比如制作展架，海報，或是微博推廣，讓顧客了解美發店的促銷內容。
理發店開業怎麽搞活動方案2
(壹)促銷成功案例：
顧客壹個月來店內洗發十五次，免費為其燙發壹次。
透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。
1.我們可以將免費燙發的價位定於300到500元，籍此可以改變往後顧客燙發的消費習慣，提高其消費水準。
2.縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙壹次頭發，因為店內贈送免費燙發而縮短燙發周期，變成兩個月燙壹次頭發。
3.老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭，而壹個顧客壹個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。
4.增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟著提高。
5.這樣的活動，勢必會動員到店內所有的人力，客人來店洗頭的次數增加，店內會更忙，但為了達到促銷的目的，服務品質反而必須更加細膩。燙發雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的效果
6.整個活動做下來，員工技能必然有所提升。
許多人也許會置疑，免費送壹次燙發，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因為顧客不會因為妳免費送他壹次燙發而減少燙發的次數，他可能由原先的壹年燙發四次變成壹年燙發五次。此外，老板僅需多負擔燙發水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發的成本。
進行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而可以提升業績，設計師的業績得以成長，助理的獎金可望增加。
(二)促銷失敗案例：燙發打六折。
原以為可以提升業績的打折活動，具有以下幾個缺失：
1減少店內收入。燙發原先定價可能是200元，因為打六折的關系，變成120元，店內少了80元收入。
2.打折產生不了吸引力。對於老顧客來說，絕不是因為打折才來店裏燙頭發，他很可能是原本就想燙頭發，對於新客人來說，打折的魅力不大，因為，類似這樣的打折活動實在太多了。
3.消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發，現在只需付120元，如此壹來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發，消費水準就此下降。
4.周期延長。客人原本每經過壹段時間就需要來店燙頭發，但因店裏每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭發，無形中燙發的周期就會延長。
打折活動需掌握的要項
促銷活動如果設定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述[燙發打六折]的案例，也並非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業績的目標。
1.提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花壹毛錢，卻可以享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內的收入才不會減少。
2.必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。
3.不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候才來燙發，消費周期因此延長。
如果客人來到店內才知道現在是打折期間，很可能會提前燙發，而縮短了消費周期，如此壹來，打折促銷的目的才能達成。
打折活動如果無法掌握上述三個要點，即註定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在於此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前後兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。
理發店開業怎麽搞活動方案3
1、開業7天購買VDS或悠蘭貝爾洗發水均享受1元燙發或1元染發服務;
2、進店消費即送瑛派兒旅行套裝壹份(男：洗發水壹支、護發素壹支;女：洗發水壹支、護發素壹支、彈力素壹支);
3、開業7天消費即送會員儲值卡，存100送20，存300送80，存500送130，同時以後項目享受會員價6.8折優惠，產品享受會員價7.5折優惠;
4、開業7天記次卡優惠辦理：150元(15次)洗頭卡，僅售100元(15次)，;
5、米蘭炫低溫生化燙壹次，送價值68元彈簧素壹瓶;
6、憑開業宣傳單頁附卷，電發、拉直發減免10元;
7、開業7天購買380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費服務;
註意：宣傳單張制作及印刷3000張，宣傳單張發放時註意發放群體
開業前後3天贊助附近3家大型酒吧進行宣傳活動，獎品由我店提供
壹等獎：獎勵英國ENPIR維多利亞價值380元倒膜壹套，此倒膜僅限本店使用(1名)
二等獎：獎勵VDS橄欖油160元洗護套裝壹套(2名)
三等獎：獎勵3次洗頭卡壹張(5名)
四等獎：憑酒吧消費憑證享受開業期間項目5折優惠(10名)
要求酒吧抽獎時必須在公開場合宣傳本店的開業日期、地點、店名及開業優惠政策
從越開越多的信息、電話、郵件、QQ留言，以及我的助教做的店家咨詢問題分類中看出：有數量眾多的經營管理者詢問關於店面促銷活動的問題。我簡要說明店面活動的有關內容，回報大家對我的信賴。
我先把店面活動分為新店活動和老店活動兩個方面來講述這個問題：
新店開業的活動內容設計，第壹取決於所經營得店面的整體定位，比如：顧客檔次定位、團隊水平定位、店面的裝修風格定位、店面經營模式定位等。第二取決於設計這個活動的目的是什麽?是為了增加業績、為了宣傳店面知名度、還是為了展示團隊實力?活動的目的不壹樣，所設計的活動內容就有很大的區別。所以活動就不是千篇壹律的。但是我們看到的很多的店面開業的活動都很雷同，所以結果就是都很雷同的失敗了。因此，新店的開業活動並不是隨便設計出來的，要參照以上信息的定位。
老店開業的活動內容設計，相對來說就要簡單壹些，因為他可以參照以往妳的店面經營情況和店內的經營數據作為參考。老店的活動，大多都是在業績不理想，或者客人過少，或者競爭過大的情況下采取的壹種促銷經營策劃。所以老店活動的目的是為了提升客人的數量、還是提升每個客人的消費金額，要想明白之後再開始設計活動。從專業角度來講，活動也就是妳的店面在經營的過程之中，出現了問題，也就是發生了病變。我們怎樣去依據店面的數據作參考依據，開藥方治療這個病變的過程。要不然，如果妳每天的業績都好的超出妳的想象，妳才懶得去搞活動。所以，不參考數據做活動，和生病亂吃藥是壹樣的。比如妳每月店面有600個客人，燙發客人能占到450個人，染發客人只有100個人。如果妳設計的活動是燙發五折優惠，那麽妳的這個活動是的失敗。但是我發現國內很多的經營管理者，在設計活動的時候，設計了很多這樣的活動內容，最後賠了業績又流失了員工。因此我們的經營管理者，以後店面經營過程中，要規範我們的經營過程，隨時保留數據，參考數據，不要憑借感覺去做店面的促銷活動。
壹.路演促銷活動的準備
前期的預備：
1. 促銷活動為誰服務，要達到什麽目的。.
2. 明確為什麽要搞促銷活動。
3. 活動的地點、時間、開展什麽樣的活動。
4. 對活動地點進行了解和對小區相關部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌壹張，桌中心應貼上發廊標誌(可以用絲印或貼不幹貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或_展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應註意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那麽活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確保活動的順利進行。
5、 路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、 路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準備：
1：壹至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有壹定的 經驗 )，加帶2~4名促銷小姐(A：壹般為年輕女性，身高壹般在162CM以上青春親民為佳)。
2：商務人員壹律得統壹著裝(壹般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發廊統壹的促銷服(註意：鞋須穿深色高跟皮鞋，壹定要帶公司統壹的天使帽)。
3：活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發送、美發知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
二：活動的申報。
這是必經程序，區域活動應得到公司的批準後才能開展。
內容即方案和費用報批。
1. 活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急 措施 等。
2. 費用：活動所需的，預算以內的費用。
3. 小區活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
說明：活動為了讓發廊周邊潛在消費群體在選擇發廊消費時，認識發廊品牌，了解美發產品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發知識和美發特點。
三：活動的開展
1、活動開展時，首先應該註意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、註意資料發送的對象(有部分可能是對手發廊情報人員)及其重點對象。
3、註意控制場面的有序性及規範性，在發廊項目講解宣傳的過程中註意有興趣和意向觀眾聯系方式的收集。
四：活動結束
當活動結束後，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動後著重進行活動的 總結 ，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務。
理發店開業怎麽搞活動4
壹、行業分析：
中國美容業自1985年起步後，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處於高速發展階段。
經過20多年的發展，中國美容行業需求量已超過日韓，居亞洲第壹，在全球僅次於美國、法國，未來中國必然會成為全球的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實，美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費 熱點 。回顧美容行業20多年的壯大成長過程，行業總體呈現出規模跨越式增長，技術水平飛速提高，就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人，成為第三產業中就業人數最多的行業。)，工資水平快速提高，營業收入大幅增長的特點。
目前，美容機構性質結構分布格局為：民營(包括個體)占92%，三資企業占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。
美容機構服務項目格局為：以生活美容為主的機構占76%，以美發為主的機構占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營健身占3.72%，SPA或主營SPA占2.65%，其他占4.9%。
美容院多數以面部護理及身體按摩為主，但時至今日，中醫養生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源。因此，養生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經濟水平不斷提高，亞健康人數也大大增加，2009年，中國的亞健康人群數量已達到5.1億。
結合以上對本行業的分析，自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗，決定開壹家專業SPA養生會所。
二、運營資金預算：
1.資金總額：100萬
2.資金用途分配：
A.店面租金與押金
B.店面裝修費用
C.營業所需物品及儀器
D.人員工資
E. 廣告 宣傳費用
F.周轉資金
三、 創業準備 ：
1.店面類型定位：底商(200---300平米)
2.店面商圈調查：周邊的競爭對手，所經營的項目及客單價，周邊的消費水平，
小區的入住率，客戶群的數量，可利用的拓客資源等。
3.經營項目：面部，SPA，養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性，見效快的
養生項目)
4.店面裝修：根據項目設計房間布局
5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群
6.產品品牌選擇，項目定價
7.員工培訓(禮儀培訓，產品培訓，手法培訓，接待流程培訓等)，項目設定
8.員工薪資設定
9.開展拓客活動
四.所選項目分析：
1.面部項目：
根據每個年齡段,不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿足顧客需求。(基礎，高效，特殊，季節等)
2.SPA項目：
集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA於壹身，室內獨特的設計，童話般的 故事 背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3.養生項目：
從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到化。
五、店面運營規劃：
1.拓客，留客
方式：利用店內當季的項目做推廣
A.店面周圍小區電梯廣告投放
B.網絡團購推廣
C.和店面周圍的其他單位聯盟，資源***享
2.員工培訓，提升專業技能與服務水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數量。
3.店內應季項目促銷推廣。
4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數量。
5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。
6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客壹年的支持，讓顧客感覺店內的服務物超所值。
7.舉辦員工大會，匯總壹年的業績及明年的銷售與全年規劃，獎勵優秀員工。
六、預計收益：
1.開業後，前半年收回投入資金(100萬)，平均每月業績16.7萬。
2.後半年，目標業績120萬，平均每月業績20萬。
七、可能遇到困難及解決方案：
1.美容師素質，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。
解決：a.合理的薪資設定，使美容師間形成良性競爭。
b.專業的 教育 培訓，解決員工專業技術問題;職業生涯規劃，解決員工的晉升問題。
2.美容院經營費用越來越高，利潤愈來愈低。
解決:a.通過項目整合降低店內產品成本。
b.合理的薪資設定，降低員工薪資成本及店內負債率。
C.專業的顧客管理系統，降低顧客流失率，提升新客進店率。
3.美容院間的經營項目同質化嚴重，顧客很容易做比較。
解決：a.項目整合後的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。
b.店內所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。
C.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案，贏得顧客認可。
理發店開業怎麽搞活動方案 5
主題：慶祝國慶，時尚燙染，大禮包。
目的：
1 針對五壹的燙染顧客和8，9月剪發顧客的回籠，並為與打好 元旦 ，聖誕作基礎，穩定業績。
2 針對五壹顧客回籠，並控制顧客的消費周期
3 為脫離同行商圈的高爭壓力，造就更穩定而成長的業績。
4 幫助員工造勢，創造客數，產生不斷的燙染客戶。
5 使我們掌握和控制客人的消費周期。
6 讓員工認識到，唯有會員卡的保護，才有真正的指定客人重復消費，固穩業績。
7 激勵員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團隊精神，創造個人和團隊高業績。
8 使員工和客人都擁有壹顆感恩的心。活動日期： 自定員工主推：燙發，代金卷，會員卡
活動內容：
1 燙發，護發壹律3。2——4。2折，吸引顧客，創造大量燙發客群。
2 內部設立燙發套餐，剪發卡銷售責任目標數，創造高單價業績。
(1)水能高彈理療燙
A：燙發+天然醋療精華 原價 現價
B：燙發+染發 原價 現價
C：染發+天然醋療精華 原價 現價
D：燙發+染發+天然醋療精華 原價 現價
(2)凡單項滿----元，均送壹張價值----元的母親感恩卡，可以任意消費
(3)母親感恩儲值卡原價228元 現價100元，可任意 消費
(4)凡購買倒膜壹套原價 元再送 元的儲值卡壹張
(5)凡到本店消費者壹律送價值 元的天然精華 倒膜6)凡購買我店任意產品的，均送價值 元的剪發
3 凡燙發顧客在當日護發壹律同價免費。
4(1)剪發卡優惠辦卡大活動
(2)洗剪吹三次 特價 元，並贈送價值 元的倒膜1 次
(3)凡在當日購買貴賓卡的客人，可免當日消費
例：貴賓卡 元 送倒膜 元
(4)凡做燙發套餐的顧客，可購買 燙發，只需花 元
(不含洗剪吹，有效期至 月 日)顧客的利益。
1 認識好的產品是由專業人員來操作完成的。
2 令顧客真正感到高品質，低消費，高享受待遇。
3 令顧客安心，信心滿意的服務。
4 超值價值，超值服務。
活動前置要點：
1 促銷產品的備置，不可以是店內日常銷售的，壹定要是市場買不到的。
2 對於燙發的操作流程，每位員工務必用熟。
3 店內的POP布置及技術質量，語氣溝通訓練是否到位。
4 最新流行圖片收集是否以全。
5 顧客資料卡的整理，並擬定可控名單做檢查。
6 預約卷發放區和分配是否劃分清楚。
7 發型師對商圈的住家 拜訪 預約成果和工作分配情況，並制定可控名單。
8 發型師的圖片手冊
9 A現場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變為燙染護客人，讓燙染護客人如何變為高單客戶。
B 商圈拜訪話術 C 預約單發放話述 D 顧客電話問候話術
E 燙染技術訓練 F 8款——10款剪燙發型培訓
10 A 紅條幅 B 貼紙宣傳背膠 C海報 D 顧客電話聯絡
E精神動員早會，提前營造時間1個小時 F 每天早晚會檢討前1日營業狀況
11 任務獎勵方式
(1)發型師套餐比賽
(2)推卡比賽
(3)總業績及單項業績
(4)助理套餐比賽
(5)助理推卡比賽
理發店開業怎麽搞活動方案相關 文章 ：
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