1，做人群分析。就是說哪些人會購買妳的產品?他們都在做哪些工作，生活環境怎麽樣?最好能分析到某個具體的角色上，學生?媽媽?男生?女生?分析渠道有：看市場上現有的評價;生活中哪些人在使用妳的產品，他們有什麽特點，妳覺得還有哪些人會使用妳的產品?
2，市場分析。市場上現在哪些同類產品賣的比較好?什麽顏色，什麽口味，什麽包裝，賣的比較好?他們組合形式什麽樣的?什麽價格在賣?市場熱度是什麽?等等。
3，產品分析。包裝，顏色，尺寸，重量，口感，手感，成本價等等屬性。
4，店鋪定位。店鋪到底是做什麽的?是專業做美食?專業做哪壹類美食?還是專業解決人的問題的?解決男人還是女人還是孕婦問題?解決了營養 口味豐富性等問題?比如：專註女性食薯。專註運動啤酒。等等。
框架羅列好後，接下來我們再來做店鋪細節問題，比如店鋪圖片，產品點擊率，關鍵詞，促銷等等。
日銷穩定呈現直線上升的店鋪 裏邊應該包含如下產品：熱銷款 上升趨勢款 未來熱銷款。敢於想象。
拼多多店鋪最好做少sku模式，因為平臺現在在升級，以後什麽店鋪大促哇，店鋪打折哇等等形式出現，妳壹個產品多規格的話不方便。 現在市場競爭激烈，人們早開始瓜分人群，瓜分市場了，那些什麽都想要的人 最後什麽都沒有。這句話意思是：比如做服裝的，壹個店鋪裏，男生的也有，女生的也有，款式都是常規款，市場上隨便都能搞到貨的。而有些店鋪是：只做女生款，而且只做羽絨服。因為親戚開廠，貨源充足，款式可量身定制。 節省了顧客時間，顧客在茫茫人海怎麽看到妳，就看妳怎麽做前期規劃。