畢業後進入傳呼系統公司進行研發，當年風靡壹時“股霸卡”作者之壹，圈子裏小有名氣，也積累了點原始資本。
幾年後，和幾個誌同道合的朋友設立深圳騰訊計算機系統公司。團隊裏碼農較多，小馬哥比較惜才，壹貫對碼農同事的作息時間相當包容，我通過朋友了解到，最近幾年發現騰訊公司的夥食壹日三餐管夠，早晚班車接送，員工福利確實了不得！
只是公司創辦初期也沒有什麽資本進入，哪怕內部的壹點點支出都顯得那麽捉襟見肘。
起初，團隊幾個人壹起創建了QQ前身系統，由於涉嫌模仿，被對方壹紙訴狀告上法庭，敗訴並賠償。
2000年，由於互聯網泡沫，差點將這個寶貝賤賣了。後來隨著用戶顯著增加，運營費用劇增而軟件卻賣不出去，索性準備好了商業計劃書四處尋找風投。
這時資本挺身而出，助其融資，並於2004年護送騰訊於香港聯交所上市。
現在雖說騰訊也是外資控股，但是小馬哥至今仍然牢牢掌握公司經營和決策權。這對我們來說，也算是很大壹劑安慰吧。
小馬哥的高瞻遠矚，不僅體現在尋找廣泛領域的投資標的，更體現在與潛在戰略夥伴進行技術支持和資源上的互通有無。
話說投資領域，從2010年至2020年，投資領域涵蓋涉及 娛樂 、電影制作、藝人經紀、 旅遊 、珠寶、 汽車 租賃、食品飲料、人員招聘、服裝制造、醫療保健、短視頻和直播等等。
投資標的多種多樣，也讓大家嘆為觀止，包含DST、華誼兄弟、嘀嘀打車、大眾點評、王老吉、掛號網、嗶哩嗶哩、華納音樂、搜狗、企鵝影業、海瀾之家等等。
與京東達成戰略合作，旗下拍拍網、QQ網購轉予京東，京東反購易訊網部分股權；與新東方合作，成立教育網絡 科技 公司；與萬達、百度成立電子商務公司；與丁香園進行醫療 健康 領域合作，尤其防治糖尿病項目合作緊密；與中國人保、麥盛合作成立能源投資基金，入股中石化；與易車、京東合作，入股易車網；與境外的全球 體育 內容生產公司ESPN合作，引入賽事轉播、主題報道；與谷歌合作，簽署專利交叉授權許可協議；與人民網、歌華有線合作，專註於直播平臺和短視頻制作；與聯發 科技 合作，致力於手遊AI終端應用；與人教出版社合作，出版AR教材、雲服務、個性化學習和教育平臺影音資料；與大唐電信簽約，致力於5G技術合作開發；與華東醫為 科技 致力“壹鏈三雲”計劃。戰略夥伴涉及同行業及跨領域合作，力求優勢互補，真正做到強強聯合，***創佳績。
另外，小馬哥涉足政壇，與政府也有著密切接觸。與浙江廣播電視集團合作，進行平臺、廣告宣傳和資源置換；與香港鐵路公司合作，就WeChat Pay HK與微信支付進行綁定合作；與河北政府就移動互聯、雲計算、大數據、人工智能簽署合作框架協議；甚至與境外的英國國際貿易部於倫敦展開文化創意領域合作協議。
這些只是騰訊集團資本版圖中的壹小部分，九牛壹毛而已。其投入最大、為集團帶來收益最多的當屬 遊戲 行業，集團通過並購、增資擴股等方式涉足國內外各家知名 遊戲 公司，如動視暴雪、盛大 遊戲 、手遊公司Glu Mobile Inc、美國 遊戲 商Pocket Gems等等。 遊戲 領域的產品更新換代、大魚吃小魚的現象在這裏已經見怪不怪。
近年來，隨著國家對 遊戲 行業的重拳出擊，公司接連被罰。隨後快速對青少年 遊戲 領域進行了很多線上操作限制。
眾所周知，中國在芯片研發領域有著很大的提升空間。最近兩年，中國出現芯片饑荒潮。他積極響應國家號召，率先投資於深圳建立芯片技術研發中心。
畢竟讀書多、智商高，相當有眼力架，回避了風波四起的金融論壇。最近亦積極響應國家“***同富裕”計劃，前後捐贈總計1000億。
在此，希望騰訊能夠適當改進集團產業結構，輕 娛樂 ，重教育；輕外資，重視國內本土支柱產業發展，如雲計算、醫療 科技 。真正以高 科技 公司的顯著優勢，為祖國經濟發展做出應有貢獻。