2017年初，完成六大產業布局的蘇寧，在鏖戰正酣的互聯網格局下高調宣稱，“2017年，屬於蘇寧的時代來了!”如今壹年過去了，蘇寧雄心勃勃的新產業布局究竟如何?時代之神當真向蘇寧投來青睞的花環?下面跟隨筆者壹探究竟。
大動作頻頻 布局全產業
2017年3月，蘇寧拿下2017年中國平安中國足球協會超級聯賽新媒體全場次獨家版權。至此，蘇寧已擁有西甲、英超等世界五大頂級聯賽的版權。
拿下版權並非蘇寧的終極目的，用體育對全產業引流才是其布局核心。例如新賽季中超全部240場比賽將在PPTV體育三端(PC+移動+OTT)高清直播，將為蘇寧帶來巨大流量;智能電視借福利優惠也將帶來壹波收益。全貫通的會員系統對於整個智慧零售體系都有著不可估量的助推作用。
(圖：***青團中央書記處書記汪鴻雁參觀蘇寧青創園)
2017年4月，蘇寧青創園在江蘇南京正式開園。蘇寧控股按董事長張近東介紹，該園計劃到2020年孵化超200個項目、誕生壹批超十億的項目，同時設立3億元“蘇寧青創基金”解決創業者的資金難題。蘇寧青創園不僅是引領品質生活方式的創業基地，更是其全產業布局的融合催化基地，同時還為蘇寧智慧零售業態輸送源源不斷的科創和人才支持。
(圖：蘇寧銀行成立)
2017年6月，定位於“科技驅動的O2O銀行”江蘇蘇寧銀行正式成立，蘇寧銀行也成為江蘇首家民營銀行。區別於傳統商業銀行，江蘇蘇寧銀行更加註重線上布局，精準滿足中小微企業和個人用戶需求。區別於純粹的互聯網銀行，蘇寧銀行還更加註重線下渠道優勢，聯合股東線下門店資源和財富中心打造實體金融體驗中心，在促成多產業互通的同時為用戶帶來線上、線下全場景金融服務體驗。
2017年7月，蘇寧全國首家汽車超市開業，不僅僅是出售汽車整車和車品配件，關於汽車的壹系列服務，才是其真正亮點。蘇寧易購汽車超市提供的便捷服務包括車管所窗口業務代辦、二手車買賣咨詢代辦、車輛保養維修預約、會員俱樂部自駕遊組織及車輛日常檢測服務等，年檢、曝光、換證、年審、上牌、改色、轉籍、過戶等壹條龍服務輕松搞定。真正實現了買車和買方便面壹樣方便。這正式蘇寧倡導的輕松便捷的未來智慧零售生活方式的體現之壹。
2017年8月，蘇寧的首家無人店正式開業。“刷臉”進出,“無感”結賬的新體驗刷新了零售業態。蘇寧無人店是蘇寧利用技術手段搭建的無人店，其可以融入蘇寧旗下的各個業態，無論是蘇寧雲店、蘇寧超市甚至是蘇寧小店，只要搭載蘇寧無人店技術，都可以實現快速復制。在革新大眾購物方式的同時，也將智慧零售的生態理念同步傳播。
(圖：蘇寧無人店)
到了12月，蘇寧正式提出“大開發戰略”， 新開5000家零售雲門店的計劃浮出水面。張近東表示這並不是放衛星、喊口號，是要真正的落地，而且這些店絕非傳統的連鎖店，而是蘇寧智慧零售最前沿的新業態。
智慧零售 迎來全面收獲 ?蘇寧王者歸來
蘇寧摘下低調的面紗，挺直了腰板，這壹系列大刀闊斧的動作著實讓人驚嘆。
細細分析可以看出，蘇寧這短短壹年中的動作，都是為智慧零售的生態體系奠基鋪路。8年轉型之路，蘇寧已經祭奠了足夠資本，在互聯網下沈的關鍵時期，正是蘇寧王者歸來的黃金機遇。蘇寧深知，在完成零售、地產、金融、文創、體育、投資六大產業布局矩陣之後，更加需要的就是繼續深耕，將可利用的資源完美整合融通，從而打造成革新未來生活的智慧零售業態。蘇寧在下壹盤大棋，足以顛覆未來行業的大棋。
(圖：智慧零售概念圖)
在卓有遠見的布局之下，2017年蘇寧也迎來了前所未有的收獲期，不僅成功跨入世界五百強行列，且連續3個季度利潤增幅超過三位數，成就了企業化繭成蝶的美談。
蘇寧能有此勢能不僅得益於其已經開拓近30年的線下布局，更是來源於從始至終堅守的商業夢想。當年張近東在不足200平米的門店中喊出要比肩沃爾瑪時，沒人想到這份執念能如此迅速的開花結果，如今在強大的實力和飛速的發展勢頭下，當年的嘲笑者也不得不五體投地。未來蘇寧能否創造新的神話，我們值得期待。