壹、策劃推廣名稱
使用病毒式營銷策劃推廣方案
二、活動背景
小組名稱：第四小組
主要成員：任琳、吳曉君、羅丹麗、鄭曉英
執行對象：07電子商務G5班全體同學
活動開展原因：讓大家更加了解病毒式營銷策
三、活動目的、意義和目標：
目的：了解什麽是病毒式營銷
意義：了解什麽是病毒式營銷、病毒式營銷的方法、病毒式營銷的註意事項和戰略要素、病毒式營銷成功實施的基本條件
目標：通過 病毒式營銷策劃推廣方案使同學們能夠明白了解以上內容
四、活動實施及時間地點：
活動中心：深圳高級技工學校綜合樓5樓511電腦房
時間：4月30日 星期四
演講人員：羅丹麗
後臺人員：任琳、吳曉君 、鄭曉英
1、首先我們先了解什麽是病毒式營銷 ：
病毒式營銷的定義：病毒式營銷是指發起人發出產品的最初信息到用戶，再依靠用戶自發的口碑宣傳，由於他的原理跟病毒的傳播類試，經濟學上稱之為病毒試營銷，是網絡營銷中的壹種常見而又非常有效的方法。
2、病毒式營銷的註意事項和戰略要素：
(1)要想病毒式營銷能夠像病毒壹樣蔓延開來，就要註意壹些很重要的因素，否則妳的病毒式營銷將嘎然而止，哪些註意事項呢?
a、不要直接發純粹的廣告，原因不說了，地球人都知道；
b、信息要實用並方便傳播；
c、不要欺騙客戶，這壹點是最重要的，否則妳可能遭到投訴；
d、要做好人工服務。
(2)壹個有效的病毒性營銷戰略的基本要素：
a、提供有價值的產品或服務；
b、提供無須努力的向他人傳遞信息的方式；
c、信息傳遞範圍很容易從小向很大規模擴散；
d、利用公***的積極性和行為；
e、利用現有的通信網絡；
f、利用別人的資源。
3、病毒式網絡營銷成功實施的基本條件
1、提供有價值的產品或服務：
對傳播者而言，願意成為傳播者的首要原因在於其傳播內容對於傳播者的價值。所以在采用病毒營銷之前，企業首先要對其要傳播的產品和服務進行提煉和設計。
2、提供簡單的傳遞信息方式：
即需要設計舉手之勞就可以實現的傳播方式，比如使用即時通信工具如MSN、QQ，或者發個短信、發個郵件等只要動壹下手就能輕易實現，最忌諱復雜的操作。
3、選擇合適的載體易於遞進擴散：
即要找到容易把消息迅速傳播出去的出發點——“病毒感染源”。如有名的天涯論壇擴散效應、新浪博客很好地利用了名人的眼球效應迅速崛起。
4、巧結公益熱點話題入題：
最容易能激發所有人的積極性莫過於公***性的話題，雖然與個人密切相關的話題或予獎品等也能引起傳播者參與的興趣，但遠不如“熱點效應”的關註率高。
5、優化配置傳播通路：
即要根據產品的特性精心選擇網絡、手機等先進的傳播通路，讓產品和服務經由用戶之間的互動迅速“傳染”出去。
4、實例分析
這個案例采用的就是上面講的病毒式營銷方法舉例的第二條，發送節日祝福的方法。
兒童節來臨之前，07電子商務G5班壹同學制作了壹個精美的兒童節祝福的頁面，這個祝福的頁面和普通的賀卡相比，有個不同的特點，在頁面的最下方有個文本框，同學們可以在文本框中填上被祝福人的名字，然後發給被祝福人，從而讓被祝福人感覺是對方為其單獨制作的賀卡壹樣，內心會高興無比，也就非常的願意以此種方法給身邊的朋友、家人發送祝福，然後病毒式營銷就在我們身邊就產生了。
它這裏采用的病毒式營銷，基本符合病毒式營銷的所有戰略要素，比如提供的服務是有價值節日祝福，只要填寫對方的名字，然後很容易的就可以將地址發送出去，非常的方便等；且沒有違反病毒式營銷的所有註意事項，所以這次病毒式營銷也比較的成功。
這種節日病毒營銷可以說是屢試不爽，只要妳前期付出點時間去將信息鋪開，那以後就會自然傳播了。
5、病毒式營銷方法舉例：
(1)免費服務法
我們通常用的免費郵箱、免費空間、免費域名、ICQ網上及時交流軟件等，當妳在使用其中的壹項功能的時候，比如使用免費郵箱給朋友發電子郵件的時候，系統都會自動的給妳帶上某些商家信息，讓妳不自主的幫其做了宣傳。
(2)節日祝福
每當節日來臨的時候，可以都會通過QQ，MSN，E-MAIL等工具想朋友發送壹些祝福，通常都是直接發送信息，或者是發送某個祝福網頁的地址給自己的朋友和親人，由於節日裏，大家都很高興收到來自朋友的祝福，同時也會轉發給我們身邊的親人和朋友，這樣壹個病毒式的營銷就產生了。
(3)便名服務
便名服務服務不象上面的免費服務壹樣需要壹定的財力物力，比較適合小公司或個人網站。在網站上提供日常生活中常會用到的壹些查詢，如：公交查詢，電話查詢，手機歸屬地查詢，天氣查詢等，把這些實用的查詢集中到壹起，能給用戶提供極大的便利，會得到用戶很好的口碑，也就能很快的在網民中推廣開來，當然這種方法作用不是太明顯。
(4)其他的還有很多，比如發送笑話，或者自己制作帶有網站地址的圖片發送給朋友了，自己制作的視頻文件和FLASH遊戲等供別人轉發了，等等。
營銷策劃方案 篇2
壹、主辦單位
學工部（學生處）
二、承辦單位
經濟管理系
三、合作單位
鳳凰自行車某市分公司
四、參賽團隊及活動內容
選手自由組建團隊參加比賽，團隊成員以3—7人為宜。大賽***兩種形式：營銷策劃和營銷實戰；***三個階段：撰寫營銷策劃書、實戰營銷、團隊風采展示。
五、活動流程
1、初賽暨營銷策劃賽：承辦方邀請資深教授導師及贊助單位領導對學生進行動員和培訓，各團隊撰寫壹份針對贊助單位的調研報告和營銷策劃書，評委老師對各團隊的策劃書進行評定。
2、復賽暨實戰營銷賽：根據初賽表現，篩選出優勝隊伍進入復賽暨實戰營銷賽環節。11月5日——11月14日，各參賽團隊在校園內外進行實戰營銷（自由銷售、限時銷售）；根據各團隊的銷售業績及營銷創意，篩選出優勝團隊進入半決賽。
3、半決賽團隊風采展示：11月21日，進入半決賽的隊伍進行PPT展示及現場答辯。
4、決賽團隊風采展示：11月27日，進入決賽的隊伍進行PPT展示及現場答辯。
5、營銷與策劃大賽閉幕式暨頒獎典禮：11月28日，綜合初賽、復賽、半決賽、決賽的成績對各團隊進行評獎，並對獲獎團隊進行頒獎。
六、獎項設置
第壹名：頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金1000元；
第二名：頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金500元；
第三名：頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金300元；
單項獎——營銷策劃之星團隊、實戰之星團隊、人氣之星團隊各1名：分別頒發榮譽證書並獎勵團隊活動基金200元；
優秀獎4名：頒發榮譽證書；優秀組織獎1名：頒發獎牌。
七、報名方式及時間
（壹）報名方式
1、現場報名：10月12日——15日在後稷壹餐廳門口設立報名點，參賽團隊可在報名點報名；
2、網上報名：在校園網經濟管理系網頁“通知公告” 欄下載報名表，填寫發送至指定郵箱（）；
3、各系學生會報名：下發通知後附有報名表，打印填寫後交至本系學生會，由各系學生會於10月15日18點之前統壹報送至經濟管理系學生工作室（文正樓8217教室）。
（二）報名時間截止10月15日18：00。
八、註意事項
1、請各系做好宣傳報名工作；
2、大賽全程請各團隊註意人身與財產安全；
3、大賽活動事項如有變動，承辦單位將及時通知各參賽團隊。
九、大賽組委會成員及聯系方式：
學工部（學生處）
營銷策劃方案 篇3
韓國mr.doughnut(“麥圈先生”)美食品牌引入中國，主打產品有各色麥圈、批薩、意大利面、韓式酸奶冰淇淋、思慕希、lavazza咖啡等中西簡餐200余種。
武漢地區餐飲競爭非常激烈，在繁華商業地帶尤為明顯。各家餐飲店面在招徠客人和提升營業額、提高營業利潤上使盡招數。當時的麥圈先生時尚餐廳，日均消費客人達300-400人，節日時達到600-800人，但人均消費確僅有20元左右。究其原因，不成熟的進店消費客人類型及不甚準確的產品定價是主要原因。當時餐廳每個麥圈才賣到1、3、4、5元，但是同比在上海相似的品牌唐納獅(donut’s)則是至少6元以上，高了壹倍多;牛排的價格更是低的嚇人，最便宜的特價牛排才12.8元/每份;8寸披薩12元、12寸的19元，附近的“必勝客”批薩味道好不到哪去，9寸的特價也要55元。
如何在改革不大的情形下組合產品、企劃營銷，盡快扭轉餐廳現有“盈利不大、賠本賺吆喝”的局面，是當務之急、刻不容緩。本文以紀實的手法將筆者加盟該餐廳並出任執行經理後，主持策劃、實施的企劃營銷過程予以重現，以期與各位餐飲經理人切磋、交流。
壹、鞏固制度、規範實施
如規範了代金券的發放及使用方法。原有代金券發放及使用過於混亂，使用制度執行不到位。規範後的代金券發放方法除了肯定原有“單桌單次消費滿30元，贈送10元代金券1張。單桌單次消費滿50元，贈送20元代金券1張”的規定外，還增設了“凡消費38元以上單品1份，除享受其它折扣或贈券外，另贈送5元代金券1張;凡消費38元以上單品2份，除享受其它折扣或贈券外，另贈送5元代金券2張;以此類推，上不封頂”的條目。
在現有已經承諾並實施的代金券使用方法的基礎上，規範了含糊不清的語句，統壹規範為“凡消費20元(含)至30元正價商品，可使用1張5元代金券;凡消費30元(含)至50元正價商品，可使用10元總面值的代金券;凡消費50元(含)至90元正價商品，可使用20元總面值的代金券;凡消費90元(含)至100元正價商品，可使用30元總面值的代金券;凡消費100元(含)以上正價商品，可使用40元總面值的代金券。”以上說明了正價商品，同時在附註中說明“本店代金券分為5元、10元、20元***3種面值”、“每次最多可使用40元總面值的代金券”、“代金券和折扣不能同時使用”、“5元、10元、20元等3種面值代金券可自由組合，同時使用”、“代金券每次發放均限下次使用”，將消費者有可能提出的問題或收銀時易出現的問題全部考慮在內並提前規避。
二、適時調整、活動營銷
筆者到任時，該餐廳已經執行了近2個月的全場七折(特價、麥圈、冰淇淋等除外)，這樣的`惡性競爭雖然帶來了不少的消費者，但是真正的忠誠消費者確在少數，沒有真正的推廣到位。高折扣也使餐廳的營業額及利潤躑躅不前。為此，筆者及時推出了“麥圈先生，誠信關愛?全球主流美食系列推廣周”主題活動，並調整了全場七折的策略為有限的8.8折，措施如下：
“每月第壹周為麥圈推廣周，第二周為酸奶冰淇淋推廣周，第三周為批薩推廣周，第四周為lavazza咖啡推廣周。
本活動自XX年7月9日酸奶冰淇淋推廣周開始，每月周而復始，循環推廣(即：個別月份為五周的，則第五周為麥圈推廣周;以此類推)，每個推廣周活動僅限每周壹至每周五全天。推廣周裏，推廣產品均有折扣或贈送，本店vip卡持有者更享受折扣升級特惠(具體打折及贈送活動方案詳見各推廣周活動公告或《麥圈先生時尚餐廳消費者權益手冊》)。
營銷策劃方案 篇4
壹、活動時間：3月6日-3月15日
二、促銷主題：相約春天***享美麗
三、活動內容：
活動壹：女人愛美麗時尚潮流商品全新上市 美麗女人篇—春季化妝品全新上市
時尚女人篇—時尚數碼、手機，打造個性化女性
幸福女人篇—賀三八婦女節，女鞋、床品、內衣大型新品推廣會 健康女人篇—滋補保健品、蜂蜜、健康水果大會 魅力女人篇—女裝、家居新品推廣會
浪漫女人篇—黃金、白金、足金推廣會09新款迎三八 運動女人篇—運動休閑09新款全新上市
活動二：快樂抽獎驚喜無限
活動期間，在新世紀購物即可憑電腦小票到壹樓參加“快樂抽獎驚喜無限”活動。超市購物壹次性滿38元抽獎壹次，滿76元抽獎二次，服裝百貨滿88元抽獎壹次，滿176元抽獎二次，以此類推(單張小票限3次)。
獎項設置：
壹等獎：10名 價值**元禮品壹份 二等獎：30名 價值**元禮品壹份 三等獎：80名 價值**元禮品壹份 紀念獎：1000名精美禮品壹份。
活動三：快樂運動幸運呼啦圈轉轉轉
快樂三八節，快樂轉不停，走進新世紀，壹起做運動，伸伸手，扭扭腰，呼啦呼啦轉不停，讓妳體驗旋轉的樂趣，讓妳的身材更苗條、更迷人!(心動不如行動，趕快報名參加，名額限50名，報滿即止，呼啦圈由新世紀提供)
獎項設置：
冠 軍：1名 價值**元禮品壹份 亞 軍：2名 價值**元禮品壹份 季 軍：3名 價值**元禮品壹份 參與獎：44名精美禮品壹份。
活動四：天天3.15誠信新世紀---消費與發展(3月13日-15日)
了讓我們做得更好，為了讓我們更了解妳的需求，為了讓我們更親近，我們將於3月15日上午9：00—12：00，下午4：00—6：30聯合工商局消費者協會在新世紀正門處推出“和諧3.15、消費與發展”咨詢活動，與消費者“面對面”懇談，現場就顧客關心的問題開展咨詢和服務活動，屆時本店的店長.經理等領導將和您面對面，接受妳真誠的意見和建議!熱誠歡迎廣大消費者，督促和提升新世紀的良好品牌形象。對您的每壹個建議和忠告，我們都會仔細傾聽，認真對待，以便更加完美的提高我們的服務。
營銷策劃方案 篇5
壹、招生生源背景分析
1、求學動機表現：77.4%的新生是出於自我意願，其他新生出自家人意願。學生學習技術主要為掌握技能、解決就業和滿足興趣，總體上“掌握技能”占較大比例60.9%；家人在“解決就業”的問題上表現較多的關註比例78.5％，根據動機由來的不同，需求比例又有所不同；
2、招生目標群：招生當以待業青年宣傳為主，包括外出打工返鄉人員、退伍軍人、初高中
畢業在家待業人員、在崗培訓等，其中初高中畢業在家待業人員約占總生源打工50％～60％。
3、廣告對生源的影響：學生和家長了解技術學校主要是通過電視廣告，廣告的傳播仍需繼續延伸。家長較為理性，多有實際考察和熟人推薦的傾向，但是省城幾家技術學校的電視廣告高頻次投放的同時，廣告又存在嚴重的同質化和跟風現象，所以廣告的邊際效應遞減，廣告傳播面臨再度創新；
4、生源了解學校的現狀：距離省城較遠的生源過於依靠電視廣告了解學校，信息薄弱，可信度低，家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學校面臨的現實問題。所以我們需要走近生源之地，給他們壹個了解）
二、分析市場困難 挖掘機會點
（壹）市場困難分析
1、行業內競爭激烈，僧多粥少。在技術學校相對成熟的省城沈陽，市場前期的高利潤回報率興起了壹大批技術培訓學校，業內競爭非常激烈，尤其表現在生源
中國最大的招生就業連鎖超市
的競爭上。同時，技術學校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學校的分流，致使整個技術培訓行業都面臨招生的困難選擇。
2、圈內競爭內耗黑洞凸現。沈陽技術培訓行業內部競爭激烈，技術培訓業攪成壹鍋粥，其長期內耗代價不菲，個別弱小學校甚至不擇手段，以損害行業利益的不正當競爭手段搶生源，回避並轉嫁責任。走出圈內，避免內耗，尋找突破點，以優勢樹立行業領導地位是博華的必然選擇。
3、年度招生宣傳，如火如荼。位居行業第壹梯度的幾所技術學校的年廣告斥資力度驚人，費用高高攀升。如何有效利用媒介資源，減少虛投量，提高招生命中率，已成為學校的壹大困惑。廣告的激烈競爭迫使學校的廣告額度居高不下，如何得力有效地承接媒介廣告對生源的作用亦成為學校發展的困惑之壹。
4、招生不溫不火，生源基數較小。技術學校招生由於在校學生尚未畢業，在外打工的青年尚未返鄉，潛在生源對技術學校的關註度較弱，所以招生的宣傳和推廣受到很大的限制。招生投入和生源產出很難協調，投入不易過大，招生推廣應簡單易行，短期效果顯著。
（二）市場機會點分析
1、博華學校具備良好的品牌度。通過對學校的調查發現，學校擁有較高的品牌度，說明博華學校的辦學質量起到了良好的傳播效果，有利於今年招生宣傳和推廣的有力運作。策劃也是壹個借力發力的市場運作，借助博華28年的辦學成績推動招生的有效進行。
2、其他學校的終端推廣環節薄弱，利於博華學校營造終端攔截攻勢。省城幾所技術學校在各個地市設置的招生辦事處過於散落，招生宣傳和推廣力度薄弱。博華學校可以大造聲勢，實施終端攔截，最大限度回籠生源，擊敗競爭對手。另外，新年之際是家長考慮待業子女求學接口，也是其習慣此時重大決策的關口，很容易受到外界宣傳的影響，待業畢業生也多會選擇此時考慮未來的成長問題，我們要做的就是抓住這個時機，引爆需求。 (1)、公司年會團隊展示創意方案範文（三篇） (2)、公司團隊展示創意方案設計範文（三篇） (3)、簡單霸氣的團隊展示標語口號50條 (4)、銷售團隊展示的經典口號50條 (5)、關於團隊展示的霸氣口號44條 (6)、有關團隊展示霸氣口號 (7)、軍訓中展示團隊團結士氣的口號 (8)、銷售團隊展示激勵口號大全100句 (9)、新的壹年銷售團隊展示口號 ;