問題二：幹部去基層鍛煉壹年的好處有什麽 幹部到基層掛職鍛煉，是壹個重大的角色轉換。這種角色轉換。對素質和能力提出了更高的要求。機關的年輕幹部，壹般都有較高的學歷和文憑，但壹般是“三門”（家門、校門、機關門）幹部，缺乏與實踐的對接與磨合，即使對基層情況有壹定的了解，但遠不夠紮實。因此，到基層掛職鍛煉，加強歷煉，經受“摔打”，對於認識和把握基層工作、提升自身綜合素質與協調決斷能力大有脾益。偶希望，這次到基層掛職的年輕幹部，能夠不負厚望，把基層掛職作為豐富人生經歷、拓寬視野、增長才幹、積累經驗的好機遇，施展才華、大顯身手的好機會，並充分發揮自身優勢，幫助基層解決壹些實實在在的問題，在基層幹出壹片新天地。
問題三：大學生暑期掛職鍛煉有什麽好處麽?實際壹點的好處. 緩解經濟壓力，簡單來說，就是有錢可賺。
就目前大學教育和職業教育脫節的情況來看，大學生暑期掛職鍛煉可以給妳的簡歷添上濃墨重彩的壹筆，求職的時候競爭力強壹些，為以後的職場生活做準備。
積累人脈：大學生暑期掛職鍛煉認識的人極有可能在以後的日子幫助妳。
可以讓妳知道自己目前的能力，對自己有壹個清晰的認識，而不是沈浸在自己的世界妳，針對社會所需要，而妳欠缺的部分加強鍛煉。
問題四：大學生掛職的好處 如果是剛出校門的應屆生的話，好處會很多，挑戰也很多，因為遠離城市，物質生活與精神生活都很匱乏，看妳能不能吃得起這份苦！壹般掛職不會擔任重要的分管任務，想做出成績要看本人是否願意吃苦用心！好處嗎！接觸百姓，深入基層，讓妳感嘆群眾的偉大與困惑，可愛與可憎並存，對社會的認知程度會有所提高，知道作為壹個大學生是多麽的幸運，深刻的領會人情冷暖，知道理性與感性的差別，明白責任，如遇好的鄉鎮，會培養自己的良好工作作風與技巧，特別是在團結同事方面，處理得當的話，發揮自身特長，會出壹定的成績，總之需要俯下身子的信念，才會利大於弊！祝妳好運！
問題五：會計從業資格證辦掛職有什麽好處？ 說明妳從事會計工作了，可以早點考中級會計師。
問題六：公務員掛職是怎麽回事？ 您好，中公教育為您服務。
近日，清華大學生命科學學院院長施壹公、北京大學中文系教授張頤武等8名黨外高知到北京市 *** 部門、市屬國有企業掛職“廳官”。
“掛職”通常被認為是壹種培養幹部的方式。新京報記者盤點發現，近年來，已有不少名人、學者到北京掛職，比如經濟學家李稻葵、“棋後”謝軍、國家人口計生委科研所所長馬旭等。內蒙古自治區主席巴特爾也曾在北京市朝陽區掛職任區長助理。在曾任或現任北京市領導中，也有不少人有過掛職經歷，如丁向陽、陸昊、戴均良、林克慶等。
什麽是掛職?誰能去掛職?掛職是否意味升遷?昨日，新京報記者就這些問題查詢相關文件並采訪多個 *** 部門。
1 什麽是掛職?
為公務員內部交流方式，可“上掛”也可“下掛”
《公務員法》指出，掛職和調任、轉任壹樣，是公務員法定的壹種內部交流方式。不過，實際上，掛職人員並不局限於公務員。
按照規定，根據培養鍛煉公務員的需要，可以選派公務員到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位掛職鍛煉。
也就是說，掛職可以“上掛”，比如基層公務員到上級機關、乃至中央和國家部委掛職;也可以“下掛”，則反之。另外還有橫向交流掛職，即在同等級別的單位，這種情況還包括對口、***建單位等。
據曾有過掛職經歷的公務員介紹，掛職由組織部門進行具體組織。掛職期間，按照要求不再承擔自己的本職工作。“如果本職工作交接中有不太清楚的事情，最多也就是電話溝通壹下。”
此外，改變的只是掛職幹部的工作崗位，其人事行政關系和工資關系均保留在原單位，不占前往掛職單位的編制。也就是說，掛職時，接收單位不提供待遇，待遇仍由原來單位發放。
“掛職和任職感覺是壹樣的。”有幹部介紹，到掛職單位之後，會很快宣布正式任命，自己也需要盡快適應工作習慣，思路要和掛職單位“對對表”。“壹開始妳是客人，但很快就不是了。因為隨著任命宣布，馬上就會承擔很多具體工作。”
2 誰能去掛職?
自願報名，和原職位匹配度是考慮因素
記者從壹些 *** 部門了解到，公務員掛職之前，單位組織部門會貼出掛職公示，包括接收單位、職位、人數等信息，就像“招聘公告”壹樣，有掛職意願的公務員可以進行報名，也就是以“自願”為前提。
但是，如果報名人數超過擬掛職人數，會由組織部門選擇適合掛職的人員。壹名熟悉黨務工作的部委人士表示，相對而言，掛職選擇的年輕幹部比較多，比如壹些有培養前途、需要鍛煉的幹部。此外，和原來的職位匹配度比較高也是壹個考慮因素。
對於是否願意“掛職”，記者隨機詢問了壹些年輕公務員。多數公務員表示，願意擁有掛職經歷，即便不為升遷，也能夠開闊視野。不過，由於掛職幹部家屬壹般不隨同前往，因此對於赴異地掛職，壹些公務員表示需要考慮家庭具體情況，比如老人身體不好、孩子年齡小等。
3 掛職都幹啥?
壹般是副職，分管某個領域，不會和本職相差太大
記者了解到，掛職時間較短的只有三個月。另外還有半年、壹年、兩年，最多三年甚至五年。壹般來說，掛職時間壹兩年是比較多見的。
上述部委人士介紹，掛職壹般是副職，分管某個領域，不抓全面工作。但也有掛職任正職的例子。
記者從壹些 *** 部門了解到，對掛職幹部安排的工作不會同其本職相差太大。如果是領導崗位，壹般不會主管太“緊急”的業務，而是負責壹些相對“長線”的工作。
就掛職級別而言，和原有級別相比，掛職有的會“高配”，即比原先級別高;也有的“低配”，比如謝軍從北京棋院院長掛職任西城區教委副主任，就是從正處級“低配”掛職副處級。
在很多人的理解中，不少到基層掛職的幹部活動能力都很強，甚至能“帶項目”。據了解，壹些富裕地區幹部到貧困地區掛職，如果兩個地區是對口***建的關系，......>>
問題七：基層幹部到市直機關掛職好嗎 5分 作為壹名曾經的掛職幹部，我說說我的看法。
與妳不同，我是下掛，而且長達3年。上掛壹般時間都不長。上掛留下來的可能很渺茫，確實需要有些關系。但我不同意樓上說的，留不下了不如在本單位的說法。當然這個需要具體問題具體分析，如果是組織需要派妳去掛職，十有八九是好事，如果是自己報名然後被派去的，這個很難說，但即使回來不提拔更高的領導職務，也會給個相應的待遇。
上掛的優勢在於視野、地位、權力前景以及妳的眼界，人脈，周邊這些優秀人才給妳的良好影響。這些對妳今後的工作很有好處。所以即使無法留下來，能去還是應該去的。
至於“?個人履歷還可以增加閃光點”，這個就有點扯遠了，掛職只不過是公務員交流的壹種方式，談不上什麽榮耀不榮耀。
問題八：現在為什麽要用掛職書記之類的，國家什麽用意 加強基層黨組織管理。黨要重新和群眾打成壹片。從群眾來，到群眾中去。
問題九：領導幹部掛職和試用有什麽區別？ 掛職,是指國家行政機關有計劃地選派在職公務員在壹定時間內到基層機關或者企業、事業單位擔任壹定職務,在實踐中經受鍛煉,增長才幹。掛職鍛煉既可以在行政機關內部進行,也可以在行政機關外部進行,形式比較靈活。公務員在掛職鍛煉期間不改變與原機關的人事隸屬關系。 掛職的公務員還屬於選派單位的人，占用原單位的編制，鍛煉期滿後，仍回原單位工作。
凡經組織選派、掛職時間在半年以上，其掛任職務無論是平職、低職或者因工作需要高職安排的，均可視為壹個職位的任職經歷
幹部試用壹般是指提拔擔任非選舉產生的地（廳）、司（局）級以下領導職務的，試用期為壹年。試用期滿後，經考核勝任現職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務，壹般按試任前職級安排工作。試用期間，原隸屬關系不變，工資及福利待遇等由任職單位發放。試用期滿後，按照領導幹部有關考核辦法進行考核，考核為稱職以上的，按期轉正，並辦理有關手續；考核為基本稱職和不稱職的，取消其任職資格，但不壹定回原單位
問題十：大學生在 *** 掛職有何好處？ 如果是剛出校門的應屆生的話，好處會很多，挑戰也很多，因為遠離城市，物質生活與精神生活都很匱乏，看妳能不能吃得起這份苦！壹般掛職不會擔任重要的分管任務，想做出成績要看本人是否願意吃苦用心！好處嗎！接觸百姓，深入基層，讓妳感嘆群眾的偉大與困惑，可愛與可憎並存，對社會的認知程會有所提高，知道作為壹個大學生是多麽的幸運，深刻的領會人情冷暖，知道理性與感性的差別，明白責任，如遇好的鄉鎮，會培養自己的良好工作作風與技巧，特別是在團結同事方面，處理得當的話，發揮自身特長，會出壹定的成績，總之需要俯下身子的信念，才會利大於弊！祝妳好運！