2023月3月工作報告篇1
轉眼之間__月份即將過去，在此我對__月份的工作作個總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好。
壹、熟悉采購的流程
讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第壹時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要註意些什麽事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解並熟悉此物料，且跟供應商有更進壹步的溝通及聯系。方便以後的調貨事宜。下個月壹定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無壹失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責壹些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
二、年底參與單價的錄入及整理
真正介入到單價裏面，也可以說進入采購的壹個大門，才知道自己真的只是學了壹點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個采購的大門裏面。
三、參與___的工作錄入及整理
最想說的話，這個__系統的引入是我們今年的幫助了，通過___讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎麽才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。下個月努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用壹顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望下個月工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
通過__月份的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我願意和公司壹起向著更高的目標前進，為我們的公司奉獻壹份力量!
2023月3月工作報告篇2
我院安全生產工作在衛計局的領導下，在全院幹部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務，始終堅持“安全第壹，預防為主”的安全生產方針，以服務臨床壹線為宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。現將醫院20xx年安全生產 工作總結 如下：
壹、醫院安全生產綜合治理工作情況
為切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防範綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去;積極與轄區村委會、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生;積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制
1、健全組織機構，嚴抓措施落實
領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫院院長擔任組長的安全工作小組，並下設辦公室，配有專人負責日常工作。
2、完善安全生產制度建設，建立長效機制
為確保我院的安全生產，我院根據自身情況完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防範事故”這壹主題，落實好醫院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫院領導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。
3、加強檢查，防範事故
(1)醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發現問題及時給予整改;同時醫院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，並現場糾正隱患。
(2)在雨季醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標誌，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建築在未消除安全隱患前已暫停使用，並組織人員撤離。
(3)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控。做好安全防範工作。對醫院職工飯堂，建築工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。
4、加強治安防範管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛
我院成立了醫患糾紛調解工作領導小組和醫患糾紛調解工作專家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學習，各科室每月進行壹次醫療安全學習，醫院每季度進行壹次核心制度和醫療安全相關制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防範措施到位，近年來未發生出現重大醫療事故和醫療糾紛。
三、加強硬件建設，做好安全保障
因為我們舊門診樓的線路已經老化，存在嚴重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
今後，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院安全生產工作，我院將進壹步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為醫院改革，經濟發展創造良好的安全環境，力爭使我院安全工作再上壹個新的臺階。
2023月3月工作報告篇3
壹年壹度的民主評議黨員工作又將開始，我感到，民主評議黨員工作是新形勢下加強黨員隊伍建設的壹項重要制度，是保持黨員先進性的重要措施和有效途徑;同時也是對每壹個*員壹年來工作的壹次大檢閱，在檢閱中發現壹些黨員在理想信念、根本宗旨、組織紀律、發揮作用等方面存在的突出問題，從而使每個黨員通過評議達到思想上有觸動、行動上有改進、工作上有提高、作風上有轉變、紀律上有增強。
通過對照學習，結合本人工作實際情況，回顧壹年來的工作學習情況，有收獲
也有不足。現將我壹年來的思想、工作和學習等方面的情況給大家匯報如下：
壹、在堅持學習理論、深入領會“三個代表”重要思想的基礎上，貫徹xx大精神，緊密結合踐行社會主義榮辱觀，作為壹名中國*黨員，在給我無限的信心的同時也有更多的壓力。時刻提醒著我註意，什麽是壹個黨員該做的，什麽是不該做的，更促進了我的進步。
首先，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，並在生活中循序漸進地改善。使我感到自己還有很多事要學。因為我是壹名黨員，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什麽先鋒模範作用。我積極響應支部黨員活動，配合當前的理論前沿，為自己補充新鮮血液。當然，加強理論學習仍將是今後工作和生活中的壹項主要的內容。不斷加強學習，以適應企業發展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質。
二、始終堅持在工作中對用戶用最熱情的態度，不把家庭和個人的情緒帶到工作中去，能夠在思想上把這個大集體當作是自己的家，讓我覺得自己有責任有義務去做好管好這壹工作。
三、在工作中，堅持服從領導安排
在多年的收費工作中，我堅持以本單位的服務宗旨為主;誠信務實，服務至上。收費是壹個單位的服務窗口，在工作中對用戶提出的問題能夠盡量解答讓他們緊著眉頭來笑逐顏開回。在工作中不斷總結經驗，培養自己對假鈔的識別能力，避免在工作中造成直接經濟損失的失誤。我對工作壹直勤勤懇懇、任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德，用自己的良好表現贏得了領導和群眾的認可。
壹年來，雖然取得了壹定的成績，但仍存在壹些不足之處;在工作中有時遇到個別特別愛刁難收費員的用戶時情緒急躁、發脾氣，不能做到自我控制。
這是我的壹些感想和對自身不足之處的看法，也是作為壹個黨員在民主評議黨員的壹次自我剖析。當然，這些感想還比較粗淺，我身上存在的問題也不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同誌們的進壹步交流中發現和改正，需要各位領導和同誌們給予批評指正。總之，今後我願和大家壹起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家壹起團結奮鬥、發揮優勢，使自己在今後的工作中進壹步走向成熟!
2023月3月工作報告篇4
培訓學校根據集團要求，圍繞著“安全生產月”主題，由公司的安全領導小組以“安全生產、防範未然”為主題精心安排安全生產宣傳及相關活動，在公司層層落實，現在總結壹下安全生產月活的情況：
壹、統壹思想、提高認識，全方位開展宣傳教育活動
1、按照上級精神部署，培訓公司在6月7日召開消防安全責任人工作會議，進壹步加強我司安全生產工作，落實各級安全生產責任，重視抓好安全防範工作，形成了壹級抓壹級的安全生產責任制。
2、6月12日召開員工、教練員“安全生產月”主題培訓。把安全生產意識貫徹到每壹個基層員工，認真學習集團安全生產月的精神，要求每個員工註意身邊每壹個安全細節，結合實際提出各種想法分享討論。
3、報名點由各負責人安排對本店員工進行安全培訓。
二、采取靈活手段，除宣傳材料和有關安全知識講座進行宣傳外，公司更結合短信使用在日常教學活動中對各教練員進行安全提示。並在訓練場掛起橫幅營造氣氛，推廣安全生產月活動。
三、全面組織檢查，實行隱患排查制度化、責任化、日常化。
由公司安全生產領導小組帶隊，切實排查公司的安全隱患，采取點面結合的形式。主要安全區域的巡查，到各報名點的抽查。確保安全生產月活動落實到每壹個生產點。
四、多形式普及安全知識，鼓勵創新方法開展安全生產工作。現在總結壹下在活動中的創新方法：
1.收集、使用通俗易懂的漫畫對基層進行安全生產教育，開展趣味宣傳活動。
2.開辟安全生產網絡論壇，讓平時不常見面的教練員及報名點員工能及時了解信息，宣傳安全生產活動
3.使用短信提示員工安全生產活動和相關安全信息。
通過開展“安全生產月”活動，進壹步增強了員工及教練員對安全生產工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質，強化了責任意識，促進了培訓公司安全形勢的穩定，為公交培訓的快速發展創造了壹個安全、健康、穩定的環境。
2023月3月工作報告篇5
今天是我來泰康的第29天，將近壹個月的時間裏我在這裏學到了很多東西。下面我對四月份的學習工作做壹個總結。
1、學習了年金方面的基本知識，初步掌握了與客戶交談的內容
在學習過程中，我掌握了建立企業年金的流程，也了解了壹些相關邊緣問題，比如會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難，得到了同事和領導的解答幫助，充分體會到了公司鑄造團隊，親和誠信的企業文化。通過這段時間的學習，我發現自己掌握的知識不夠全面，做企業年金是壹個與高端客戶不斷接觸的過程，我除了應該掌握年金方面的知識外，還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識，用知識武裝自己，以便能更好地展業。
2、跟隨領導出差，在實踐中學習了不少見客戶的經驗
領導為了讓我們盡快學好基本知識，掌握營銷技巧，4月下旬，我跟隨黃經理和許經理出差茂名，在那裏見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁，同時也去見了兩家客戶企業：電白供電局和壹家房地產公司。整個過程我壹直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時，我發現，要想讓客戶信任妳，必須要精通自己所作的業務，而不僅僅是熟悉。也就是說，壹定要做壹個專業的行銷人員。而要想專業，還得必須努力練好基本功。此外，我還跟黃經理去了儲運公司，體驗了我公司和合作夥伴光大銀行的講標的過程。
3、通過啟航培訓，學習了電話行銷和面見客戶的基本知識
培訓課程中，給我印象最深刻的就是28號下午的通關考試，考試有三個環節組成：壹、給定壹個企業，通過前臺找到人事部負責員工福利的經理;二、通過電話給人事部員工福利經理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。
這天的通關考試從中午午飯過後壹直到淩晨零點多，最後通關老師讓我們都過了，但我覺得我表現得不是很好，沒有發揮出最好水平。電話話術不停地練，壹次次地通關，壹次次地被拒絕?到了半夜，上下眼皮開始打架，註意力精力都集中不起來，回到宿舍洗把臉繼續回來通關?最後終於過了。
通過培訓，感覺自己在銷售話術和能力上有了壹個質的飛躍。整個培訓下來，我認識到自己的不足：壹、見到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、寒暄問候及禮節性的東西有待於不斷改進;五、平時工作不夠用心，表現在銷售流程中就是自己業務的不專業。
4、打電話找客戶的過程，讓我更接近市場，聽到了不少市場的聲音
通過打壹批(已打30個)曾經有做企業年金移交工作的企業電話，了解到市場上企業年金移交的工作進程：壹部分企業年金移交工作已做;壹部分企業年金計劃暫時擱淺，原因不壹而足，但大部分是因為經濟問題。當然，大家都知道，電話過程中什麽客戶都會遇到，其中，有五家客戶不拒絕了解我公司，也答應可以去送資料，因為是在珠海，所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉，也有在平安、國壽做了的?
總之，電話工作現在還在繼續進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進行總結歸類，會在這周內把這項工作完成。
5、其他相關工作。比如搜集xx市政、供水、電力等企業客戶名單資料等
總結本月工作，覺得自己不夠積極;壹些學習、工作進展速度緩慢，決定五月份從頭趕上。
2023月3月工作報告篇6
今年六月是全國第十四個“安全生產月”。根據《全區交通運輸系統20____年“安全生產月”活動方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強安全法制、保障安全生產”的主題，我公司認真組織動員，切實加強領導，及早動手，合理安排，組織開展了壹系列行之有效的安全活動，確保了 “安全全生產月”活動在公司範圍內深入紮實開展，有力地促進了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進壹步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將20____年"安全生產月"活動總結如下：
壹、加強領導，提高認識，強化管理。
車間成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司總經理擔任安委會組長，負責組織和督導活動的開展;安全科科長任安委會副組長，負責組織安排活動有序的進行。調度科主任，辦公室主任及財務人員為活動組委成員。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大駕駛人員和押運人員從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。針對危化品運輸的特殊性，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
四、完善應急預案，開展應急演練
壹是根據上級《危險貨物道路運輸企業運輸事故應急元編制要求》，對公司應急預案進行了修訂完善，新修訂的應急預案更加科學、實用、可操作性強，完全符合國家和行業有關安全生產法律及技術標準的要求。
二是在前期完善預案和總結事故教訓的基礎上，我公司制定了應急演練周實施方案，明確了應急演練負責人，堅持“分系統、分級”演練的原則，於6月12日在車隊駐地內開展了全面的應急演練。全面的應急預案演練流程大致如下：罐車發生碰撞事故後，駕駛員根據安全卡信息立即向應急救援辦公室報告，另壹名押運員則在事故現場立即檢查車輛緊急切斷裝置，並對現場進行監控，防止無關人員靠近。公司應急響應後，派出應急救援小組進行施救：首先人員救護組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進行滅火，安全警戒組則進行安全警戒，協助疏導交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛人員熟悉了突發應急事件的處理流程，全面提高應急管理水平。
五、安全月活動總結提要：
提高了安全運輸的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的***同努力，發現和消除了壹大批隱患，夯實了安全運輸基礎。
總的來看今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過上下聯動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產月”期間，營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍，對於提高全車隊的安全意識，“以人為本、確立安全第壹”的思想觀念，進壹步推動各項安全生產措施的落實，起到了積極作用。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，為實現全公司安全生產總體目標而不懈努力。為進壹步落實各項安全生產保障措施，推動全廠安全生產形勢的穩定創造良好的條件及環境。
2023月3月工作報告篇7
x月份倉儲部工作總結，在此期間，倉庫整改工作取得相應的成效，但是存在不多足有待改善地方。
壹、倉庫管理工作總結
1、倉庫管理工作的優點，取得了什麽成績，有什麽改進的地方，用什麽的方法改進。
2、倉庫管理工作的缺點，不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什麽。
3、倉庫管理工作的難點，存在的困難、
4、倉庫管理工作的盲點，沒有註意到得，忽略了的。
5、倉庫執行能力分析。
6、倉庫溝通分析，及改進措施，（也包括部門間的溝通，門店的溝通）
7、倉庫為門店提供貨分析，（發貨的及時、準確、質量把關）
二、倉庫工作內容總結（倉庫管完成、主管協助）
1、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒有完全做好。
2、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什麽？重點和次要工作是什麽？比如該做什麽，不應該做什麽？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？
3、缺乏總體的發展規劃。比如倉儲部目前有什麽特點？哪些優缺點？哪些員工需要培訓以達到整體***同進步的？如何提高倉儲整體水平？
三、做工作報告能力方面，還存在不足
1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強，比如分析問題和改善措施，工作安排細節方面。
四、自身的工作技能和員工的***技能需要提高
1、自身的工作，報告 工作計劃 還沒有達到要求。
2、員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的空間。
3、對團隊的管理還沒有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好。
五、工作計劃、安排、檢查監督和總結能力還有待改善
1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、監督和總結反饋。
2、員工發現問題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報。
六、缺少工作的管理意識。
1、對壹些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執行男的客觀和主觀上的問題，
七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確
1、對安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細和明確，還沒有壹個明確的是、思路，影響工作效率。
2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規劃和執行。
八、對倉庫等還沒有完全了解透徹，面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉庫整個運作流程，比如倉庫的商品重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠。