1、 不要讓他們分散妳的註意力
妳的懶惰同事不斷地查看Facebook、發送手機短信或者在妳旁邊的辦公桌打瞌睡，但是妳不必整天花時間關註這種情形。盡量不要理他們，專心做妳自己的工作。羅賓斯說：?人們這樣做很可笑。我們花更多的時間關註我們不幹活的同事，而不是關註我們自己的工作。?
2、 不要糾結於公平問題
生活原本就不公平。羅賓斯說：?人們經常說， 這不公平，他什麽也沒幹，卻照樣拿錢，但是歸根結底，這並不會改變任何東西。指出這種不公平的情形，我們只會讓自己感覺糟糕，而情況也不會有所改觀。?相反，妳要專註於把自己的工作做到最好。
3、 決定妳想成為什麽樣的人
他說：?這些建議其實都和行為有關，但是更重要的問題是?妳想在生活中成為什麽樣的人?想想妳深表欽佩的人，哪些個人品質讓他們受人尊敬?不要管妳的'行動會產生什麽實際影響，捫心自問，理想的我 將如何處理這種情況。把查克?諾裏斯(Chuck Norris)作為妳的榜樣，或者把甘地(Ghandi)作為妳的榜樣，妳的表現將會截然不同。?有時候，妳是什麽樣的人對於決定妳的行動，比暫時擔憂具體的情形更為重要。
4、 不要讓這個問題影響妳的心態。如果
妳浪費時間和精力，對妳的懶惰同事生氣發怒，妳的工作表現可能會開始下滑，妳也許不容易和別人相處。滿腹牢騷的同事和懶惰的同事壹樣糟糕。
5、 不要打小報告
這可能會讓妳像個馬屁精，所以不要這樣做。但是，這並不意味著妳應該隱瞞實情。他警告說：?這是個棘手的問題，如何做取決於形勢和老板。有些老板可能會說，謝謝妳讓我知道這件事，我會調查的 ，而其他老板會告訴妳， 妳的工作不是擔心同事的表現 。這會讓妳很難堪。但是如果妳對老板說， 目前我在這個項目上無法取得進展，因為我在等待比爾完成他那部分工作。我們該為此作些什麽?這樣做達到了目的，也不會讓妳看起來像搬弄是非的小人。?羅賓斯建議，如果他們明確要求妳評價同事的表現，妳應該坦誠相告。
6、 不要讓他們的工作方式影響妳
懶惰的同事需要兩個小時的午休時間，每天往休息室或飲水機那裏跑幾十趟，不要因此受到影響。如果他們開始和妳閑聊，讓他們知道妳現在很忙。他說：?如果他們偷懶而不受懲罰，那麽妳很容易會效仿他們，但是不要落入這個陷阱。?
7、 不要讓他們的工作成為妳的職責
如果妳們在同壹個團隊或者分享相同的職責，那麽不要替他們收拾殘局。提醒他們的工作任務和期限，但是不要為照顧懶惰的同事浪費妳太多寶貴的時間。
8、 不要讓他們影響妳的成功
懶惰的同事可能會妨礙妳的進步。如果妳的老板發現工作沒有做完，不要讓責任落到妳頭上。如果妳還沒有這樣做的話，這是妳說出實情的機會。
9、 利用這個機會成為領導者
這可能是妳站出來，證明妳有能力處理困難局面的機會。?在妳去找老板的時候，告訴他或她，妳註意到自己的同事沒有完成工作，那麽妳願意借此機會擔任領導者。然後去找妳的同事，表示妳想幫助他在截止日期前完成工作目標。這樣會讓妳表現得像個領導者。?
10、不要說閑話，也不要向其他同事抱怨
這是不專業的表現。羅賓斯說：?妳會造成誤解，傷害同事的感情。?
11、和妳的同事溝通
妳的同事也許並不懶惰。恰恰相反，他們可能不清楚自己的任務和期限。羅賓斯建議，?向他們說明工作目標、截止日期和義務。有時候，這並不是他們生性懶惰，而是因為他們沒有用良好的方式來組織自己的工作，安排自己的時間?。他們總是有可能忙於處理個人問題。?我們必須要記住，人們還有生活。?他們可能會因為健康問題或者家庭問題而分心。
12、不要答應那些讓妳的同事滿負荷工作的項目
羅賓斯說，如果妳的同事長期表現懶惰，沒有任何事或任何人?無論是妳還是妳的老板?能夠讓他做出改變，妳要主動地在計劃中考慮這個因素。他補充道，?如果妳獲得的項目必須依靠妳懶惰的同事，那麽要在妳的日程表中提前考慮他們的拖延因素。不要答應那些假定他們會準時完工的日程表。?妳也可以利用這個機會要求得到更多的資源。?舉個例子，妳可以說，嘿，老板，按照目前的資源，我恐怕不能在6月前完成這個項目。 妳的老板會回答說， 可是妳手底下還有鮑勃(Bob)呢， 妳就告訴他， 沒錯，但是按照鮑勃的工作節奏，我認為他不會在我們規定的日程表內完成需要的工作。 最好的情況是，妳會得到妳所需要的資源。最壞的情況是，妳已經含蓄地提出了鮑勃的工作表現問題，這樣做也沒有冒犯妳的老板。?