哪裏來的專家？如果是通知不回復收到回復什麽？回復有病？與領導溝通壹般需要註意以下幾個原則：
1、簡單明了
與領導溝通壹定要簡單明了，不要拖泥帶水，能用壹句話表明的不要說兩句話。如果領導同誌或者安排工作任務，直接回復收到就是最好的的回復，除非對通知或者工作安排看不懂，然後按照通知或者安排盡快部署或者完成即可了。不要與領導磨磨唧唧、翻來覆去的講，只會帶來反感，也會讓領導覺得妳沒有水平。
2、能直接當面匯報不選擇微信或者短信
如果有可能當面匯報就不選擇其他方式，因為當面匯報會說的更清楚，互動會把問題談得更開闊，更有利於集思廣益、觀點碰撞，更容易了解領導意圖，最後更好地解決問題。但是有壹種情況就是可能需要事情留痕，那麽盡量找機會通過微信、短信等溝通。
3、有始有終
領導安排工作之後，壹定要有始有終，做到事事有回音。千萬不要布置之後沒有進展過程的跟蹤，事情沒有反饋，壹定要根據具體情況適時適度反饋，同時避免出現問題妳就會非常被動，形成良性對應。最後，與領導相處要因人而異，不同的領導采取不同的對待方式，有些領導喜歡開會，那麽妳就做好記錄，有些領導自我感覺良好，妳就不要提壹些建議，總之靈活處理，不要拘泥於某壹種方式。
收到領導的信息壹定要第壹時間回復，尤其是和妳的工作有密切聯系的工作群裏的信息，證明妳時刻關註著妳的工作，如果領導問的剛好是妳正在做的工作，可以回復的詳細壹些，讓領導知道工作進展情況，個人認為恢復好的比回復收到感覺更舒服壹些，收到顯得生硬，刻板。再有不要隨便發表情，私下關系再好，上班時間也要稍微註意壹點。