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中國郵政儲蓄銀行的組織結構圖,或者組織結構…管理人員層次…

1、中國郵政儲蓄銀行組織架構及職位

總體來說,商業銀行的部門分為:

管理部門:包括行長辦公室、行政部、人力資源部、會計部、法律部等

業務部門:壹般包括公司金融部、個人金融部、金融機構部、資金財務部等

支持部門:主要有信息技術部等

2、中國郵政儲蓄銀行職業發展規劃

中國郵政儲蓄銀行職業發展線路

銀行的職業發展大體上分為三條主線,各有發展空間,銀行的整體工作環境比較好,相對比較穩定。而且銀行的職位涉及面比較廣,只要有足夠的實力,會有很大的上升空間。同時,銀行職員職業發展的三條線在壹定程度可以交互發展。

1、技術線: 專業路線,主要櫃臺業務,財務會計,金融,信息技術,風險評估,產品開發,方案設計,內部審計等等;

2、營銷路線:客戶路線,主要客戶服務,市場拓展;

3、管理路線:領導路線,主要的發展戰略和策略制定。

擴展資料:

1、櫃員。櫃員壹般有兩條出路:

(1)在會計條線精耕細作,做成業務標桿,升為櫃長,然後競聘為支行的會計主管,再競聘為基層網點的副行長,到這裏壹般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會計部門做個小領導,然後競聘會計部總經理,再向總行進軍。

(2)轉崗做客戶經理,走營銷條線。壹般需要在做櫃時有較強的營銷意識,轉崗壹般需要參加筆試和面試。

2、客戶經理。客戶經理壹般有三條路:

(1)壹直做客戶經理:客戶經理助理→客戶經理→高級客戶經理助理→高級客戶經理→私人銀行顧問,需要5年以上的時間,隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,管理的客戶也是不斷的高端起來,主要靠專業知識推動業績增長來增加收入,但是就壹直在支行工作,受支行長的管理。

(2)競聘支行行長。支行的行長壹般3年就要換壹次,而且每年總有行長因為業績不佳被開牌,所以如果妳喜歡做領導,通常有3年的工作經驗之後,就可以去參加每年的支行長競聘。做支行長壓力非常大,每年背負著50多個指標,做不好就亮紅牌,直接下課。

(3)向省分行的相關部門發展。比如對私客戶經理就去私人金融部,對公客戶經理就去公司業務部,零貸客戶經理就去信貸部,然後在這些部門做成領導。

3、在銀行裏,能不能升級,大部分是要靠業績說話的,所以只有當妳的業績做到出類拔萃的時候,在競聘中才可能勝出,當然每往上升壹級,妳身上背負的任務就要加壹級。