當前位置:名人名言大全網 - 短信平臺 - 網絡銷售人員個人工作總結範文

網絡銷售人員個人工作總結範文

 工作總結是壹種非常有意義的書面報告,做好每個工作時期的工作總結對於下壹步工作的開展與進行有非常大的開拓作用。以下是由為您整理的“網絡銷售人員個人工作總結範文”,僅供參考,希望能夠給您帶來幫助!

 網絡銷售人員個人工作總結範文(壹)

 我到xxx公司主要負責市場開發和銷售業務方面的工作x個月來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在x個月裏雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,以下是三個月以來,我的網絡銷售工作總結:

 首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進壹步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

 其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

 業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有壹支高素質、技術水平過硬的隊伍,有著良好的工作計劃及習慣,這樣的企業才會有進步、有發展。

 加大宣傳力度也是市場開發壹種重要手段和措施。

  壹、銷售部獲得利潤的途徑和措施。

 銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨壹定及時、售後服務壹定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。

 客服部利潤主要來源:xx電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為xx電腦授權維修站;實創xx打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統壹化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

 能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施。

 工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡壹旦推廣開來可以帶來的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出壹個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和壹部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

 在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上壹個層次,樹立公司在社會上的形象。

 對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的壹定嚴肅處理。

  五、要建立壹個比較完善、健全的管理運行體系。

 1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這壹流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

 2、盡量創造出壹些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把壹些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦變成我們長期客戶。

 3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立壹個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

 4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

 今後怎麽辦?我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和***名職工對自己的殷切期望和支持,壹定要努力做到以下兩點:

 1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當壹名合格的副經理

 其工作職責就是開拓市場和***公司的業務,在工作之中壹定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高於壹切。絕不幹有損於***形象的事情。

 2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把***建成在平谷地規模最大、品種最全、最具有權威性的企業而努力。

 網絡銷售人員個人工作總結範文(二)

 隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是壹段新的磨練歷程。回顧整個x月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地擡頭;在重復而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

 現將x月份工作總結作如下匯報

  壹、工作方面

 1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

 2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客戶是否準時收到我司產品;

 3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排;

 4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

 1、貨期協調能力不夠強,壹些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期壹退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現壹些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

 2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這壹方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

  三、自我剖析

 在心態方面,我存在兩個問題:壹是急躁心理、二是責任分散。我還需要進壹步去調整和改變。

 在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是壹朝壹夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

 責任分散是為了提高工作效率的壹種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的壹面,當壹件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關註這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在壹個團體的位置裏,因為這裏沒有我只有我們。

  四、下月規劃

 1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

 2、做好貨款回籠,上個月我在這壹方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長壹個心眼,俗話說:口說無憑,什麽事情都要確認才行。

 3、對於新客戶,壹定要完全按照合同上的規範行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

 4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什麽產品。

 以上是我x月份工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

 網絡銷售人員個人工作總結範文(三)

 又到年底了,今年是接觸網絡銷售推廣工作的第x年。上個星期六、星期天花時間整理了壹下20xx年、20xx年、20xx年網絡客戶成交和寄樣品次數的客戶資料數據。雖然成效額總的數量不是幾十萬、幾百萬。但從成交額增長百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、12年比11年增加了將近5倍。12年寄樣次數比起11年增加了63%;10年寄樣次數比09年增加了233%。看到這些數據,真是很高興!

 即便是這樣,心裏仍然堅定了壹個信念、堅持用網絡推廣加大產品的宣傳力度、使20xx年網絡銷售的成績再上壹個新臺階。

 根據幾年來的感悟、我認為網絡上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。性價比高的產品有很多、客戶能找到妳、也能找到妳的很多有優勢的同行。異地客戶對於成交缺乏的就是信任感,隨著網絡化的發展、網絡信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了壹些危機,受到網絡詐騙的客戶也不在少數。所謂壹朝被蛇咬、十年怕井繩!

 所以,我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。第壹次合作賣產品、後續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

 網絡銷售工作職責工作計劃書:

 工作職責:

 1.負責公司網絡管理,包括公司主網站的維護、信息發布更新、網站推廣。

 2.公司在其他網絡平臺上註冊(免費或付費)會員的管理、網絡跟單。

 3.解答新老客戶網絡咨詢、客戶投訴處理。

 工作計劃:

 1.了解熟悉公司產品,公司生產能力;這樣在跟客戶談的時候我們才具備主動權。

 2.發布更新公司和產品信息;網站以及xx誠信通商鋪的管理。

 3.利用網絡平臺,尋找收集客戶資料;進行主動營銷。

 4.效果評估,任何計劃的實施都有壹個結果,正確評估我們的工作,我們才能知道什麽地方需要改進,什麽地方我們做的比較好可以繼續努力。

 5.售後服務與客戶維護。

 崗位職責:

 1、通過各種途徑,尋找數據資料,並分類;

 2、通過電話和客戶交流,尋找有意向客戶;

 3、拜訪客戶,挖掘客戶需求,尋求達成意向。

 網絡銷售人員個人工作總結範文(四)

 20xx年已經過去了,對於我來說,20xx是壹個結束,也是壹個開始。正式畢業,我結束了學生生活,開始了成為壹個職場人;也結束了作為壹名技術人員,開始邁向銷售的生涯。經歷過很多的掙紮,轉折,還好我堅持下來,也很慶幸我依然能夠站在這裏,努力工作,盡管我有很多的不足,但是我有信心,也有勇氣,能夠不斷改進,不斷進步。

 為了培養我成為壹名銷售人員,公司給我準備了很多的機會去接觸這方面的工作,從開始的電話銷售,銷售助理,招投標等各個方面都給我很多的培訓機會,我也從壹無所知坎坎坷坷慢慢成長起來,眼下20xx年已經過去了,在這裏給公司做壹個匯報,也給自己壹個交代,把20xx年的銷售工作總結壹下:

  壹、20xx年工作匯報

 1. 銷售助理任務完成情況

 1)20xx年x到x月份,作銷售助理的工作,協助銷售人員,打電話,約拜訪,找客戶,查電話,保證平均每天22個左右的有效電話(了解基本的網絡情況、聯系人、聯系電話),每周8個明確需求客戶。

 2)結合銷售人員的工作安排,查找明確需求客戶成功簽訂合同5單。

 3)輔助其他銷售人員整理各個行業的客戶名單,老客戶的回訪,行業需求,聯系電話,輔助配合投標工作的進行。做了壹段時間招聘工作、安排協調面試時間和部分商務下單工作,從x月份到x月份的考勤,以及測試設備出入登記。

 2.銷售工作完成情況

 從x月份下旬開始,正式轉銷售工作,拜訪60個,新增客戶60個,有明確意向客戶7個,完成壹單銷售合同。客戶***完成銷售收入22240元,利潤10000元。

  二、20xx年工作總結、分析

 1、態度上

 嚴重的不自信心理,老是覺得銷售是壹個十分困難的工作,沒有足夠的勇氣去面對,壹直在被動的立場上去工作,每壹次都覺得自己還沒有準備好,不夠努力,沒有自己堅定的勇敢的表達自己的想法,而且又有些心粗,不太重細節。

 2、銷售技能

 因為沒有專業從事過銷售工作的經驗,又沒有什麽社會經驗。覺得剛壹開始就覺得壓力很大,每壹天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,老是受打擊。加上自己又急功近利,反而事與願違,沒有達到預期效果。

 在與客戶的溝通上面,談判技巧較弱,銷售工作是針對不同的行業不同人展開的,不同的行業有不同的需求,初期在接觸客戶時,對與客戶的溝通上面,比較置後。沒有辦法掌握客戶的真正需求與目的,

 不能夠投其所好,不知道通過什麽樣的方式去展開工作,把自己認為合適的產品推薦給用戶,體現在初期拜訪客戶的時間上,通常都談不到重要的內容,談話時間也是十分短。後來,拜訪客戶數量的上升和基領導的督促下慢慢的了解如何與客戶溝通。

 3、產品知識。

 在產品知識的熟悉上自己也只是了解深信服的產品,對別的品牌的產品都沒有深刻的了解,有時在向客戶推銷時,不能很好的掌握產品的特點、使用方法,客戶提出來壹個產品有的時候沒有聽說過,不能夠分析自己的產品跟別家的產品比較起來有哪些優勢和不足。

 由於以上的這些不足,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教同事業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

  三、20xx年工作展望

 展望20xx年,從理念上:應該和公司保持壹致的經營思想、經營理念,與領導統壹目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

 業務上公司也給我劃分好了固定個地市首先,並劃分好了不同的行業客戶名單,和聯系方式,壹些客戶的商機都是和去年壹樣的,要抓好商機,重點客戶(行業客戶)的開展。根據所分客戶實力劃分重點與非重點客戶,安排主次拜訪。對重點客戶做到每周至少2次的拜訪。抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,了解客戶的資料,如職務、興趣愛好、決策鏈等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握采購信息,前半年內完成至少2個合同,有5個以上重點客戶。

 產品知識上,在半年時間內,壹定要要了解所有涉及到網絡信息安全的產品品牌,能夠分析出來這些產品互相比較都有哪些優勢,適合在什麽樣的網絡環境裏,能夠發揮出來最重要的作用。

 意識上無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

 未來壹年擺在銷售面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。壹定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,為公司創造好的銷售業績。

 網絡銷售人員個人工作總結範文(五)

 20xx年即將過去,在這壹年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了壹點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做壹下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對壹年來的工作進行簡要的總結。

 在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部***同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裏如;廣播電臺、報刊雜誌等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

 從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

 客觀上的壹些因素雖然存在,在工作中其他的壹些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

 1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

 2.對客戶關系維護很差。

 銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。壹個月的時間裏,總***八個銷售顧問壹天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

 3.溝通不夠深入。

 銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的壹些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什麽程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是壹個致命的失誤。

 4.工作沒有壹個明確的目標和詳細的計劃。

 銷售人員沒有養成壹個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

 5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

 個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

  壹、市場分析

 市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家壹定會調整應對的策略。明年是大有作為的壹年,我們壹定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打壹場漂亮的伏擊戰。假如在明年壹年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

  二、20xx年工作計劃

 在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

 1)建立壹支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

 人才是企業最寶貴的資源,壹切的銷售業績都起源於有壹個好的銷售人員,建立壹支具有凝聚力,戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上壹個新的臺階。在明年的工作中組建壹支和諧,高效率的銷售團隊作為壹項主要的工作來抓。

 2)完善銷售制度,建立壹套明確系統的管理辦法。

 銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

 3)提高人員的素質、業務能力。

 培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到壹個新的檔次。

 4)建立新的銷售模式與渠道。

 把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

 根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

 5)顧全大局服從公司戰略。

 今後,在做出每壹項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就壹定能有壹個更高、更新的發展,

 我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立壹支“亮劍”的銷售團隊與壹個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌。