然而，問題的復雜性在於許多公司的混亂氛圍，各個層次的管理風格、偏好和水平都不壹樣。很多時候說明是等級森嚴，任人唯親，任人唯親，不尊重員工...
這很難處理。
很多老實認真的人只能換平臺，卻發現很多公司不是爛就是爛。換了幾家公司，只能選擇忍。
所以，目前幾乎所有的企業在管理上都不是那麽完善，尤其是那些內卷化程度高的企業，和直屬領導辦公室搞好關系非常重要。畢竟，只要這項工作還在，就必然會有交集，只有搞好這種關系，工作才能順利開展。
但是要正確理解領導和下屬的關系，好好相處是什麽概念？
1.下面說說按照職場遊戲的正常規則，下屬應該為領導做些什麽。
執行力:在職場中，下屬服從上級，執行上級合理的工作安排。這是遊戲的基本規則，但這並不意味著盲從。下屬也可以通過上級的管理，讓上級改變壹些不合理的工作安排。
匯報:在職場中，下屬需要根據項目本身的獨特要求，及時反饋或匯報工作進展，這是下屬的義務。
職業:個人遵守職場基本遊戲規則，敬業、誠實、認真、負責。
主動性:下屬要比上級主動，不能總等著領導找自己；畢竟領導是壹對多的，必然涉及到能量分配的問題。
簡單:工作就是工作，對領導的安排沒有其他解讀。很多時候，員工對領導的工作往往會有各種各樣的解讀。他想惹我嗎？他對我不滿嗎？他在向我暗示什麽嗎？.....甚至看壹眼員工就能帶來各種解讀。這完全可以解讀為無事生非，就算他是真心的，員工又能怎麽樣呢？可以去找領導核實嗎？雖然很多人都這麽做了，但是領導也是無所適從。我指的是這個嗎？這其實把原本簡單的關系復雜化了。
總的來說，下屬應該在正常範圍內做自己該做的事情。其實對於領導來說，這是壹個順從的下屬，從職業素養上來說，已經是高分了，基本可以。
2.對與領導關系的誤解。
奉承:諂媚或奉承，甚至感覺自己是假的。無論如何，在妳的個人職業生涯中，這不是加法。
輕視人情:把領導當神，各種邀功求寵，極度在意領導對自己的看法，哪怕領導再厲害，這都不是正常心態。
禮品:給領導或家人的各種形式的禮品；這種東西不管是對領導還是對個人來說都是很低級的，雖然大多數時候很有效。
棋:甘於領卒，任人擺布，無念。
盲從:服從領導的壹切安排，沒有是非觀念。
很多人會認為，只要不斷給領導說好話，送禮或者聽從領導的壹切安排，就會得到認可，或者和領導搞好關系。很多人也會認為，只有這樣的人才是職場中最享受的。需要註意的是，這真的不是什麽高情商。情商高的人，首先會懂得保護自己。
給領導送禮可能是行賄罪。
3.職業發展的最佳途徑--領導力視角。
領導之間的關系核心是成為自己事業上積極的左膀右臂，能力強，低調，情商高。這樣的下屬沒有壹個領導不喜歡的。
就算妳再想和領導搞好關系，沒有能力，他也只能把妳當成壹個小提醒或者小跟班，不可能給妳什麽真正的好機會，甚至不可能給妳很高的評價。
其實，任何壹個能當領導的人都知道，不管他有多慘，如果他能在這裏有真正的成就來請他到他的領導那裏做酬勞，他壹定會樂此不疲，這的確是他最大的貢獻或者籌碼。
打個不恰當的比方，就像看電視劇的大漢奸，其實很看重人才的價值，只有用不上人才的時候，才會強行毀掉。在此之前，他們會盡力爭取他們。也就是說，只要是人才，領導都覺得能管，沒人需要。
所以，與其去討好領導，不如踏踏實實做好自己的本職工作，這樣才能獲得真正的尊重和重視。
尊重是靠實力獲得的，不是靠別的。