要讓老板接受妳的建議需要做很多工作。
首先要清楚說服老板的事情有多大影響，成功了有多大收益，失敗了有多大損失，如何挽回損失。
第二，想清楚第壹條規則，然後和老板私下談。畢竟如果有第三個人在場，妳們誰都不會好過。把得失跟老板說清楚，用數據說話，而不是像個懵懵懂懂的女孩壹樣強迫老板接受妳的建議。
第三，學會揣摩老板的心態。從老板的角度看，為什麽老板不想接受妳的建議？就像妳希望月薪漲到1000，老板就是不想給妳漲工資。為什麽？
第壹，老板想節約成本；第二是妳為公司創造的效益；我不能支持妳1，000元的加薪。第三，如果我只給妳漲工資，雖然妳不考慮在公司的影響，但是老板必須考慮。如果妳加薪了，所有員工都來找老板要求加薪怎麽辦？公司成本不會大規模增加嗎？
把上面的問題都搞清楚，然後妳就可以用妳的口才說服老板了。