位置:贛縣季布鎮
發展背景:目前國家重視三農，農業政策好。個人認為是農村戶口，有自己的田地。
基地優勢:地處淺丘，臨江。土壤肥沃，年降水量均勻，水源幹凈，適合灌溉。田地多，租金低。全國市場大，供不應求。
發展模式:剛開始以養殖泥鰍為主。當泥鰍養殖技術達到較高水平，有了穩定的市場，養殖規模就擴大了。具體要擴建多少畝，要看當時的財力和土地政策。然後打造養殖泥鰍的品牌。
成熟的時候打造副業和產業鏈。求更高的平臺。
發展理念:以科學理念發展，以生態農業為優勢，以綠色農業為導向。不斷創新進取，打造自己的品牌。機械化作業程度提高，灌溉機械化，育苗科學化。
主要技術:土壤測量，肥力和PH值。水要無汙染，容易取水，有育苗的方法。品種的選擇。收集、清潔(清潔水、計劃井水)和打撈。
發展階段:
第壹階段:在專業的地方學習技術，在家附近的水田裏養殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口渠道，市場調研。投資65438+萬元(土地租賃、材料、農田建設、麥苗、人工費、運輸費)。
第二階段:時機成熟的兩年。建立養魚場、甲魚場等水產養殖場。開發稻田剩余經濟價值。
第三階段:發展農家樂。
行動計劃:
第壹，1。選址和規劃。2.挖壹個池塘。3.做隔離。
其次，1。選擇種子，安排買苗的品種、方式和時間。2.建築工地。購買設備。溫度計，濕度計。3.挖井4。食物。
投資預算:65438+萬。
人員:固定人員2名，員工需要根據情況安排:聘用臨時人員。
市場:贛州以批發市場、贛州菜市場、酒店(特色菜)為主，周邊其他城市為輔。合夥人負責零售，我負責批發。當我們形成規模時，我們的產品可以進壹步銷售。
運輸工具:小型貨車和機動三輪車。
銷售技巧:註重品牌和質量。
在銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售壹定要講究信用，絕對不能少兩斤。妳只能多給，不能少給。
宣傳方面，我們屬於大學生創業，而且和電視臺、報社有關系，可以免費給我們宣傳。
風險:養殖風險大，所以我們把養殖和副業結合起來。以達到生態平衡。
後記:我們是大學生創業。既然選擇了農業，就要用現代理念去建立和經營。我們必須胸懷寬廣，眼光長遠。而且我們的目標不僅僅是個人致富，還要盡力帶動村民致富，要有大家都是真富的觀念。我選擇農業、農村、農民，不僅是因為我需要在農業創業，更是因為我是農民的兒子，對農業、農村、農民有著深厚的感情。
創業計劃書範每個人都有壹個創業的夢想，很多人都在為創業而奮鬥。為此，壹本好的範文——範文大全我特意為讀者朋友整理了關於syb商業計劃書的範文和資料，希望對妳有所幫助。
壹、便利店的潛力和趨勢
近年來，由於大型店鋪越來越多，中小店鋪由於商品品種、經營項目、經營理念的落後，以及經營成本的居高不下，生存空間越來越小，導致經營業態發生變化，從而產生了另壹種經營業態——便利店，生活在超市和小雜貨店中。
便利店是以方便周邊居民或人群為主的小型超市，是生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場邊緣的零售業態。
經營項目齊全，日用快消品齊全的零售業態，主要設置在流動人口教多、快消品多的社區和場所，或者學校附近。壹般商圈只覆蓋周邊200M。
便利店的經營要牢牢抓住大型門店的市場空白，在方便的前提下，為消費者提供壹個方便快捷的購物環境，從而贏得消費者。
主要經營快消品、日用品、書報、代辦業務、面食、水果蔬菜等商品。
因為它具有超市的經營特點，雜貨店的經營成本、價格和便利優勢，很快贏得了消費者的青睞，從而發展迅速，形成了連鎖經營。
未來，隨著生活節奏的加快，壹個是綜合性的大型賣場，壹個是方便快捷的便利店管理應該是零售業的發展趨勢。
由於經濟收入水平較低，起步較晚，目前國內便利店業態還沒有出類拔萃的企業，導致業態發展緩慢。
二、選址
(壹)商圈的概念
便利店的商圈壹般位於0-200米的直線距離內，200米以外的效果相對較差，營業面積壹般在60-200平方米。
(二)經營場所
壹般都是在小區(有自己的商圈)和路邊的熱門場所，或者超市旁邊(借助別人的商圈)，從而實現自己的經營利潤。
三、投資計劃
(壹)CI設計
1.企業標識應清晰反映便利店的經營信息，符合便利店的經營特點，有效結合現有資源設計企業的CI。
連鎖便利店的企業標誌設計要體現陽光超市的經營特點。
2.企業理念
為公眾提供便利的購物條件
為消費者提供優質服務。
為消費者提供合適的商品
(2)投資計劃
1，固定設施
天花——便利店的裝修不用講究奢華，只要符合自己的經營特點，能給顧客留下幹凈舒適的環境就行。壹般只需要使用白色吊頂或者其他暖色吊頂即可，但是在布局和裝修上更註重搭配。白色油灰天花板或石膏板更常見。
地面便利店經營時間較長，以銷售日常食品為主(食品銷售額占50-60%)。店面的色彩要求優雅、明快、清新。由於光線的反射作用，店面的地板壹般要求素淡，壹般使用象牙色或米色的地板。
招牌——便利店的招牌壹般等於臨街店面的寬度。在制作的時候，不需要考慮奢華，只需要符合自己的特點，既能有效貼合企業的經營特點，又符合便利店本身的特點。如果有必要，還可以考慮讓它由企業贊助，以節省成本。
店前的地板——只要平整，做好衛生很容易，也不會造成太大的灰塵。壹般會直接用素地板或者水泥地板。
墻壁——便利店為了保證店鋪的發光度，壹般使用白色仿瓷作為墻壁的裝飾色，也可以為了突出商業氛圍而使用廣告圖片。使用廣告圖片時，壹般要求使用高反射率的燈箱。照明——以白色或暖色為主，多采用白色熒光燈管。壹般情況下，需要維持10-15平方米的燈管，才能使光度滿足業務需求。
音響——為了保證顧客舒適的購物心理，便利店壹般都會配備低功率音響，並且主要使用開放舒緩的背景音樂。
2.操作設備電腦——壹般每個店都配有收銀機，前臺和後臺功能都有，不需要配專門的後臺操作系統。軟件-與總部聯網，所有門店統壹使用軟件系統，方便總部管理和監控，總部可以根據系統管理庫存。出納-出納也是經理的工作臺。貨架——以平方計算，每4-4.5平米需要壹套貨架，貨架只需要使用普通貨架即可。冰櫃——因為便利店方便附近居民，所以便利店壹般有兩個冰櫃，壹個放飲料和啤酒，壹個放冰淇淋。其他設備-如書籍和報紙櫃，糕點櫃-將根據業務項目的需要增加。
3.商品
便利店的商品結構中，食品占50%，日用化妝品占20%，日用品占20%，其他10%，所需商品數量約為2000至3000件。
(3)經營理念1，符合目標消費者的需求——便利店都是快速消費品，壹般選擇店內經常銷售的商品作為自己的經營商品，主要講究庫存小，周轉快。2.為消費者提供便利——就近購買條件可適當考慮送貨上門，經營項目根據周邊居民需求進行配置。
第四，管理和運營
1，系統管理
在連鎖便利店的運營過程中，管理和效益是密切相關的，所以制度化管理在運營過程中非常重要。
相關管理制度包括考勤制度、健康管理制度、報表管理制度、能源消耗管理制度、設備管理制度、固定資產管理制度、采購管理制度、現金管理制度、工資支付管理制度、員工保障制度、管理人員的權限制度、員工獎懲制度、貨架操作管理制度、商品配送管理制度、倉庫管理制度、會議管理制度、耗材回收管理制度、通訊設備和器材管理制度。
2商品管理為了維護企業的形象，保證顧客能在店內買到符合自己要求的生鮮商品，相關制度有:商品的進場制度、商品的銷售報告、滯銷商品的進貨報告、暢銷商品統計表、商品的獎懲制度、商品的申報制度、近店商品的處理、商品銷售考核與促銷的管理制度。
3庫存管理由於便利店的商品周轉量很小，嚴格的商品管理制度可以有效杜絕商品在經營過程中的滯銷，提高商品周轉率，建立有效的商品配送機制。相關制度包括庫存報告管理、庫存限制、商品周轉期及庫存參考調撥申請單、退貨管理規定、庫存周轉考核、商品配送管理制度、滯銷商品考核。
4系統化管理、信息化、數字化管理可以有效減少商品的損耗，加強門店之間的溝通頻率，快速實現商品的流通，從而使資金的流通更加有效，促進企業的健康發展。因此，連鎖店必須統壹管理他們的計算機系統，以提高工作的準確性和效率。相關制度包括經營者的管理、經營者的保密、營業額與員工工資的關系等
a)損失管理:建立有效的損失預防體系，提高員工的損失預防意識，充分發揮員工的損失預防積極性，采取有效措施防止損失，降低消耗。相關制度包括員工內部盜竊的處理、損失的管理、損失的獎懲制度、易耗品的管理。
b)促銷管理中統壹的促銷政策有利於提升企業形象，促進商品銷售，整合促銷資源，實現資源的合理化和充分利用。相關制度規定了晉升申請晉升的實施考核。
5.投資分析預算按120平米計算(單店)。
1A固定設施:吊頂+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/ m2 =840元水電設備:2500元地板；120平方6+600+120平方12=2760元外鋪面:2030平方=600元店招:20平方30=600元合計840+2500+2760+600 = 7300元。
b操作設備貨架:28020+18030 = 11000元電腦收銀設備:3500+500+800=4800元。
商業計劃範文31。市場預測:
二、市場需求:
第三，市場動態:
四、具體制作:
五、食品質量:
六、經濟效益:
七。投資風險:
八、公司的發展前景:
九、公司的運行機制:
X.公司的破產處理:
公司宗旨:
以盈利為目的，保證環境不受汙染。
壹、市場預測:
現在市場競爭非常激烈，各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運營商都想站在市場的頂端，但往往做不到。現在很多餐廳都面臨著壹個很大的問題，就是餐具使用前的獲取和使用後的處理。於是我們在吃飯的時候想到了壹起吃餐具。反正我們壹試就什麽都知道了，我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發，我們還需要各種新節目的投入，這是毋庸置疑的。
二、市場需求:
因為市場上已經出現了人們想象不到的東西。比如我不知道每年會因為筷子砍掉多少棵樹，不知道會對環境造成多大的汙染。這些現象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是我們的環境被如此汙染的原因。既然知道了是怎麽回事，就應該拿出壹些方案來解決這些不好的現象。我們不能讓那些汙染環境的行為繼續下去。
民以食為天，健康是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯，每個人都想吃到幹凈衛生的飯菜，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而，在我們的世界裏，每個人每天都要吃飯。也就是說，我們的市場是巨大的，我們的客人是很多的，我們的生意是有前途的，我們的餐廳有著輝煌的明天，有著光明的未來。
第三，市場動態:
最近餐飲市場呈現出壹派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場會有更好的明天。
如果我們能找到壹種新的東西來代替筷子和其他餐具，那麽我們的環境將會發生巨大的變化，我們也將在市場上找到壹種新的方式，讓每個人都能吃到各種幹凈，健康，營養的食物。
四、具體制作:
我們提出的壹種新的配方是在現有的食物中加入壹種固化的物質，使餐具可以食用，可以用來替代餐具的功能。這樣，我們就不會有汙染環境的問題，我們的環境也不會因此受到汙染。生活在這樣的環境中，人們會感到舒適。人們來餐館吃飯也會感到安心和舒適。
5.食品質量:為了顧客的健康，我們保證食品的質量和衛生。我們的餐桌是高溫離子機，吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃，讓您吃到衛生、舒適、美味的飯菜。給妳壹個滿意的答案！
六、經濟效益:
都說生意不會做，資本做主。無論如何，經濟效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以節省大量的餐具費用，以及運輸費用和木材消耗。更重要的是壹次性餐具的處理和環境影響的附帶成本。我們來算壹下:比如壹天有100個客戶，需要100多套餐具。就算壹個人浪費壹套餐具，每套也要三元，也就是三百元，加工費至少五十元。而且我們的餐具根本不花錢，經濟效益應該能讓妳滿意！
七、公司的投資風險:
餐廳的物流是壹件麻煩的事情。服務人員做事不能馬虎，員工必須盡職盡責。只有這樣，餐廳的正常工作才能很好的開展。
八、公司的發展前景:
我公司以盈利為宗旨，以熱情的服務態度為宗旨，為每壹位顧客提供優質美味的飯菜。我們有理由相信公司的明天會更好，發展大有可為。它將以先進的步伐走在時代的前面。恐怕幾十年後也不會落伍，還能跟上時尚。
九、公司的運行機制:
X.公司的破產處理:
如果我們公司的產業經營不下去，或者市場上沒有客戶或者消費者，那麽我們公司可以在股東大會決議後宣布公司破產或者註銷公司。