1首先要解決用戶心中影響妳產品接受度的阻力。
市場狗的工作是找出不可接受需求的阻力，並解決它。這裏討論的是產品有明確的符合用戶真實需求的關鍵特征，也就是產品經理做得好不好，市場狗在市場層面應該如何思考。如果產品缺乏滿足某種需求的關鍵特性，產品就沒有推向市場的意義，這裏不討論。
2.找到目標市場
市場不是想進就進的。首先妳要搞清楚阻力是什麽，妳的產品哪個市場比較小，或者妳能很好的解決目前的阻力。這是妳的目標市場。所以，先確定對手。
3.找到壹個位置
市場定位的本質是嚴格區分這個企業和其他企業，從而在客戶心目中留下特別的印象。正是通過這種與對手的“嚴格區分”，妳才能將用戶拉入妳有利的心智戰場。無論現有市場還是新興市場，針對不同的對手會有不同的定位。所以，先確定對手。