新員工加入公司，需要壹些基礎培訓，那麽這些培訓的目的是什麽？有什麽意義？以下是邊肖編寫的新員工入職培訓的目的。歡迎閱讀！
新員工入職培訓的目的
1.降低員工流失率
企業的培訓越好，新員工就越願意留下來為企業工作，這樣企業就能獲得需要的人才，同時也節省了重復培訓的成本和二次招聘的成本。
2.減少新員工適應崗位的時間。
為了讓新員工盡快適應工作，從而節省時間，降低工作中的出錯率，我們可以通過安排培訓活動，告訴新員工他們需要的工作和公司的規章制度，從而使公司的效率得到相應的提高。
3.展示清晰的工作特點和組織對個人的期望。
企業要把自己崗位的工作內容和企業對他的期望告知新員工，這樣可以激發他的工作熱情。
4.增強企業的穩定性。
對新員工進行積極有效的入職培訓，可以降低企業的離職率，使新員工對企業產生信任感，願意為企業的發展貢獻自己的力量。
5.減少新員工對企業的抱怨。
如果新員工剛進企業時沒有得到很好的照顧，他們會抱怨。而壹個好的入職培訓會減少新員工的焦慮和抱怨，讓他們真正專心為企業工作。
6.最重要的目的是讓新員工融入企業文化。
企業文化本身包括觀念文化、制度文化、行為文化和物質文化等。它是員工長期積累的，被大家認可的價值觀和行為體系。向新員工傳遞公司文化，可以讓他們對公司的方方面面有更全面的了解，從而樹立“企業是員工與其共同生存發展的平臺，是遵守制度、享受利益、承擔風險的大家庭”的理念。員工為之做出貢獻，自身素質也會提高”，對企業的熱愛是真誠的，也是快速的。這是新員工入職培訓最重要的目的。
新員工入職培訓的重要性
新員工入職培訓是員工進入企業後工作的第壹步。是企業將員工從社會人轉變為企業人的過程，也是員工從組織外融入組織或團隊，成為團隊壹員的過程。員工逐漸熟悉和適應組織環境和文化，明確自己的角色定位，規劃自己的職業發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。
對於企業來說，新員工未來選擇如何在企業中表現，決定他們能否在企業中長期發展，很大程度上取決於他們在進入企業初期的經歷和感受。在此期間，新員工感受到的企業價值觀和管理方式會直接影響到他們在工作中的態度、表現和行為，而這些因素又與新員工入職培訓的效果密切相關。
成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，塑造員工行為的作用。搭建了新員工與企業之間、企業與其他員工之間溝通和理解的橋梁，為新員工快速適應企業環境、與其他團隊成員發展良性互動奠定了堅實的基礎。
新員工入職培訓的內容
壹般來說，新員工入職培訓的內容應包括以下三個層次:
崗位知識培訓是入職培訓的第壹級。包括企業的發展、規章制度、組織結構、人員構成、基本禮儀、崗位描述等。基礎知識訓練有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。新員工只要聽壹次講座，或者看壹本書，就可能獲得相應的知識，簡單易行，但學完容易忘記。如果訓練只停留在這個層面，效果很難保證。
技能培訓是入職培訓的第二個層次。包括業務知識和技能、業務流程。因為抽象的書本知識並不能馬上適應具體的操作。即使新員工在進入企業時工作技能過硬，也必須通過培訓了解企業運作中的壹些差異。
素質培訓，包括企業價值觀、企業文化和人際關系。這是入職培訓的最高境界。有了正確的價值觀和良好的思維習慣，員工就能遊刃有余，徹底融入企業的經營活動中，同時也為企業樹立了良好的社會形象，自己也將得到良好的發展。